Олег Иванов - Как найти деньги для вашего бизнеса

Ведите базу инвестиционных контактов по результатам каждой встречи. Можно воспользоваться обычным Excel или настроить любую CRM-систему. Вносите в нее Ф. И. О. инвестора и примечания — что это за человек, откуда, контактные данные, телефон, e-mail. Полезно вносить туда же и более подробную информацию о встречах: о чем говорили, каковы следующие шаги, в какие даты. Это ваша работа как предпринимателя, и ее никому нельзя делегировать.

Зачем такая скрупулезность? Все просто. Любой предприниматель, у которого успешно получился хотя бы один проект, рождает второй, третий и т. д. А если под рукой список инвесторов, с которыми он когда-то работал или встречался, это дает отличную возможность быстрого поиска нужного раунда инвестиций на следующий проект. Если не зафиксировать важную информацию относительно профиля инвестора, можно в будущем многое упустить.

Допустим, вы выращиваете кроликов, а инвестор, которого вы встретили, вкладывает только в недвижимость. На этот раз вы разошлись. Но через какое-то время у вас вдруг появляется проект по недвижимости. Вы решаетесь на него, но у вас есть лишь часть денег. Имея под рукой правильно заполненную базу инвесторов, вы моментально найдете в ней пару-тройку профильных партнеров. А вот если бы когда-то не зафиксировали профиль инвестора в своей таблице, он потерялся бы, забылся, выпал из поля зрения.

Поэтому, внося контакт инвестора в вашу таблицу, отметьте в соседних колонках, как вы с ним познакомились, а также подробности его инвестиционного профиля: в какие отрасли он вкладывает деньги, какие суммы, как пытается на этом заработать, целевой уровень доходности, мотивы инвестирования, есть ли с ним предварительная договоренность на сотрудничество в дальнейшем.

С учетом того, что количество задач любого предпринимателя всегда начинает расти, очень хорошая практика — вести календарь с оповещениями, отмечать задачи, конкретные даты и конкретное время. Без такого календаря современному бизнесмену невозможно обходиться!

После того как вы наработаете базу инвесторов, пора переходить к подготовке пакета документов, который поможет вам более эффективно назначать встречи и, конечно же, вести личные переговоры с инвестором. Пакету инвестиционных документов мы посвятили всю следующую главу.

Вечером того же дня Кристина ждала мужа в приподнятом настроении. На столе стояла бутылка красного вина, кое-какая нарезка, горели свечи, а по квартире растекался обволакивающий аромат чего-то мясного, приглашая оставить за дверью весь мир с его заботами.

— По какому поводу? — улыбаясь, спросил супруг.

— Ну просто завтра мы запускаем строительство! — нарочито задумчиво ответила она, явно в предвкушении шквала вопросов, чтобы показать, какая она молодец — нашла ведь решение, и этот раз последний!

Они обнялись. Легкие слезы счастья вперемешку с заигравшим в голове вином и ощущением, что годами давившая бетонная плита безысходности вдруг испарилась, а в образовавшейся легкости начали проявляться еле заметные проблески азарта, дали возможность выдохнуть… глубоко… долго…

— Ну рассказывай, героиня моя! — он уже не сдерживал улыбки умиления и гордости за свою чудесную жену.

— В общем, меня как-то все достало, и я начала размышлять, на что мне вообще нужны деньги, чтобы запустить-таки школу. В двухтысячный раз все посчитала, прикинула… И вдруг меня осенило! Смотри: из восьми миллионов, которые нужны, шесть — на работы, а два — на закупку оставшихся материалов. Я обзвонила десяток дружественных строителей и нашла одних, которые согласились сделать ремонт с отсрочкой оплаты до момента запуска школы, то есть через 9–12 месяцев! Ты представляешь? Это молдоване, которых твои ребята так хвалили! Они как раз сейчас, весной, простаивают и согласились взяться! Можешь себе это представить?

— Слушай, ну это круто, конечно. А что с оставшимися двумя миллионами? На что материалы-то покупать?

— Два миллиона? А их мне дашь ты, — промурлыкала она и игриво посмотрела на мужа. — Ведь дашь?

Он лишь рассмеялся и обнял ее еще крепче. Она была права. Материалы он ей, разумеется, обеспечит…

1. Составьте аватар инвестора, идеального для вас с точки зрения личностных характеристик, профессионального опыта, жизненных интересов, того, почему он вами заинтересуется и чем укрепит вас и ваш проект.

2. Нарабатывайте базу инвесторов в трех областях поиска контактов: ближнего круга (телефонная книжка, контакты контактов, отраслевые игроки), «холодной свалки» (интернет, профильные конференции, бизнес- и тренинг-сообщества) и VIP-сектора (банки, риелторы, фитнес и т. п.).

3. Сроки нахождения инвестора непредсказуемы. Поэтому подготовьтесь к длинному марафону, чтобы сильнее обрадоваться быстрому результату.

4. Ведите базу ваших инвестиционных встреч в Excel или CRM. Вносите информацию по каждому инвестору: профиль его проектов, отрасли, размер вложений, ожидаемый размер и форму дохода. Фиксируйте даты встреч, суть договоренностей и следующие шаги. Ставьте напоминания в календарях, чтобы не упустить важные возможности. Вы никогда не знаете, какой проект будете запускать следующим и какой из сегодняшних инвесторов может пригодиться вам в будущем.

• Что высылать инвестору, чтобы назначить встречу?

• Типичные ошибки, которые не доведут до разговора с инвестором

• Какой набор документов необходим до начала инвестиционных переговоров?

• Бизнес-планы vs инвестиционные тизер и меморандум

ЛИЧНАЯ ПЕРЕПИСКА АВТОРА В FACEBOOK

5 октября 2016 года

Олег

Михаил, приветствую.

Напишите, пожалуйста, по этому поводу Надежде Саломасовой (у меня в друзьях).

Михаил

Приветствую, Олег.

Это персональное предложение, поэтому не буду занимать Надежду для обсуждения.

Мне нужны деньги на поездку, в частности в Штаты, чтобы встретиться там с несколькими (без преувеличения) удивительными личностями, с кем мы должны будем в том числе решить вопрос с основными инвестициями: я хочу по миру купить/арендовать несколько островков в разных климатических зонах, чтобы реализовать (тоже без преувеличений) интересную авторскую концепцию островных тематических путешествий.

Насчет того, почему я решил привлечь эти маленькие инвестиции на поездку.

(Прошлая деятельность не принесла денег, зато принесла много чего другого, куда более ценного.)