Сергей Васильев - Как мы покупали русский интернет
- Название:Как мы покупали русский интернет
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:Литагент Альпина
- Год:2017
- Город:Москва
- ISBN:978-5-9614-4480-3
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Сергей Васильев - Как мы покупали русский интернет краткое содержание
В книге описана история становления одного из первых и легендарных российских интернет-порталов – Рамблера. Какие вызовы стояли в те дни перед зарождавшимся интернет-бизнесом, какие проблемы приходилось решать и чем все это закончилось. В середине 2000-х автор вместе с партнерами взялся за освоение украинского интернет-пространства; здесь в перипетии жесткого и конкурентного бизнеса начали вплетаться политика и война…
Это реальная хроника событий, фактов, удач и поражений в российском и украинском интернете глазами одного из его первопроходцев. Но эта книга не только про интернет, она – откровенный рассказ автора об инвестициях, людях, бизнесе и политике.
Как мы покупали русский интернет - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
У «Рамблера» появился новый инвестор
(Юрий Грановский, Ведомости, 4 июня 2001 года)
У компании «Рамблер Интернет Холдинг», владеющей крупнейшим российским порталом Rambler, появился новый акционер – инвестиционный банк First Mercantile Capital Group. До этого «Рамблер» полностью принадлежал консорциуму «Orion Capital Advisors – Русские фонды». В результате долгих переговоров между акционерами, завершившихся поздно ночью с 31 мая на 1 июня, исполнять обязанности президента «Рамблера» назначен известный интернет-бизнесмен Антон Носик.
Инвестиционный банк First Mercantile Capital Group (FMCG) был создан весною 1998 г. группой бывших сотрудников «Кредитанштальт-Грант» (российская структура австрийского Creditanstalt, ныне купленного Bank Austria). В сентябре FMCG было передано управление фондом CAIB Emerging Russia с активами в $52 млн, до этого управлявшегося Creditanstalt. Фонд сначала был переименован в First Mercantile Emerging Russia Fund, а в апреле 2001 г., после слияния с Russian Federation Fund – в Russian Federation First Mercantile Fund.
FMCG принадлежат московская консалтинговая фирма Branan и онлайновая брокерская компания Nettrader.ru. В конце прошлого года FMCG объявил об основании фонда с активами $20 млн, цель которого С инвестиции в российский технологический сектор.
Деталей сделки стороны пока не раскрывают. Глава FMCG Юрий Лопатинский заявил «Ведомостям», что акционеры «Рамблера» сделают соответствующее заявление на этой неделе. По информации источника в «Рамблере», FMCG получил 42 % акций компании, остальные 58 % остались за консорциумом «Orion Capital Advisors – Русские фонды».
Лопатинский обещает принять живейшее участие в управлении «Рамблером». «Для FMCG это, конечно же, стратегические инвестиции. Время портфельных вложений уже давно прошло», – поясняет он. По мнению управляющего директора FMCG, среди отечественных интернет-холдингов у «Рамблера» лучшие шансы выйти на прибыль. «Мы около года присматривались к различным участникам российского интернет-рынка, думали и о Яndex и Port.ru, однако «Рамблер» показался нам наиболее выгодным вариантом», – говорит он.
Сейчас старые и новые хозяева интернет-холдинга занимаются выработкой совместного плана развития «Рамблера», который будет утвержден на ежегодном собрании акционеров 29 июня. До этого власть временно перешла к координационному совету из трех человек: это Виктор Хуако (от Orion Capital Advisors), экс-президент «Рамблера» Михаил Ханов (от «Русских фондов») и Юрий Лопатинский (от FMCG). Исполняющим обязанности президента стал Антон Носик, до этого занимавший должность вице-президента «Рамблера».
На Носика уже второй раз возлагают президентские полномочия – первый раз об этом сообщалось в конце мая. Но тогда назначение не смогли согласовать представители акционеров – Сергей Васильев и Виктор Хуако. С приходом FMCG страсти улеглись.
Бывший президент «Рамблера» Михаил Ханов вошел во временный координационный совет, не получив никаких исполнительных должностей. А исполнительный директор Игорь Ашманов ушел, по его собственному выражению, «в никуда». О причинах этого решения он говорить не захотел. Носик полагает, что бывшего исполнительного директора не устроила новая стратегия компании. «Моей главной задачей является вывод "Рамблера" на прибыльность, – говорит он. – В этой бизнес-схеме нет места проектам, сделанным "просто для интереса"». Носик не скрывает, что руководить компанией его пригласили представители FMCG.
Что именно ждет «Рамблер» с приходом Антона Носика, пока сказать трудно. В интервью «Ведомостям» Носик упомянул и о возможном слиянии с «Яndex» (о возможности которого неоднократно говорил и генеральный директор «Яndex» Аркадий Волож), и об аренде поисковых сервисов Google. «Варианты того, как мы будет избавляться от убыточности «Рамблера», обсуждать пока рано. Пока могу сказать, чего мы не будем делать точно – это увольнять сотрудников. Я не верю, что с помощью увольнений можно сделать компанию прибыльной», – говорит Носик.
«Рамблер» переехал в силиконовую слободу
(Наталья Хайтина, Нетоскоп, 7 февраля 2002 года)
Компания «Рамблер» завершила на этой неделе переезд в новый офис, который положит начало так называемой Силиконовой слободе на заводе «Динамо».
На сайте «Рамблера» все еще значатся координаты уже несуществующего офиса на Воробьевых горах. В Научном парке МГУ у компании было представительное и аристократическое обиталище, впрочем, и недешевое.
Нынешний индустриальный офис «Рамблера» – следствие не только экономии. На базе бывших производственных помещения завода «Динамо» основной учредитель и генеральный директор «Рамблера», глава First Mercantile Capital Group Юрий Лопатинский несколько месяцев назад решил заложить «Силиконовую слободу». Идея не нова – создать аналог американской Силиконовой долины в отдельно взятой Москве.
Завод «Динамо» расположен недалеко от метро «Автозаводская». Адрес комплекса зданий – улица Ленинская слобода, д. 26. Памятная доска гласит, что 7 ноября 1921 года Владимир Ильич Ленин выступал на собрании рабочих завода «Динамо».
Юрий Лопатинский, который делает инвестиции не только в новые технологии, но и в обычную промышленность, имеет некоторое отношение к заводу «Динамо». Это позволило ему договориться с руководством о сдаче большого объема бывших производственных площадей не очень дорого IT-компаниям. В будущие офисы уже проведена оптика от «Центрального телеграфа». Обещается переезд в ближайшее время в Силиконовую слободу (какая все-таки ирония – Силиконовая слобода на Ленинской слободе) нескольких компаний, но названия их пока не разглашаются.
Первый проект по созданию Силиконовой долины в столице России пытался реализовать «ЮКОС». Под «Интерзагород» нефтяники отдали свой комплекс зданий на Загородном шоссе. И поначалу даже привлекли сюда некоторое количество компаний. Однако цен «Интерзагорода» (или превратностей постинвестиционной судьбы) не выдержали такие монстры, «Бионлайн», «Город-Инфо», «Дефа», A. Partners, Arrava. В результате в «Интерзагороде» сидят, конечно, юкосовский «Сибинтек», ходорковско-матвиенковская «Федерация интернет-образования» и юкосовская же «Газета.ру», но в целом долина скорее напоминает пустыню. (Точности ради стоит упомянуть, что в «Интерзагороде» до сих пор живут еще «Дот» и ARTG.com.)
Юрий Лопатинский учел ошибки предшественников. Его силикон значительно дешевле и демократичнее. Чуть-чуть подновленные цеха с шестиметровыми потолками и хорошим Интернетом – вот что, по его мнению, должно привлечь сюда новых высокотехнологичных съемщиков. Плюсом для клиентов является и близость метро Автозаводская.
Сам «Рамблер» переехал в помещения, потолочные балки в которых предварительно покрасили в фирменный рамблеровский синий цвет. Иван Засурский, заместитель директора компании по PR, рассказал «Нетоскопу», что компания в итоге выиграла по площади почти в два раза. Вот только кабинетов стало меньше. И, что характерно, в кабинеты разместили в приоритетном порядке отдел продаж.
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: