Алла Семенова - Инновационный менеджмент. Учебно-методическое пособие

• методы побуждения – методы, нацеленные на экономию ресурсов, повышение качества и конкурентоспособности товаров и услуг, инфраструктуры, качества жизни населения в соответствии с идеологией и политикой развития системы (стимулирование персонала к достижению конечных целей системы управления);

• методы убеждения – методы, основанные на исследовании психологического портрета личности и на мотивации ее потребностей;

• сетевые методы- графоаналитический метод управления процессами создания (проектирования) любых систем;

• методы анализа (метод сравнения, индексный метол, метод цепных подстановок, метод элиминирования, графический метод, факторный анализ и др.) – это методы, основанные на реализации принципов:

• единства анализа и синтеза;

• выделения ведущего звена;

• обеспечения сопоставимости вариантов анализа по объему, качеству, срокам, методам получения информации и условиям применения объектов анализа;

• оперативности и своевременности;

• количественной определенности.

Прогнозирование – это специфический вид человеческой деятельности, где предметом деятельности выступает информация.

Методы прогнозирования – это совокупность приемов мышления, способов, позволяющих на основе анализа информации о прогнозном объекте вынести относительно достоверное суждение о будущем развитии объекта:

• фактографические (формализованные)методы – базируются на первичной информации об объекте;

• экспертные методы – используют информацию, получаемую от специалистов-экспертов, обобщающих фактографическую или иную информацию;

• комбинированные методы – основаны на смешанных информационных массивах.

Тематический план:

Понятие инноваций. Взаимосвязь понятий новация, инновация, открытие и изобретение.

Классификация инноваций: материально-технические, продуктовые и технологические инновации. Базисные, модифицирующие и псевдоинновации.

Функции инновации. Воспроизводственная функция. Инвестиционная функция. Стимулирующая функция инновации.

Источники инноваций. Понятие научно-технической и инновационной деятельности.

Вопросы для самоконтроля:

1. Что представляет собой инновация?

2. Чем отличается новация от новшества, инновация от нововведения, изобретение от открытия?

3. Дайте определение инновации и научно-технического прогресса и характеризуйте их взаимосвязь.

4. Какими основными свойствами должна обладать инновация?

5. Что определяют специфическое содержание инновации?

6. Назовите основные разновидности новизны.

7. Перечислите виды инновации по сфере применения.

8. Что выступает источником инновационных идей?

9. В чем состоит отличие стратегических инноваций от реактивных инноваций?

10. Какая роль отводится социальным инновациям в процессе экономического развития общества?

Основные понятия:

Инновация – процесс превращения потенциального результата научно-технического прогресса в реальный результат в виде нового продукта и технологий.

Инновация – конечный результат инновационной деятельности, получивший воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта, внедренного на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности, либо в новом подходе к социальным услугам.

Основная особенность инновации – получение коммерческой выгоды от практического использования новшества.

Новация – это разработанное, но не внедренное в практическую деятельность новшество.

Основной признак инновации – потребительская новизна.

Причина возникновения инноваций заключается в постоянном стремлении человека усовершенствовать существующую общественную систему, устранить противоречия между реальным и желаемым состояниями.

Инновации связаны с рынком, т. е. конкуренция стимулирует предприятия разрабатывать и внедрять новшества.

Инновация – продукт научно-технического прогресса.

Положительный эффект от создания и внедрения инноваций – получение конкурентных преимуществ, приобретаемых фирмой.

Инновационная деятельность является областью высоких рисков.

Субъекты инновационного процесса:

• разработчики инноваций (научно-исследовательские институты, инжиниринговые компании),

• инвесторы (финансовые организации или крупные компании, венчурные фонды),

• внедренческие фирмы.

Нововведение – это результат планируемой и скоординированной деятельности субъектов инновационного процесса.

Классификация инноваций:

• по вещественной форме (продуктовые; процессные инновации);

• по масштабу применения (межорганизационные; внутриорганизационные инновации);

• по месту в системе (на предприятии, в фирме) (инновации на входе предприятия; инновации на выходе предприятия; инновации системной структуры предприятия);

• по сфере функционального применения (технологические, производственные, экономические, торговые, социальные инновации),

• инновации в области управления; финансовые инновации, образовательные инновации);

• в зависимости от глубины вносимых изменений (базисные улучшающие, псевдоинновации);

• по месту в производственном цикле (сырьевые, обеспечивающие, продуктовые);

• в зависимости от источника инновационных идей (НТП, конкретные потребители, потребности предприятия);

• в зависимости от рыночной ситуации и выбранной стратегии (реактивные, стратегические).

Организационный лаг – это разрыв между темпами осуществления производственных и управленческих инноваций,

Материальные инновации – инновации в виде материального объекта (продуктовые и технологические).

Нематериальные инновации не имеют вещественной формы.

Продуктовые инновации включают применение новых материалов, новых полуфабрикатов и комплектующих; получение принципиально новых продуктов.

Процессные инновации – новые методы организации производства (новые технологии) и создание новых организационных структур в составе предприятия (фирмы).

Межорганизационные инновации предполагают, что функции разработчика и производителя новшества отделены от функций его потребителя.

Внутриорганизационные инновации – инновации, создаваемые и используемые в рамках одного предприятия или его отдельного подразделения, т. е. не являются предметом купли – продажи.

Инновации на входе предприятия – инновации связанные с изменениями в выборе и использовании сырья, материалов, машин и оборудования, информации и др.