Ольга Сашечкина - Начни свой бизнес. Чем заняться после сокращения
- Название:Начни свой бизнес. Чем заняться после сокращения
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:Издательство «Питер»046ebc0b-b024-102a-94d5-07de47c81719
- Год:2009
- Город:Санкт-Петербург
- ISBN:978-5-49807-356-9
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Ольга Сашечкина - Начни свой бизнес. Чем заняться после сокращения краткое содержание
Освободите место в голове и в жизни для новых мыслей и головокружительных изменений. Мы начинаем!
Каждый человек желает самого лучшего для себя. Хочет быть независимым и финансово свободным, мечтает о большом доме, красивых машинах, солидном счете в банке… И все это так, чтобы было свободное время и здоровье, чтобы можно было путешествовать и любимый человек был рядом... Чаще всего на желаниях все и заканчивается.
Почему мечты остаются мечтами? Очень просто: мы не предпринимаем никаких действий для того, чтобы изменить свою жизнь. Не начнете действовать сейчас – потеряете время. Поэтому мы начинаем!
Начни свой бизнес. Чем заняться после сокращения - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
2. Если можете, предложите (попросите) его быть вашим тренером в данной сфере.
3. Если можете, попробуйте работать под его началом. Это даст возможность вам видеть, как решает он возникающие вопросы и проблемы. Как он общается с людьми, что он делает хорошо. В общем, самое ценное – опыт и связи, вы можете получить бесплатно, если будете с ним общаться и наблюдать за ним.
4. По мере возможности тут же применяйте приобретенные навыки, наработки, приемы так самый лучший метод обучения: делая сам – обучаешь других.
КЛЮЧЕВЫЕ МОМЕНТЫ
С сегодняшнего дня сознательно выбирайте свое окружение, не слушая тех, кто тянет вниз, и общаясь с теми, у кого можешь учиться.
Подробнее: http://prestartup.ru/okruzhenie.
ДОМАШНЕЕ ЗАДАНИЕ
1. Подумайте, какие люди вокруг вас, как они влияют на вас, сколько тех, кто положительно, сколько тех, кто отрицательно?
2. Проводите как можно времени с теми людьми, которые влияют на вас отрицательно, и как можно больше времени с теми, кто положительно.
3. Ищите единомышленников.
4. Отчеты о выполнении домашнего задания для получения обратной связи от меня выкладываем здесь:
http://prestartup.ru/okruzhenie.
Глава 10
ЧТО ДЕЛАТЬ ДАЛЬШЕ?

Давайте посмотрим на вашу жизнь со стороны.
Мы надеемся приблизительно, зато боимся точно.
Поль Валери
Вы находитесь в точке А – это ваше текущее положение, и есть точка Б, куда вы хотите прийти. Путь из точки А в точку Б можно проложить разный. Можно пойти по прямой (самый кратчайший путь), можно пойти по извилистой кривой, а можно пойти в обратную сторону от точки Б и, повинуясь законам физики, обойти земной шар и, совершив долгое путешествие, все равно рано или поздно добраться до точки Б.
То, что вы читаете эту книгу, – говорит о том, что вы уже сделали первые шаги в нужном направлении. Вы уже идете. Это уже серьезный прорыв для вас. Как будете двигаться дальше – решать вам, и дальнейший путь выбирать придется тоже вам. Вариантов много, как минимум два: или вы пойдете по прямой линии из точки А в точку Б по самому кратчайшему пути, или вокруг земного шара, по самому длинному.
Я, как человек, прошедший путь из точки А в точку Б много раз различными путями и собрав все шишки и кочки, которые только возможно собрать, поделюсь с вами своими наблюдениями. У каждого пути есть свои плюсы и минусы. Итак, начнем.
Подробнее:
http://prestartup.ru/chto-dalshe.
Вариант первый – революция
Вы можете уйти с работы в никуда, сразу, как только закроете эту книгу, навстречу своей безумной идее, которую хотите воплотить в жизнь. Возможно, у вас даже есть бизнес-план, как ваша замечательная идея будет развиваться и приносить кучу денег. Выбирают этот путь довольно много новичков. Решиться на него – смелый поступок и, по моему мнению, глупый.
История неоднократно доказала, что революции не работают.
С одной стороны, конечно, вы наконец-то сделаете большой шаг к своей цели! У вас появится много свободного времени, которое вы сможете уделить собственному проекту.
НО! С другой стороны, есть огромная вероятность того, что ваш проект, так замечательно распланированный и рассчитанный, на практике поведет себя по-другому из-за появления десятков различных обстоятельств, зависящих и не зависящих от вас. И в итоге вы и работу потеряете, и стартап не организуете.
Главное – поймите, для того чтобы ваши идеи были действительно успешными, их нужно прежде тестировать. То есть внедрять, смотреть, как они себя ведут, как на них реагируют ваши клиенты, развивать, менять форму подачи. И так до тех пор, пока какой-нибудь один проект окажется действительно успешным. А процесс тестирования может занимать незапланировано много времени и чаще всего не приносить денег. Поэтому лучший способ – не рисковать, поберечь свои нервы и развивать проекты одновременно с работой, пока не пройдете весь путь до конца, от идеи через реализацию до монетизации.
И все же этот путь у вас есть, и есть люди, которые прошли его успешно.
Вариант второй – кредит
Вы можете выбрать стандартную схему организации малого бизнеса: взять кредит и инвестировать его в развитие бизнеса.
Это на сегодняшний день самый распространенный путь и заведомо очень опасный. Потому что в реальности вложенные деньги могут не принести долгожданного результата.
А вы в свою очередь будете вынуждены пахать по 16 часов в сутки, чтобы выплатить проценты. И в итоге получается, что вы, уйдя с работы от одного Дяди, будете работать на другого, только теперь вы еще ему за это и деньги вынуждены платить.
Да вообще для начинающих предпринимателей организация бизнеса со стартовым капиталом, тем более кредитом, обязывающим вас к ежемесячным выплатам с процентами, – занятие опасное, потому что, по статистике, самое большое количество предприятий, пришедших к банкротству, приходится на предприятия малого и среднего уровня. Около трети компаний не проходят трехлетнего рубежа, закрываясь из-за отсутствия денег. Стоит ли так рисковать, решать, конечно же, вам.
Вариант третий – накопление
Рассмотрим еще один распространенный путь, когда человек решает накопить стартовый капитал для развития проекта.
Вот тут никакого риска, никаких выплат с процентами, никаких долгов и обязанностей перед банками.
Но! Если вы бедный студент, вряд ли, откладывая со стипендии по 150 рублей в месяц, вы накопите достаточную сумму, чтобы содержать свой бизнес в течение первого года. Другое дело, если вы работаете на крупном предприятии, получаете солидную зарплату, тогда вы можете позволить себе выделять более существенную сумму. Но в любом случае придется затянуть пояс потуже. И забить на радости жизни, потому что вас будет преследовать она: ЭКОНОМИЯ, да и вообще очень сложно организовать себя к постоянным добровольным выплатам, когда вокруг столько соблазнов: вечеринки, друзья, свидания и т. д.
Но этот путь имеет место быть. Хоть работает только у единиц.
Вариант четвертый – самостоятельная работа
Давайте мы с вами договоримся, что вы не уходите с работы, не берете кредиты и стараетесь найти вариант организации стартапа без стартового капитала или с минимальными вложениями и решаете сейчас готовиться самостоятельно. Вы читаете газеты, книги, пропускаете через себя много информации, полученной из Интернета, что-то делаете для получения результата, изучаете все тонкости предпринимательской деятельности САМОСТОЯТЕЛЬНО.
Вы можете смело идти по этому пути. Он рано или поздно приведет вас к конечной цели. Но, чтобы добраться до нее, вам потребуется очень много времени, и в поисках ценной информации вы вынуждены будете пропустить через себя очень много лишнего.
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: