Дмитрий Шевченко - Логистика
- Название:Логистика
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:неизвестно
- Год:неизвестен
- ISBN:9785005364791
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Дмитрий Шевченко - Логистика краткое содержание
Логистика - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
Логистика – оптимизация, планирование, управление и контроль процессов движения материальных, трудовых, энергетических и информационных потоков в системах производства и обращения товара или услуг. Логистика – это поток товаров.
Суть логистики – это поток, который включает в себя все этапы и процессы, связанные с доставкой товаров компании потребителям.
Места хранения, такие как логистические центры и склады, доставка на больших грузовиках, а также транспортировка на корабле и самолете – всего лишь простой контрольно-пропускной пункт в этом потоке товаров.
Обработка информации в системах распределения для доставки товаров в конечном итоге включается в этот поток.
Уровень требований к специалисту и соответственно набор выполняемых им функций напрямую определяют размер его заработной платы.
Логистика – это поток доставки товаров.

Цели логистики
Между производством и потреблением существует временной и пространственный разрыв. Цель логистики – восполнить этот пробел.
В прошлом основной задачей логистики было преодоление пространственных расстояний за счет повышения эффективности транспортировки и сокращения времени на доставку товаров.
Однако сейчас важна не только скорость, но и своевременность доставки товаров потребителям. По этой причине важна система, которая может использовать такие функции, как транспортировка и хранение, а также регулировать количество, время и местоположение товаров, чтобы предотвратить слишком много или слишком мало запасов, при этом доставляя товары эффективно и без отходов.
Цель логистики – считается достигнутой, если выполнены следующие 8 правил логистики:
1. Продукт – нужный продукт;
2. Качество – необходимого качества;
3. Стоимость – с требуемым уровнем затрат;
4. Потребитель – нужному потребителю;
5. Количество – в необходимом количестве;
6. Время – должен быть доставлен в нужное время;
7. Место – в нужное место;
8. Персонифицированность – система обслуживания разрабатывается для каждого заказа.
Материальный поток – это находящиеся в состоянии движения материальные ресурсы, незавершенное производство и готовая продукция, к которым применяются логистические операции, связанные с их физическим перемещением в пространстве: погрузка, разгрузка, затаривание, перевозка, сортировка, консолидация, разукрупнение, и т. п.

Виды материальных потоков
Виды материальных потоков по отношению к логистической системе:
• внутренний (не выходящий за пределы логистической системы);
• внешний (выходящий за пределы логистической системы).
Виды потоков по отношению к звену логистической системы:
• входные;
• выходные;
По номенклатуре материальные потоки делятся на:
• одно продуктовые (одновидовые);
• много продуктовые (многовидовые).
Виды материальных потоков по ассортименту:
• одноассортиментные;
• многоассортиментные.
Такое разделение необходимо, т.к. ассортиментный состав потока существенно отражается на работе с ним. Ассортимент продукции – это состав и соотношение продукции определённого вида или наименования, отличающиеся между собой по сортности, типам, размерам, маркам, внешней отделке и другим признакам.
Например, логистический процесс на оптовом продовольственном рынке, торгующем мясом, рыбой, овощами, фруктами, будет существенно отличаться от процесса на картофелехранилище, которое работает с одним наименованием груза.
По масштабу логистических процессов различают глобальную, макро и микрологистика.
Глобальная логистика – это макропроцессы на межгосударственном уровне.
Макрологистика – это изучение общих аспектов и работы логистики.
Микрологистика – это изучение операций компонентов логистики, таких как закупка транспорта, управление запасами, данные, отслеживание-аудит грузов и оплата.
Логистический поток.
Система, которая быстро и вовремя доставляет товары от места производства к потребителю, представляет собой логистический поток. Это общий вид процесса логистики.
Бизнес-логистика.
Основные задачи бизнес-логистики:
• закупки товаров, материалов или комплектующих;
• организация сбыта;
• складское хранение;
• комплектация, упаковка и маркировкапродукции;
• транспортировка грузов;
• отслеживание движения товаров;
• таможенное оформление.
Все эти задачи компания берет на себя, либо поручить подрядчику. Логистические компании берут на себя как определенные узкие вопросы (к примеру, услуги транспорта или организацию хранения), так и предоставлять комплекс услуг.
Бизнес-логистика кроме перевозки грузов решает другие задачи.
Коммерческая, или бизнес-логистика – сфера, которая охватывает все этапы движения товаров от поставщика к покупателям. Правильная настройка логистических процессов необходима предприятиям, чтобы не простаивать в работе, не терять деньги и своевременно поставлять свою продукцию или услуги потребителям.
В настоящее время наблюдается стремительный рост логистических компаний. Это связано с сокращением роли дистрибьюторов на рынке. Все больше производителей предпочитают брать на себя доставку продукции покупателям.
Растет спрос на услуги именно в области транспорта (в том числе, международных перевозок). Это связано с тем, что большинство клиентов ассоциируют само понятие логистики именно с транспортными услугами.
Вторая причина – то, что многие процессы (такие, как сбыт, закупки, хранение и т.д.) предприятия предпочитают решать своими силами.
При этом далеко не все компании владеют собственным грузовым транспортом, поэтому предпочитают отдавать грузоперевозки на аутсорс.
Основная цель бизнес-логистики – как можно более рационально организовать доставку грузов, с соблюдением сроков и минимальными расходами.
Чтобы достичь наилучших результатов в этом, все больше логистических компаний предлагают своим клиентам комплексные услуги.
Для контроля логистических процессов необходимо четко определить допустимые транспортные расходы, сроки, а также заложить возможные риски.
Определить приоритеты. Любой предприниматель хорошо знает, что невозможно сделать что-либо быстро, качественно и дешево.
Необходимо изначально определить, что важнее – сэкономить или уложиться в сжатые сроки.
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: