Джим Коллинз - Построенные навечно: Успех компаний, обладающих видением
- Название:Построенные навечно: Успех компаний, обладающих видением
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:Манн, Иванов и Фербер
- Год:2014
- Город:Москва
- ISBN:978-5-91657-503-3
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Джим Коллинз - Построенные навечно: Успех компаний, обладающих видением краткое содержание
В рамках 6-летнего исследования под эгидой бизнес-школы Стэнфордского университета Коллинз и Поррас изучали выдающиеся компании-долгожители в непосредственном сравнении с их конкурентами, все время при этом задаваясь вопросом: «Что делает по-настоящему выдающиеся компании отличными от других компаний».
Наполненная сотнями конкретных примеров, представленных в виде гармоничной модели практических концепций, доступных для применения руководителями и предпринимателями всех рангов, книга может служить блестящим руководством по построению организаций, которые способны процветать на протяжении всего XXI века и далее.
Построенные навечно: Успех компаний, обладающих видением - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
413
Our Story So Far (St. Paul, MN: 3M Company, 1977), 56–58.
414
Mildred Houghton Comfort, William L. McKnight, Industrialist (Minneapolis: T. S. Denison, 1962), 127.
415
Из всех источников по 3M особо подчеркивается William L. McKnight, Industrialist и Our Story So Far.
416
Our Story So Far (St. Paul, MN: 3M Company, 1977), 12.
417
Virginia Huck, Brand of the Tartan — The 3M Story (New York, Appleton-Century-Crofts, 1955), глава 15.
418
Ibid., 134; Our Story So Far, 70; Comfort, 138.
419
Virginia Huck, Brand of the Tartan — The 3M Story (New York, Appleton-Century-Crofts, 1955), 189–190.
420
Robert Levering and Milton Moskowitz, The 100 Best Companies to Work far in America (New York: Doubleday Currency, 1993), 299.
421
Our Story So Far (St. Paul, MN: 3M Company, 1977), 113–115.
422
Our Story So Far (St. Paul, MN; 3M Company, 1977), 93.
423
Ibid., 112.
424
P. Ranganth Nayak and John M. Ketteringham, Break-throughs! (New York: Rawson Associates, 1986), 55–56.
425
«Keeping the Fire Lit Under the Innovators», Fortune, 28 March 1988, 45; 1992 3M Annual Report, 3.
426
«Masters of Innovation», Business Week, 10 April 1989, 58.
427
Our Story So Far (St. Paul, MN: 3M Company, 1977), 5.
428
«Masters of Innovation», Business Week, 10 April 1989, 62.
429
Our Story So Far (St. Paul, MN: 3M Company, 1977), 12.
430
Ibid., 101.
431
«Masters of Innovation», Business Week, 10 April 1989, 60.
432
Getting to Know Us, издание компании.
433
Robert Levering and Milton Moskowitz, The 100 Best Companies to Work for in America (New York: Doubleday Currency, 1993), 299.
434
Our Story So Far (St. Paul, MN: 3M Company, 1977), 4.
435
Ibid., 7.
436
1992 3M Annual Report, 3.
437
3M Annual Report, 1989; Robert Levering and Milton Moskowitz, The 100 Best Companies to Work for in America (New York: Doubleday Currency, 1993), 299.
438
Virginia Huck, Brand of the Tartan — The 3M Story (New York, Appleton-Century-Crofts, 1955), 115–118.
439
P. Ranganth Nayak and John M. Ketteringham, Break-throughs! (New York: Rawson Associates, 1986), 63.
440
Ibid., 57.
441
Ibid., 54.
442
Charles W. Cheape, Family Firm to Modern Multinational: Norton Company, A New England Enterprise (Boston: Harvard University Press, 1985), глава 2.
443
Эта фраза Тома Питерса часто используется для описания 3M.
444
Charles W. Cheape, Family Firm to Modern Multinational: Norton Company, A New England Enterprise (Boston: Harvard University Press, 1985), глава 2.
445
Ibid., 145.
446
Ibid., 159.
447
Ibid., 145.
448
Ibid., 235.
449
Ibid., 264.
450
Ibid., 291.
451
«It’s no Longer Just Grind, Grind at Norton», Fortune, August 1963, 120.
452
Charles W. Cheape, Family Firm to Modern Multinational: Norton Company, A New England Enterprise (Boston: Harvard University Press, 1985), 264.
453
Ibid., 263.
454
Paul B. Brown, «See Spot Run», Forbes, 10 May 1982, 140.
455
Charles W. Cheape, Family Firm to Modern Multinational: Norton Company, A New England Enterprise (Boston: Harvard University Press, 1985), 313.
456
P. Ranganth Nayak and John M. Ketteringham, Break-throughs! (New York: Rawson Associates, 1986), 72.
457
Charles W. Cheape, Family Firm to Modern Multinational: Norton Company, A New England Enterprise (Boston: Harvard University Press, 1985), 307.
458
P. Ranganth Nayak and John M. Ketteringham, Break-throughs! (New York: Rawson Associates, 1986), 65; Paul B. Brown, «See Spot Run,» Forbes, 10 May 1982, 140.
459
Charles W. Cheape, Family Firm to Modern Multinational: Norton Company, A New England Enterprise (Boston: Harvard University Press, 1985), 356.
460
Our Story So Far (St. Paul, MN: 3M Company, 1977), 23.
461
Nick Lyons, The Sony Vision (New York: Crown, 1976), 147–149.
462
«The Three Year Deadline at David’s Bank», Fortune, July 1977; интервью с авторами.
463
Suzanna Andrews, «Deconstructing the Mind of America’s Most Powerful Businessman,» Manhattan Inc., 1989.
464
«Things Are Adding Up Again at Burroughs», Business Week, 11 March 1967; «Anatomy of a Turnaround», Forbes, 1 November 1968; «Burroughs’s Wild Ride with Computers», Business Week, 1 July 1972; «How Ray McDonald’s Growth Theory Created IBM’s Toughest Competitor», Fortune, January 1977.
465
«Texas Instruments Cleans up Its Act», Business Week, 19 September 1983.
466
Bro Uttal, «Texas Instruments Regroups», Fortune, 9 August 1982.
467
Thomas J. Peters and Robert H. Waterman, In Search of Excellence (New York: Harper & Row, 1982), 15.
468
Our Story So Far (St. Paul, MN: 3M Company, 1977), 7.
469
Robert Slater, The New GE (Homewood, IL: Irwin, 1993), 268.
470
Robert W. Galvin, The Idea of Ideas (Schaumburg, IL: Motorola University Press, 1991), 51–52.
471
«A Master Class in Radical Change», Fortune, 13 December 1993.
472
Уэлч родился 19.XI.35 (Slater, 27); начал работу в GE 17.Х.60 (Slater, 33); был избран CEO 19.XII.80; приступил к исполнению обязанностей четыре месяца спустя (Tichy, 58).
473
Robert Slater, The New GE (Homewood, IL: Irwin, 1993), 24.
474
The General Electric Story (Schenectady, NY: Hall of History Foundation, General Electric Company, 1981), volume 4, 81; Robert Slater, The New GE (Homewood, IL: Irwin, 1993), 25.
475
Прибыль GE до уплаты налогов при Джонсе составляла в среднем 14,06 % в год; при Уэлче — 8,49 %. Используя комбинации возврата на собственный капитал, продажи и активы, Джонс удостоился среднегодовых 17,32 %; Уэлч — 16,03 %.
476
The General Electric Story (Schenectady, NY: Hall of History Foundation, General Electric Company, 1981), volume 4, 28–31.
477
Noel M. Tichy and Stratford Sherman, Control Your Own Destiny or Someone Else Will (New York: Doubleday, 1993), 256.
478
The General Electric Story (Schenectady: Hall of History Foundation, General Electric Company, 1981), volume 4, 23.
479
Noel M. Tichy and Stratford Sherman, Control Your Own Destiny or Someone Else Will (New York: Doubleday, 1993), 39.
480
Подсчитано как прибыль до уплаты налогов, деленная на стоимость акционерного капитала на конец. Мы создали соответствующие таблицы в Excel, начиная с 1915, используя годовые отчеты и финансовые отчеты Moody’s. Рассчитано как отношение накопленного дохода на акции в эпоху того или иного CEO, деленное на накопленный доход рынка в целом и Westinghouse в те же годы.
481
Noel M. Tichy and Stratford Sherman, Control Your Own Destiny or Someone Else Will (New York: Doubleday, 1993), 42.
482
Robert Slater, The New GE (Homewood, IL: Irwin, 1993), chapter 4.
483
Noel M. Tichy and Stratford Sherman, Control Your Own Destiny or Someone Else Will (New York: Doubleday, 1993), 56–58.
484
Robert Slater, The New GE (Homewood, IL: Irwin, 1993), chapter 4.
485
Noel M. Tichy and Stratford Sherman, Control Your Own Destiny or Someone Else Will (New York: Doubleday, 1993), 44.
486
Robert Slater, The New GE (Homewood, IL: Irwin, 1993), chapter 4.
487
Centennial Review, Internal Westinghouse document, 1986.
488
Гилем Прайс был нанят раньше для переговоров по оборонным контрактам. Был сменен Эндрю Робертсоном. Источник: International Directory of Company Histories (Chicago: St. James Press, 1988).
489
«Westinghouse’s New Warrior», Business Week, 12 July 1993, 38; Westinghouse 1992 Annual Report.
490
«Со стороны» означает кого-либо, кто не работал в компании до назначения на пост CEO. В своей истории компании использовали разные названия должностей: президент, генеральный директор, CEO, председатель совета директоров и т. п. CEO — относительно недавний термин, не использовавшийся до 1970-х. Мы выбирали человека, который de facto выполнял обязанности CEO, независимо от названия должности. При анализе учитывались переходы CEO в ходе слияний и приобретений и после них.
491
Sidney M. Colgate, «A Policy that Guided 118 Years of Steady Growth,» System: The Magazine of Business, December 1924, 717.
492
«Colgate-Palmolive-Peet», Fortune, April 1936, 120–144.
493
Ibid.
494
Интервал:
Закладка:
