Мария Точилина - Как найти идею и начать зарабатывать

Светлана не стала ни психологом, ни исследователем, ни методистом. Она работает бухгалтером. Но, как говорит она сама, всю свою жизнь к ней почему-то тянутся люди со своими житейскими проблемами и душевными переживаниями. И она выслушивает, разговаривает, находит нужные слова и помогает советом:

– Мне каждый раз говорят, мол, с тобой как поговоришь, так не нужно и к психологу идти! – рассказывает Светлана.

Вот еще один способ понять свои таланты и сильные стороны:

Вспомнить, с какими просьбами к вам чаще всего обращаются люди, за что они вас благодарят, чем восхищаются? Интересно, что другим людям часто бывает виднее, в чем человек талантлив, что он может делать великолепно, чем ему самому. А когда обращаешь внимание человека на то, в чем он хорош, то нередко слышишь в ответ то самое: «Да что в этом необычного? Каждый так сможет».

– Я никогда не задумывалась, что моя тяга к порядку и умение наводить этот самый порядок во всем может быть проявлением таланта, – говорит одна из участниц практикума «Хочу свой проект!» – Мне казалось, что это естественное для каждого человека стремление и умение. И те, кто не поддерживает порядок, просто лентяи. Но когда подумала, почему ко мне постоянно обращаются за помощью в упорядочивании чего-то, начиная от документов, заканчивая распределением вещей по местам, то поняла, что умею делать то, что дано не каждому. А главное, что мне это очень нравится!

– Меня постоянно просят нарисовать, начертить схему какого-то действия, процесса для того, чтобы наглядно показать это действие в презентации. Или с целью объяснить сложные процессы другим сотрудникам, – рассказывает другая. – Как-то раз я нарисовала простейшую, как мне показалось, схему, которая объясняла, как будет работать новый законопроект. В тексте он выглядел очень сложно. Так мой начальник буквально вырвал рисунок у меня из рук и побежал показывать другим сотрудникам, которые не могли разобраться в теме. А я удивлялась, почему это ( рисунок, схему — прим. автора ) не сделали раньше.

– Одна из самых частых просьб, с которой ко мне обращаются за помощью – сделать всевозможные расчеты: от деловых задач (посчитать, какая сумма нужна для открытия своего дела, рассчитать себестоимость продукта) до бытовых («сколько нужно огурцов для засолки»). С огурцами это мама, конечно, – делится еще одна женщина. – Я, действительно, могу просчитать и рассчитать все. Чем сложнее задача, тем лучше! Во мне в такие моменты словно специальный механизм включается, внутреннее видение какое-то. Я не просто цифры считаю, а словно вижу картинку внутри себя. Схемы выстраиваются сами собой. Это сложно объяснить. Но самое интересное, что я очень долго считала, что так могут все, если захотят или научатся.

Объяснить сложное простым языком, систематизировать информацию, навести порядок в вещах, сделать какие-то расчеты – то, что вам может показаться простым, элементарным, доступным всем или многим, однако для других людей таковым это вовсе не является. Обратите внимание на то, что вас просят сделать, в чем помочь, результатами какой вашей деятельности восхищаются, за что благодарят. Вдруг вы услышите очень нужную и важную для себя подсказку о своих талантах? Если вам эта деятельность дается легко и доставляет удовольствие, то стоит серьезно задуматься о том, как сделать ее основной (или одной из ведущих) в вашем деле.

Но сильные стороны – это не только таланты и способности, заложенные природой. Это и качества личности, черты характера, которые проявились, развивались в течение жизни, которые нам помогают в достижении целей. Ответственность, например, целеустремленность, сила воли, эмпатичность. Это функции и роли, которые нам отлично удаются в какой-то деятельности. Это наша экспертность в каких-то вопросах, опыт, достижения, победы – весь бэкграунд, который можно взять за точку опоры.

Понять свой потенциал, осознать, в чем наша сила, оценить свои ресурсы – первый шаг на пути к успеху.

Слабые стороны

Наши достоинства делают нас сильными. Понятно. А как же быть со слабыми сторонами? Они же тоже есть у каждого из нас. С ними как? Просто «забить» на то, что ты не умеешь, что плохо получается, в чем не силен? Или же все-таки как-то с ними работать?

Давайте попробуем рассуждать на примере.

Василий – собственник небольшой компании, которая занимается изготовлением мебели на заказ. Он же ее директор. Василий – талантливый руководитель. Он отлично работает с людьми, грамотно ставит цели команде, мотивирует, делегирует ответственность, контролирует процессы, дает объективную обратную связь людям, умело управляет основными процессами в своей компании, неплохо разбирается в производстве. Люди под его руководством выполняют задачи качественно и в срок, команда работает очень эффективно. Крутой управленец этот Василий. Но! Решение задач, связанных с развитием бизнеса (масштабированием, продвижением на рынке, поиском новых ниш), не его «конек». Решения он выдает стандартные, новых перспектив не видит. А еще Василию никак не удается выстроить свой день так, чтобы в нем оставалось время для личной жизни. Сплошная работа, даже в отпуск некогда съездить.

Но развивать компанию необходимо, да и без личной жизни никак, согласитесь? Через какое-то время рискуют сдуться и Василий, и его бизнес. Что делать?

Можно начать наращивать собственные компетенции и пройти программу обучения по маркетингу, погрузиться в тему глубоко, чтобы досконально разобраться в вопросе и самому разрабатывать важные стратегические решения по развитию бизнеса. А можно найти специалиста, который так же круто решает маркетинговые задачи, прямо как Василий управляет людьми и процессами в своей компании. Так Василий не будет тратить собственные ресурсы (время, энергию, деньги) на ту тему и те вопросы, в которых он не силен. Время – дефицитный, невосполнимый ресурс. Да и его у Василия и так нет. Ему придется забирать, перераспределить время с каких-то своих важных дел на это. И далеко не факт, что, пройдя программы обучения, Василий сможет измениться, стать еще и крутым специалистом по развитию. Если очень нужно, Василий может освоить какую-то базовую программу (по маркетингу), чтобы понимать своего специалиста по развитию и говорить с ним более-менее на одном языке.

А вот пройти тренинг по тайм-менеджменту, чтобы научиться лучше организовывать свое время, поработать с этой слабой стороной, Василию очень даже показано.

Понимаете, в чем дело? Не нужно «забивать», нужно работать со своими слабыми сторонами. Весь вопрос в том, что именно значит «работать», как это делать.

Сперва нужно четко понять, разобраться с вопросами: