Компьютерра - Журнал Компьютерра №719

Выпускающий редактор:Владимир Гуриев

Дата выхода:22 января 2008 года

Автор: Леонид Левкович-Маслюк

В декабрьском номере журнала Computer, издаваемого авторитетным американским институтом IEEE, напечатан обзор по программному аутсорсингу[ Neal Leavitt, The Changing world of outsourcing, Computer, Dec., 2007.]. Одним из экспертов, поясняющих ситуацию с выносом исследований и разработок в сторонние специализированные компании, был Алекс Голод (Alex Golod), вице-президент по развитию глобальной софтверной компании Inetics. Голод дал в статье характеристику российскому сектору программного аутсорсинга - вот только не ту, к которой мы привыкли…

Во-первых, Россия включена в список развивающихся стран, чьи компании работают на этом рынке. Собственно, в раздел развитых в обзоре попали только Ирландия и Израиль - а совсем уж "не на шутку развитые" страны в этом бизнесе, похоже, фигурируют только со стороны заказчиков. Но осязаемый бизнес-параметр развитости, насколько я понял, лишь один - стоимость труда. Впрочем, в качестве успешного примера из серии слияний/поглощений в мировом ИТ-аутсорсинге автор обзора приводит как раз тот, о котором "КТ" писала в прошлом году - появление объединенной компании EPAM на базе американской EPAM и крупного российского разработчика Vested Development. Но главное не в этом - про развитость это я так, для общего задора. Мало ли что - может, "они там" просто не знают, сколько на самом деле зарабатывают программисты в Москве[Шутка!].

Главная неожиданность в том, как обозначены сильные стороны наших аутсорсеров и развивающихся вместе с нами восточноевропейцев. Интернет-программирование, веб-дизайн, разработка приложений для веб-серверов и веб же баз данных - вот в чем мы, по мнению Голода, сильнее других. А Беларусь, Болгария, Чехия, Венгрия, Польша, Румыния и Украина - все они специализируются, согласно Голоду, на разработке приложений, особенно для сложных научных проектов и коммерческих продуктов. Цитирую: "в этом регионе есть прочная образовательная база, продуцирующая квалифицированных ученых и инженеров. Кроме того, сотрудники этих компаний предпочитают простому кодированию сложные проекты-вызовы". Про нас же лишь говорится - Россия на третьем месте в мире по количеству инженеров и ученых на душу населения.

Ну и слава богу. Помню, лет десять назад в Москву приезжал тогдашний СТО Microsoft Натан Мирволд (Nathan Myhrvold), так тот прямо с порога на встрече в одном из институтов РАН воскликнул: О! Какой замечательный наукоемкий бизнес мы сейчас развернем в вашей стране, находящейся на первом месте в мире по количеству кандидатов и докторов наук на душу населения!

Правда, потом он еще сильнее загорелся идеей купить у этого института обломки БЭСМ-6, чтобы восстановить ее для своего домашнего музея суперкомпьютеров, а вскоре по возвращении в Штаты вообще ушел из MS, переключился на палеонтологию, и идея по поводу бизнеса и кандидатов совершенно забылась.

И теперь видно, что забылась не случайно. Десять лет спустя спрашивают более-менее наугад взятого менеджера крупной компании - не визионера/биллионера/дигератти Мирволда, а обычного работягу крупного бизнеса: где ты разместил бы такие заказы, где - сякие? И мифы после его ответа рассеиваются как дым. Наша всем известная наукоемкость, оказывается, известна далеко не всем - даже не всем волкам ИТ-рынка, для которых такие сведения хлеб насущный.

Ясное дело, что все это и необъективно, и не показательно. Спросите другого эксперта, и он скажет что-нибудь другое. К тому же наукоемкость совсем не обязана жить именно в секторе аутсорсинга. У нас есть центры разработки и Google, и Intel и других мировых грандов, есть и собственные научноориентированные компании. А самое главное - ничего постыдного в таком выборе специализации наших аутсорсеров нет. Это прекрасный растущий сектор, огромное поле и для творческой работы, и для стяжания капиталов. Просто уж очень непривычно, что теперь не от нас, а от наших ближайших соседей доносятся возгласы западных заказчиков и стратегов: О! Так вот ты где, истинная наукоемкость!..

Знаменитый социально-технологический проект One Laptop Per Child вновь напомнил о себе, оказавшись в центре целой вереницы событий. В самом начале 2008 года команду покинул могущественный участник - корпорация Intel. Вообще, когда полгода назад процессорный гигант вступил в OLPC, возникло стойкое ощущение, что затевается какая-то игра. Посудите сами: Intel продвигает собственный портативный компьютер Classmate PC, ориентированный также на небогатых школяров. Вдобавок OLPC XO оснащается процессором от AMD (правда, с присоединением к проекту Intel заговорили о возможном выпуске версии компьютера и на интеловской платформе).

Комментируя столь быстрый разрыв сотрудничества, отец-основатель OLPC Николас Негропонте (Nicholas Negroponte) рассказал, что корпорация Intel не только не принесла никакой пользы проекту, но и фактически саботировала его. Например, в то самое время, когда представители OLPC убеждали правительственные структуры небогатых стран, на которые в первую очередь и нацелена некоммерческая инициатива, Intel упорно гнула свою линию, доказывая чиновникам превосходство Classmate PC и дискредитируя OLPC XO в глазах потенциальных партнеров. Более того, корпорация не оставляла попыток продавить собственную разработку даже после подписания контракта на поставку лэптопов XO.

Заметим, что отношения между Intel и OLPC никогда не были простыми. Чего стоит хотя бы сделанное за пару месяцев до объединения заявление Негропонте, что Intel "должно быть стыдно за стремление подорвать его инициативу".

Представители главного мирового чипостроителя, однако, отмели обвинения в свой адрес, назвав причиной выхода из OLPC неприемлемое для корпорации требование прекратить продвижение Classmate PC. В свою очередь, руководство OLPC отринуло эту версию неудавшегося союзника, окончательно запутав ситуацию. Целью некоммерческой организации, по словам Негропонте, является как можно более широкий охват современными образовательными технологиями подрастающего поколения, и поэтому Intel со своим Classmate PC вовсе не конкурент, а, напротив, помощник в этой доброй миссии. В завершение основатель OLPC вновь пригласил Intel присоединиться к кампании, но, надо полагать, на вторую попытку Intel теперь вряд ли отважится.