Ольга Сашечкина - Начни свой бизнес. Чем заняться после сокращения

Рано или поздно вы придете к результату, но, к сожалению, не понятно как быстро и не факт, что доберетесь, потому что информация, которую вы изучаете, еще не проверена, она не дает гарантию.

Чтобы у вас была полная картинка этого варианта, давайте сделаем шаг в сторону и представим такую ситуацию.

Есть две совершенно одинаковые дороги. На них есть ямки, кочки и овраги. В кустах вдоль дорог таятся враги в ожидании очередной жертвы. Все это затрудняет движение путников.

И есть два похожих друг на друга человека, по внешности, физической подготовке, по интеллекту и ресурсам. По этим двум совершенно одинаковым дорогам одновременно пускаются в путь наши герои.

И вот первый герой. Он идет по дороге, спотыкается обо все кочки, попадает во все ямки, падает, поднимается, теряет силы, пережидает, отдыхает, но потом все равно продолжает идти и через какое-то время, рано или поздно, добирается до своей цели, если, конечно, сил хватит.

А второй герой идет по такой же дороге, но он совершает этот путь не один. С ним рядом идет еще один человек, то есть нет, он не рядом, но он близко и он на эту дорожку смотрит как бы сверху и помогает идти нашему герою. Он говорит ему (допустим нашего героя зовут Иван): «Иван, впереди тебя ямка, бери левее». Или через какое-то время: «Иван, впереди короткий путь, по которому можно срезать». И Иван делает то, что говорит ему его помощник. И, следуя его советам, обходит плохие участки дороги, тратит меньше сил на преодоление трудностей и уверенно набирает скорость. Согласитесь, он способен пройти этот путь намного быстрее, чем первый герой.

Давайте теперь вернемся назад. Ваше преимущество заключается в том, что тот путь, который вы проходите сейчас, до вас был пройден многими другими людьми и мной в том числе. То есть тем, кто хочет пройти эту дорожку быстрее, – я могу быть как раз помощником, который покажет, где какие есть проблемы и трудности, как их преодолеть, как их обойти, дам пошаговый алгоритм действий.

Подробнее об этом здесь:

http://prestartup.ru/prestartup.

Есть и еще один вариант.

Вы можете пойти к какому-нибудь Гуру в теме стартапов, который не первый год в этой теме работает. Это тоже очень хороший вариант. Но с Гуру такая фишка, что он, как правило, дает общее решение проблем. Он говорит: «Примените вот это, вот это, вот это, и у вас должно сработать». Но, к сожалению, Гуру чаще всего не говорит о той тысячи мелочей, считая, что вы о них знаете, что это само собой разумеется. Или Гуру не подозревает о сотне загогулин в вашей голове, из-за которых вы искаженно воспринимаете и применяете информацию, которую он дает.

То есть вы приходите, допустим, к Гуру на какой-нибудь тренинг по ведению переговоров и почему-то у вашего соседа все замечательно, и все продается, и деньги он получает, а у вас – нет, хотя учат вас одинаково, и умственно вроде бы вы тоже не сильно отстаете. А на самом деле одним из критериев может оказаться тот факт, что у вашего соседа база контактов около 2000 человек, а у вас этой базы нет. Или она у вас, допустим, есть, но это не потенциальные клиенты – и поэтому те техники, которые работают с одним человеком, – у вас могут не сработать. А если индивидуально вашу ситуацию рассматривать, чтобы прямо вот со всех сторон Гуру посмотрел на вашу ситуацию и подсказал именно ваш конкретный путь, то здесь, как правило, нужно много денег, потому что коучинг у Гуру стоит дорого, очень дорого.

Есть еще один вариант, но только для читателей моей книги!!!

Этот тренинг прошел в марте 2009 года.

Если вы отправите мне отзыв об этой книге вместе с фото по адресу: mail@prestartup.ru, то можете получить все аудиоматериалы тренинга вместе со всеми бонусами и домашними заданиями БЕСПЛАТНО.

И еще скажу несколько слов перед тем, как поставлю точку в этой последней главе:

Запомните одну очень важную вещь: свободное время в будущем – это миф.

Такого не будет. Неосуществимые дела накапливаются и в итоге так и остаются мечтой.

И лучшего времени, чем сейчас, у вас уже не будет!!!

Теперь вы знаете, что для достижения цели нужно много и упорно работать над собой как над личностью. Вам известны те навыки, которые нужно обязательно в себе развить.

Помните, что бизнес развивается с той же скоростью, что и его хозяин.

Удачи вам во всем!

И до новых встреч!

ДОМАШНЕЕ ЗАДАНИЕ

1. Просмотрите все домашние задания, которые есть в этой книге, и выполните их.

2. Найдите все ресурсы, на которые есть ссылки в этой книге, и изучите их.

3. Все полученные из этой книги знания трансформируйте в навыки.

Когда мне поступило предложение стать соавтором Ольги, я поначалу подумал: «Ну как так, я же не писал эту книгу и в принципе вроде как нечестно называть себя автором».

Но потом мои мозги очень быстро выдали мне алгоритм, который идеально подходит к описаниям и алгоритмам, которые выдаю на тренинге. Итак, несколько выводов-умозаключений, которые я сделал после некоторых раздумий.

Во-первых, книжка Ольги мне понравилась самому. Она описывает ситуации, с которыми нормальный человек сталкивается, когда необходимо принимать решения. Книжка честная и подвигает, мотивирует человека к действиям.

Во-вторых, это экономически выгодно всем:

• Ольге, так как соавторство со мной автоматически увеличивает тираж;

• издательству, так как продать больше книг им также выгодно;

• мне, так как реклама моих тренингов и проекта «Неработа», находящаяся в этой книжке, привлечет какое-то количество слушателей.

В-третьих, я получаю мощный рекламоноситель при помощи действительно незначительных усилий. Для этого мне надо написать всего лишь несколько глав. Что я и сделал, и вы можете полюбоваться на результат :).

Итак: несколько мыслей по поводу стартового капитала.

Все очень просто. Бизнес со стартовым капиталом – разновидность стереотипного мышления, шоры, шаблон. Бизнес-слепота – неспособность замечать, видеть деньги там, где они есть. Итак, по порядку.

Бизнес как таковой рождается в результате того, что кто-то шибко хитрый, работая на дядю и посчитав его деньги, решил: «Чем я хуже?» И открыл свой такой же, но предварительно перетянув клиентов. То есть бизнес рождается из бизнеса хозяина спонтанно, потому что грех не получать все деньги, проделывая ту же самую работу.

В результате того, что кто-то шибко прыткий, рожденный с шилом в СССР, будучи младенцем, продал содержимое своих памперсов в качестве удобрений, он так и продает-покупает по сей день. То есть бизнес рождается по причине изначальных предпринимательских талантов.