Дмитрий Потапенко - Честная книга о том, как делать бизнес в России

И последнее: кредитные ставки остаются крайне высокими, и вряд ли ситуация изменится в лучшую сторону, очень высок политический риск в бизнесе – это, пожалуй, самое тяжелое.

В бизнесе можно учиться только на своих ошибках? Или на чужих тоже можно?

Чужие ошибки анализируешь, но совершаешь все равно свои. Я люблю свои ошибки и горжусь ими. Это главное, что меня учит.

Вопрос, который мне задают чаще всего: есть ли секрет успеха в бизнесе или секретов три/пять/семь? Секрет заключается в том, что волшебных пилюль не существует. Я понимаю, что очень хочется, как в фильме «Матрица»: принял пилюлю – и все сложилось. Такого нет, не было и не будет. Если вы хотите волшебную пилюлю, купите книжку «Как заработать миллион» и сходите на тренинг, который стоит сто тысяч. Я вам даже подскажу, как этот миллион заработать: человек десять таких лохов находите…

Не существует универсального рецепта, как стать предпринимателем. Моя задача – создать информационный поток. Возможно, сейчас вы отложите эту книгу, а в какой-то момент вам захочется к ней вернуться. Возможно, вы поймете для себя нечто важное во время беседы с клиентом или работодателем или что-то привлечет ваше внимание, и вас осенит: да, это мое! Я – просто река. Прочитали книгу, прослушали семинар – взяли из меня стаканчик или ведерочко, напились, – а потом вы, возможно, уйдете в другую реку. Главное, чтобы этих рек было много и вы действовали, а не накапливали информацию в надежде, что однажды количество волшебным образом перейдет в качество. В бизнесе волшебство не работает. Даже само слово «предприниматель» подразумевает действие.

Действуйте! Пускай вас не смущает так называемый кризис. Падает рынок или развивается – для нас, предпринимателей, не столь принципиально. Я проехал с дальнобойщиками по всей России и был в таких местах, которых нет даже на карте Гугл, где дальнобойщики платят за так называемую гостиницу с уличным туалетом типа «ведро» и душем, который таковым можно назвать весьма условно, как за хороший хостел – 600 рублей в сутки. Наш клиент недообслужен. Нам есть куда расти. Главное – найти потребность, которую вы удовлетворяете.

Я хочу, чтобы, прочитав эту книгу, вы сделали выбор. Выбор в пользу себя. Это единственное, к чему я вас призываю. Оторвите от дивана пятую точку, начните строить свою жизнь. И неважно, будет в ней предпринимательство или вы честно признаетесь себе, что вам больше подходит роль наемного управляющего. В России не создана благоприятная среда для того, чтобы вы стали предпринимателем. Потапенко вкалывает 365 дней в году 24 часа в сутки и встает в 3:30 утра, потому что ему нравится так жить. Но я сомневаюсь, что такой стиль жизни подходит всем. Принимайте свои решения, которые приводят к результату, который нужен вам. Результат должен быть для вас. Живите своей жизнью. Это единственный универсальный рецепт, который существует в природе. Успеха!

В апреле 2016 года молодая команда организаторов из Москвы провела тур Дмитрия Потапенко по 10 городам России. Редакция «Прайм», АСТ благодарит команду «ArGon Promo»: Илью Гончаренко, Владимира Арустамова, Александра Пака за информационную поддержку и профессионализм.

Потапенко Дмитрий Валерьевич

Дата рождения:30 марта 1970 г.

Место рождения:Москва

www.potapenko.ru

https://www.facebook.com/potapenkodmitry

https://vk.com/potapenkodmitry

https://twitter.com/DmitryPotapenko

http://dmitrypotapenko.livejournal.com

https://www.facebook.com/DVPotapenko

http://instagram.com/potapenkodmitry

http://www.youtube.com/user/CEOMDG/feed

• Московский институт радиотехники, электроники и автоматики, диплом по специальности «Инженер конструктор-технолог» (1993).

• MBA (экономика) ВАВТ при Министерстве экономического развития и торговли и МВА (Business&Economic Option) California State University (2002).

• Сертификат центра «Det Norske Veritas», «Внутренний аудит систем качества». Стандарты ISO 9000:2000.

• Свидетельство Московской областной аудиторской палаты, «Международные стандарты бухгалтерского учета и отчетности» IAS/GAAP

• 1995–1998 гг. – вице-президент по продажам и маркетингу СНГ и странам Балтии Grundig GmbH.

• 1998–2001 гг. – вице-президент по инвестиционному развитию, ПБК «КредитИмпексБанк». Генеральный директор ОАО «МЭЗ ДСП и Д» (ТМ «Сходня-мебель»)

• 2001–2003 гг. – заместитель управляющего Группы Компаний «Логос», генеральный директор компании ООО «Центры оптовых продаж» (ТМ «Хорошие Новости»).

• 2003–2005 гг. – генеральный управляющий РС «Пятерочка» и «Карусель», Западного ФО, Санкт-Петербург и область, Центрального Федерального округа, Москва, МО

• 2005 г. – по настоящее время, Управляющий партнер Management Development Group, Inc.

• Ведущий авторской программы «Курс Потапенко» на радио «Эхо Москвы».

Management Development Group Inc. – европейская компания операционного управления.

Операционное управление предоставляет следующие возможности инвесторам, партнерам и собственникам бизнеса.

Инвесторам:получить компетентную экспертизу действующего игрока рынка. Включая: размещение, операционный контроль и управление ресурсами инвестора в проекты общественного питания, ритейла и производства продуктов.

Партнерам и собственникам бизнеса:внешнее операционное управление компанией, в случае отсутствия компетенции в команде, наличия акционерных споров, противоречий в стратегии и тактике развития.

Все перечисленное осуществляется при максимальной степени конфиденциальности партнеров.

Команда MDG Inc. обеспечивает конфиденциальное управление и сопровождение предприятий общественного питания, пищевого производства, ресторанов, ритейла, как продуктового, так и не продуктового, DIY (магазины «Сделай Сам»), строительных компаний и пр.

В разные периоды времени под управлением MDG Inc. находились и находятся множество бизнесов. Вот лишь малая часть из них.

Розничные продуктовые сети

«ProdECO»

«ГастрономчикЪ»

«Марка»

«Тверской продукт»

«Экономика»

«Апельсин»

«4 сезона»

«Кухни России»

«Вкусно» (Болгария)

«Levner» (Чехия)

Розничные DIY сети

«Парад Планет»

«ХозМагЪ»

«Кенгуру»

Сети столовых и кафе

«РесторанчикЪ. Настоящее мясо»

«РесторанчикЪ. Настоящая рыба»

«Пицца Uno»

Строительная мастерская

ECOnоmСтрой

ДизайнБюро

«АртПрага»

Закупки

«Национальный закупочный альянс» (Гуанджоу, Китай)