Джим Коллинз - От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет...

Выносливость.

Международный комитет по изучению жертв различных обстоятельств.

«Человек стоимостью в шесть миллионов долларов».

Аллюзия на фильм «Бангкок-Хилтон». Так называют современную тюрьму в Бангкоке, которая в годы II мировой войны служила японским лагерем для военнопленных, среди которых были англичане и американцы, в том числе и один из героев фильма.

«Ф» — шестая по счету буква английского алфавита, «с» (си) читается как «к» в определенных случаях, замена позволила разместить все 26 букв в 25 комбинациях.

Nosce teipsum — лат., познай самого себя. Эти слова на греческом бьши высечены над входом в храм Аполлона Дельфийского. Выражение приписывается Фалесу.

Drive-through pharmacies, то есть в которые можно «ходить» за лекарствами и другими товарами на автомобиле, подобно некоторым ресторанам McDonald's, где еда подается прямо в машину.

Ключевая компетенция (core competence) — концепция, призванная служить ос новой для развития стратегии компании, была выдвинута С К Прахаладом и Г Ха-мелом (S К Prahalad, G Hamel) в их книге Core competence of the corpoiation.

Имеется в виду американский футбол

Принятое в фармацевтической отрасли название для лекарств по рецепту.

Barbarians at the Gate.

Уход за растениями обычно осуществляют независимые компании, а не сами сотрудники или уборщицы.

Breaking The Bank.

Американская почта.

К. Iverson, Plain Talk.

Crisis in Bethlehem

В США врачи выписывают лекарства, имея в виду определенную аптеку.

Понятие «наращивание потенциала и стремительный рост (прорыв)» ввел Дэвид С. Ландес в книге The Wealth and Poverty of Nations: Why Some are so Rich and Some so Poor («Богатство и нищета наций: почему одни так богаты, а другие так бедны» W.W. Norton & Company, 1998). Ландес пишет: «Вопрос имеет две стороны. Во-первых, почему и как страны порывают с привычным и удобным мышлением и переходят к этому новому способу производства? Обращаясь к первому, я бы выделил этап наращивания потенциала — аккумуляции знаний и ноу-хау, а затем этап стремительного роста (прорыва), когда барьер преодолен». Прочитав этот параграф, мы заметили, что он применим к нашему исследованию, и решили использовать эту терминологию, описывая великие компании. (Прим, автора.)

«Голубые планы».

BHAG — читается «бихаг», аббревиатура от Big Hairy Audacious Goal — «большие, волосатые, наглые цели» — термин, введенный автором в его предыдущей книге, характеризует цели и задачи компании, которые должны направлять деятельность всех сотрудников на всех уровнях.

Institute of Electric and Electronic Engineering — Институт электротехнического и электронного инжиниринга.

The HP Way. HP ' Hewlett-Packard.

Great в английском имеет несколько значений' огромный, великий, значительный

Rita Ricardo-Campbell, Resisting Hostile Takeovers. Praeger Publishers, 1997

Scott Paper была выбрана, поскольку являлась непосредственным конкурентом на момент начала преобразований.

Inland набрала больше очков только в категории возраста. Bethlehem набрала больше очков в тесте на консервативность и проверочном тесте, поэтому была выбрана Bethlehem.

«Продажа» подразделений также включает в себя превращение подразделений в независимые бизнес-единицы, т е вывод из состава ма геринскои компании