Валерий Самойлов - Морской нефтебизнес. Пособие для будущего топ-менеджера
- Название:Морской нефтебизнес. Пособие для будущего топ-менеджера
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:ЛитагентГоризонт73c12cb6-ea68-11e4-a04a-002590591dd6
- Год:2015
- Город:Москва
- ISBN:978-5-906858-09-2
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Валерий Самойлов - Морской нефтебизнес. Пособие для будущего топ-менеджера краткое содержание
Книга о морском нефтебизнесе и других составляющих этого вида деятельности написана в легко читаемом литературном жанре. Она рассчитана на широкий круг читателей и будет интересна прежде всего учащимся и студентам ВУЗов. Книга заинтересует и нефтяные компании, которые уже имеют сегмент морского нефтебизнеса (бункеровок судов) или только планируют его создать. Она привлекательна и для обычных частных предпринимателей нефтебизнеса, которые расширяют свою сферу деятельности. Все взято из реальной жизни на основе личного опыта автора книги, начиная с организации оптовых продаж нефтепродуктов и до сложнейших морских бункеровок, строительства портовых нефтетерминалов.
Морской нефтебизнес. Пособие для будущего топ-менеджера - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
Стоимость модернизации«Базы ГСМ» составит (включая покупку самой Базы):
– увеличение резервуарного парка с 11680 тн до 150000 тонн единовременного хранения – 15000000 дол.
– модернизация ж\д эстакады слива нефти – 3000000 дол.
– модернизация насосных установок – 5000000 дол.
– строительство подводного продуктопровода и рейдового причала в море (или стендерных причалов в заливе) – 20000000 дол.
– блендерная установка – 300000 дол.
– непредвиденные расходы (включая железнодорожные) – 1000000 дол.
– проект модернизации – 3000000 дол.
– покупка Базы ГСМ – 7260000 дол.
Итого расходов – 54560000 дол.
Окупаемость:
– годовой оборот 5 млн. тонн
– стоимость 1 тонны\перевалки – 8 дол.\тн
– валовая прибыль за год – 40 млн. дол.
– затраты по перевалке – 40%
– прибыль чистая – 24 млн. дол.
– период модернизации – 2 года
– окупаемость с учетом модернизации – 5 лет
Примечание: расчеты проведены без учета льгот свободной экономической зоны «Янтарь».
Эффективность Базы ГСМ в текущем режиме:
– годовой оборот (слив, хранение, налив): 20000тн\месяц × 12 = 240000 тн
– стоимость 1 тонны\перевалки – 8 дол\тн
– валовая прибыль за год – 1920000 дол.
– прибыль чистая – 1152000 дол.
– окупаемость без модернизации в режиме слив, хранение, налив – 7лет.
– дополнительная прибыль за счет реализации нефтепродуктов:
600 руб\тн(прибыльная часть) × 3000 тн\месяц = 1800000 руб. × 12 месяцев = 21600000 руб\год
– окупаемость в комбинированном варианте – 4года.
Приложение № 3

Приложение № 4

Приложение № 5

Приложение № 6

Приложение № 7

Приложение № 8

Приложение № 9











Приложение № 10
Идеология: как показывает опыт, основным условием создания и развития нефтебизнеса является наличие финансовых ресурсов. Это позволяет работать с различными поставщиками нефтепродуктов (НП). Базисной компанией по поставкам НП может быть ОАО НК «Русс-Нефть». Действуя поэтапно – step\step – можно создать многоцелевую топливную компанию.
1 шаг: создание в Калининградской области новой структуры для дальнейшей регистрации её, по мере наращивания объемов продаж нефтепродуктов и увеличения инвестиций в регион, как резидента СЭЗ —свободной экономической зоны с соответствующими льготами (освобождение от налогов на прибыль и имущество на 6 лет).
2 шаг: функционирование в режиме закупок нефтепродуктов для внутреннего рынка, включая бункеровку судов (цены 2006 г.):
– дизельное топливо 500 тн × 16000 руб\тн 8 000 000
– судовое маловязкое топл. 2000тн × 15800 руб\тн 31 600 000
– мазут М-100 1000тн × 6800 руб\тн 6 800 000
– флотский мазут 2000тн × 11200 руб\тн 22 400 000
– бензины трех видов 500тн × 19000 руб\тн 9 500 000
Итого на закупку 6000 тн НП: 77 700 000 руб
Слив\налив\хранение\танкер\офис – в обороте 3 000 000 руб\месяц
3 шаг: проведение экспортных танкерных операции для европейских клиентов эшелонами по 3500 тн под два танкера – первый грузится, второй формируется:
– мазут М-100 7000 тн × 6800 = 47 600 000 руб
– пошлина 7000тн × \тн = 490 000 дол или 12 740 000 руб
– перевалка 7000тн × 14дол\тн = 98 000 дол или 2 548 000 руб
4 шаг: инвестирование в строительство терминала – более 30 млн. долларов
Инфраструктура:
– Гендиректор
– Заместитель гендиректора – исполнительный директор
– Главный бухгалтер
+ бухгалтер-кассир
– Начальник отдела продаж:
+ менеджер отдела продаж
+ экспедитор
+ таможенный брокер
+ 2 морских агента
Примечание: —при проведении бункеровок иностранных судов в российских портах пошлина не взимается и производится возврат НДС (до 6 месяцев)
– при проведении экспортных операций возвращается НДС (до 6 месяцев)
Приложение № 11



Приложение № 12

Приложение № 13

Приложение № 14
Смешивание для получения топлива с промежуточным составом
Мощность смешивания 300 м 3 /ч
Диапазон механического смешивания 5-95 %

Смешивание двух или более различных жидкостей в заранее определенном процентном соотношении, с целью получить готовый или полуготовый продукт – это операция, довольно часто встречающаяся в нефтехимической промышленности. В большинстве случаев отмеренные количества компонентов смеси подаются, один за одним по очереди, в емкость для смешивания и там смешиваются друг с другом настолько тщательно, насколько возможно. Однако, когда речь идет о более крупных смешиваемых объемах, тогда этот метод «смешивания партиями» заменяется на «смешивание в процессе перекачки». В этом случае компоненты одновременно подаются потоками, контролируемыми по величине в соответствии с заданным процентным составом, в смешивающее устройство, из которого непрерывно вытекает готовая смесь.
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: