Дмитрий Шевченко - Логистика

Внедрить систему контроля можно используя все возможностями автоматизации – системами управления, программами для отслеживания грузов и прочими доступными новшествами.

Для более четкой и отлаженной работы всегда стоит стремиться сократить влияние человеческого фактора на бизнес-процессы.

Логистика онлайн-торговлив ритейле.

Спрос на приобретение товаров и услуг во многом связан с логистическими возможностями. В то же время сама логистика активно влияет на цены товаров, тем самым ограничивая спрос.

X5 Retail Groupв 2018 году запустила в Москве dark store«Перекресток» – «магазин без покупателей», предназначенный для исполнения онлайн-заказов. Внутри он выглядит как обычный супермаркет, товары в нем хранятся поштучно.

Комплектовщики ходят вдоль полок со списками заказов, отбирают нужные товары, а потом водители доставляют заказ на пункт выдачи или на дом клиенту.

Для dark stores скорость выполнения заказа особенно важна, поэтому они размещаются вблизи жилых зон. Работу первого московского dark store обеспечивают почти 600 сотрудников. Сам формат «темного магазина» скопирован у британской компании Tesco, запустившей его в 2009 году. Немного позднее в 2018 был открыт dark store в Санкт-Петербурге. В этом году открылся третий и самый большой «темный магазин» в поселке Вешки вблизи Мытищ. При выходе на полную загрузку в нем будет работать 1000 человек.

Среди основных видов логистики выделяют:

• закупочную;

• производственную;

• распределительную;

• складскую;

• транспортную;

• цифровую (информационную) логистику.

1. Что такое логистика?

2. Каковы основные этапы развития логистики и уровни логистического управления?

3. Какое место занимает логистика в современных методах управления производственно-сбытовой деятельностью? Приведите пример логистического центра.

4. На какие потоки можно воздействовать в процессе логистического

управления?

5. Чем логистика дополняет и расширяет маркетинг? Что такое фулфилмент-центр?

6. Что такое рынок услуг 3PL-логистики, какого крупного оператора вы знаете?

7. Каковы основные этапы процесса логистического

управления?

8. Какие основные виды логистики вы знаете?

9. Дайте характеристику функциональным областям логистики: упаковка, маркировка, обработка грузов, приемный осмотр, погрузочно-разгрузочные работы, инвентаризация / штабелирование, комплектация., цифровая система отбора., штрих-коды, сортировка?

10. Каковы функции распределительных центров. Почему они активно развиваются?

11. Каким образом логистическое управление может

влиять на конкурентоспособность фирмы?

12. В чем различие макро и микрологистики?

13. Дайте характеристику крупным продуктовым онлайн-ротвейлерам?

14. В чем особенность систем снабжения, производства, транспортировки, распределения (объекта).

15. Какие основные функции и задачи решает бизнес-логистики?

16. В чем особенность информационное обеспечение логистических систем?

Закупочная логистика – это система согласованного управления материальными, финансовыми и информационными потоками в процессах планирования и обеспечения предприятия материальными ресурсами лучшего качества в необходимом количестве и по оптимальной цене.

Закупочная логистика предшествует типичной логистической цепочке поставок.

Если цепочка поставок ( закупка) не существует, все последующие части цепочки поставок не могут существовать в В2В и в В2С.

В настоящее время действия специалиста по организации сетей поставок регламентируется профессиональным стандартом. «Специалист по организации сетей поставок машиностроительных организаций». №393.

Бесплатный аудит современности знаний персонала путем тестирования.

Для большого понимания смысла складской логистике используются такие термины: закупка, склад, поставщик, партнер, вендор, поставка, сторонние поставщики логистических услуг (3PL), дистрибьюторы.

«Закупка» отличается от «логистики».

Эти два термина иногда используются нечетко.

Иногда трудно понять, где заканчивается логистика (цепочка поставок) и начинается закупка, и наоборот.

Закупка – это покупка или покупка товаров, услуг.

Логистика – это перемещение, хранение и операции, связанные с тем, чем занимается бизнес.

«Закупка» не включает продажи, операции, управление и финансы.

«Логистика» выполняет координирующую роль, которая включает в себя операции, маркетинг, финансы и управление.

Термин «логистическая цепочка поставок» охватывает планирование и управление всей логистической деятельностью по всей цепочке поставок, действиями, которые увеличивают глобальную ценность по всей цепочке поставок – от завершения закупок до окончательного распределения готовой продукции.

Цепочка поставок при закупках фокусируется на более ранней части логистики в цепочке поставок, не предполагая связи с деятельностью, которая проистекает из незавершенного производства и запасов, и распределения готовой продукции.

Сотрудник логистической цепочки поставок имеет более целостный подход, который будет охватывать закупки, а также планирование, реализацию, операции, составление бюджета и оптимизацию.

Специалисту цепочки поставок необходимо, чтобы сотрудник цепочки поставок логистики организовал полный «путь» от начала до конца, включая все другие инструменты, необходимые для создания надежного и безопасного приключения.

Закупочная логистика включает в себя получение следующих предметов первой необходимости:

• Сырье.

• Вспомогательные принадлежности.

• Расходные материалы.

• Запасные части.

• Купленные запчасти и аналогичные товары.

Целый участок цепочки поставок должен быть посвящен закупке, доставке, организации и хранению этих различных компонентов на складе для закупок. Если поток логистики закупок будет заблокирован, это может подорвать производство в производственных центрах и последующие складские помещения, создавая нагрузку на дистрибьюторах и клиентов.

Каждая стоимость, связанная с производством продукта, увеличивает его ценность. Сырье должно быть получено от поставщиков и доставлено на завод.