Ядвига Яскевич - Переговорный процесс в социально-экономической деятельности
- Название:Переговорный процесс в социально-экономической деятельности
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:Литагент Вышэйшая школа
- Год:2014
- Город:Минск
- ISBN:978-985-06-2476-5
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Ядвига Яскевич - Переговорный процесс в социально-экономической деятельности краткое содержание
Приложения включают образцы документов по ведению деловых переговоров, задания и тренинги. В конце пособия имеется словарь терминов.
Для студентов учреждений высшего образования.
Переговорный процесс в социально-экономической деятельности - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
Основой дипломатического протокола выступает принцип «международной вежливости» , в концентрированном виде выражающий соблюдение почтительности и уважения всего того, что символизирует и представляет государство. На основе дипломатического протокола совершают следующие действия:
• назначаются главы дипломатических представительств, постоянные поверенные в делах, временные поверенные в делах, военные атташе;
• осуществляются дипломатические визиты и ведутся беседы;
• проводятся разные виды дипломатических приемов – завтраки, обеды, ужины, приемы типа «коктейль», «а ля фуршет» и т. д.;
• ведется дипломатическая переписка;
• осуществляется прием и проводы официальных делегаций;
• ведутся переговоры;
• созываются международные конференции и совещания;
• подписываются международные договоры и соглашения;
• осуществляется реагирование на разного рода праздничные, а также траурные события;
• соблюдается этикет гимна и государственного флага.
Дипломатический протокол – это система общепринятых правил и норм, традиций и принципов, соблюдаемых правительствами, ведомствами иностранных дел, дипломатическими представительствами, дипломатическими работниками и другими официальными лицами в международном коммуникативном процессе.
Деловой протокол предписывает соблюдение тех же правил, регламентирующих порядок встреч и проводов, проведение бесед и переговоров, оформление деловой переписки, в менее формализованной и консервативной форме, что способствует определенной гибкости и свободе действий [51] См. подробнее: Семилетников, Н.А. Дипломатический и деловой протокол / Н. А. Семилетников. Минск, 2002; Холопова, Т. И. Протокол и этикет для деловых людей / Т. И. Холопова, М. Н. Лебедева. М., 1994.
. Слово «протокол» используется и в другом смысле – как один из документов, фиксирующий намерения и результаты переговоров.
Результаты переговоров отражают следующие документы (прил. 1).
• протокол о намерениях – протокол, выражающий намерения сторон о сотрудничестве;
• соглашение – достигнутая сторонами договоренность о соблюдении, изменении или установлении условий сотрудничества;
• пакт – международный договор, соглашение между государствами и другими субъектами международного права по вопросам их взаимных отношений, устанавливающий для его участников международные права и обязанности (межгосударственный, межправительственный и межведомственный – в зависимости от органов, заключающих международный договор);
• контракт – договор, используемый в торговле;
• конвенция – международный договор, соглашение по какому-либо специальному вопросу;
• договор – соглашение двух или более сторон, направленное на установление, изменение или прекращение гражданских прав и обязанностей, разновидность сделки; гражданское правоотношение, возникшее из договора, и документ, в котором изложено содержание договора, заключенное в письменной форме;
• декларация – заявление от имени государства, правительства, партии, организации, документ, в котором изложены основные взгляды на проблему, событие и т. д.;
• меморандум — дипломатический документ, детально излагающий существо вопросов, являющийся предметом дипломатической переписки; в торговле – письмо с напоминанием о чем-либо;
• протокол – решение международной встречи или конференции, имеющее силу международного договора.
Как подчеркивают основатели Гарвардской переговорной программы, очень важно, чтобы стороны завершили переговоры с чувством глубокого удовлетворения и с сознанием справедливости заключенного соглашения. Это будет способствовать полному выполнению соглашения, а также значительно облегчит переговоры в будущем [52] Фишер, Р. Переговоры без поражения: Гарвардский метод. С. 268.
.
Целенаправленные переговоры выполняют разнообразные функции в зависимости от предметной области, уровня переговорного процесса, количества сторон, механизма принятия решений:
• информационную , направленную на предварительный обмен взглядов, изучение позиций сторон без принятия решений;
• принятие решений на взаимовыгодной основе;
• коммуникативную , обеспечивающую взаимодействие сторон, разрешение общих проблем и установление соответствующих соглашений;
• регулирующую , обеспечивающую порядок взаимодействия сторон;
• контролирующую , позволяющую устанавливать степень выполнения принятых сторонами обязательств и исполнительской дисциплины;
• координирующую , направленную на реализацию уже существующих между сторонами соглашений и установление новых обязательств и отношений;
• умиротворяющую , нацеленную на примирение конфликтующих сторон;
• маскирующую , отличающуюся уходом от принятия конкретных мер по разрешению проблемы и стремлением затушевывать ее;
• деструктивную , преследующую цель отвлечь внимание партнера, стороны или заинтересовать самим фактом переговоров третье, более выгодное в данной ситуации лицо;
• рекламно-просветительскую , позволяющую продемонстрировать взгляды, убеждения, идеи в переговорах по внешнеполитическим и социальным вопросам или по товарам и услугам в переговорах по экономическим вопросам.
Глава 4. Подготовка к переговорам: обоснование стратегии и тактики
4.1. Подготовительный этап переговоров: концептуальные подходы
В современном глобализирующемся мире с его тенденцией к интеграционным и взаимозависимым процессам, к единой мировой истории доминирующей установкой переговоров становятся взаимовыгодное сотрудничество и диалог. К сожалению, нередко и на глобальном, и на локальном уровне наблюдается силовая модель принятия решений. Категорический императив И. Канта с его установкой на высоко-моральные принципы и теория коммуникативного действия Ю. Хабермаса далеко не всегда вписываются в антураж реальной модели «большой политики» и экономики. Тем более необходимы знания и умения вести рациональные переговоры как на уровне взаимовыгодных условий, так и в рамках конфликтных ситуаций, с использованием как «белых перчаток», так и жестких решительных методов. Высокий профессионализм ведения переговоров достигается не только глубокими знаниями содержательной сути обсуждаемых проблем, но и овладением процессуальными навыками ведения переговоров начиная от их подготовки и заканчивая подписанием соответствующих соглашений. Необходимо четкое проигрывание собственных ходов и возможных ходов противоположной стороны. Переговоры невозможны без соответствующей техники и четкого представления конечной цели, изучения интересов и потребностей второй стороны.
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: