Компьютерра - Журнал "Компьютерра" №722

Выпускающий редактор:Владимир Гуриев

Дата выхода:12 февраля 2008 года

Автор: Илья Щуров Voyager

Шумиха вокруг социальных сетей, кажется, превысила все разумные пределы. Открываю кем-то забытый на столе в переговорной "Бизнес-Журнал" - читаю о них статью. Открываю RSS-аггрегатор - просматриваю о них новости. Разговоры в курилке - о них же. В редакцию звонят с телевидения - хотят получить комментарий от "независимого эксперта". Тема разговора: социальные сети и Social Graph API (см. новость на стр. 6). Они повсюду, и никуда от них не деться и не скрыться.

Впрочем, я почти уверен, что явление это временное и ажиотаж скоро сойдет на нет - а вот движение в сторону объединения сетей (и столь любимой мною интероперабельности) продолжится. Логика здесь очень простая и справедливая практически для любой сетевой структуры: на начальном этапе развития, когда происходит очень быстрый (по сути - экспоненциальный) рост сети за счет привлечения новых участников уже зарегистрированными, поддерживать связь с другими сетями не выгодно. "Нечего им общаться со своими друзьями из других сетей, пусть ведут их к нам - у нас и общаются". При этом сеть старается удержать пользователя всеми силами, привязывая его к своим сервисам персональной информацией, контактами и прочей "виртуальной собственностью". Человек оказывается заложником сети - практически крепостным.

Но со временем скорость роста замедляется по естественным причинам (всех, кого легко было подключить, уже подключили), и возникает необходимость интенсифицировать работу уже зарегистрированных участников. Больше звонков! Больше SMS! Больше кликов! Больше файлов! И в этот момент интероперабельность превращается из "бага" в "фичу", поскольку она существенно - в разы - расширяет количество доступных для связи пользователей.

У этого сюжета, помимо технологического и экономического аспектов, есть и еще один - философский. В своей коротенькой работе "Постскриптум к обществу контроля" 1990 года французский философ Жиль Делёз во многом предвосхитил процессы, которые мы наблюдаем в последние годы по мере развития Интернета. Делёз пишет о превращении человека-"индивидуума" (то есть "неделимого") во множество "дивидов", которые он отождествляет с "кодом, допускающим вас к информации или отказывающим вам в доступе", и которые весьма похожи на аккаунты в различных социальных сетях. Он рассуждает о том, как будет устроено общество таких "дивидов".

Некоторые тенденции, отмеченные Делёзом, реализуются на наших глазах. "В образовательной системе будет введена непрерывная форма контроля и осуществлен переход к непрерывному нескончаемому обучению, что повлечет за собой отказ от всех университетских исследований и превращение школы в корпорацию. В медицинской системе вводится новая модель "без доктора и пациента", которая оставляет больного человека наедине с самим собой и математическими показателями медицинских аппаратов, так что лечение производится исключительно на страх и риск самого больного, рассматриваемого не как сочетание индивидуальности и номера, но как "дивидуальный" кодовый материал, подлежащий контролю".

Будущее в представлении Делёза - его "общество контроля" - выглядит не слишком оптимистично. Но вовсе не факт, что процесс пойдет и дальше в том же направлении. Скорее, сейчас мы наблюдаем обратные тенденции: появляются новые технологии, позволяющие "собирать" свою личность из кирпичиков. И нет никаких сомнений, что эти технологии будут пользоваться спросом. И не только со стороны пользователей, но и со стороны компаний, которые будут знать о нас еще больше.

На прошлой неделе мы мельком упоминали о десятке самых используемых поисковиков мира в связи с попаданием в нее российского Яндекса. Этот локальный успех, впрочем, вряд ли сильно взволновал специалистов ИТ-индустрии: все-таки девятая позиция, меньше процента аудитории… То ли дело, когда на сцену вышли Yahoo и Microsoft.

Редмондская компания не раз объявляла о своих планах потеснить лидеров на рынке поиска, сетевых онлайн-сервисов и, как следствие, контекстной рекламы. Нынешняя 4-я позиция Microsoft здесь может быть желанным ориентиром, к примеру, для того же Яндекса, однако в глобальном масштабе сервисам, построенным вокруг MSN Live Search, отведены вторые роли. Что бы ни предпринимали умные головы из Microsoft, а воз и ныне там - в лидерах все те же Google и Yahoo, и нет никаких предпосылок к коренному перелому.

Возможно, предложение о поглощении, сделанное акционерам Yahoo в последний день января, - своего рода шаг отчаяния. Завладев большинством компьютеров мира посредством известного семейства операционных систем и не менее знаменитой линейки офисных приложений, Microsoft так и не смогла подобрать ключ к сердцам пользователей Интернета. Можно сказать, что, вступая в переговоры с Yahoo, компания расписалась в собственном бессилии решить эту задачу.

Microsoft впервые будет вынуждена искать средства на стороне для покупки другой компании, поскольку внутренних свободных ресурсов элементарно не хватает. На кон поставлено очень многое, и если сделка состоится, она станет самой крупной за всю историю софтверного гиганта. Возможное поглощение так грандиозно, что одна лишь вероятность заключения сделки встряхнула отрасль и биржевые котировки. Microsoft оценила Yahoo в 44,6 млрд. долларов, что соответствует 31 доллару за каждую акцию, а это, в свою очередь, на 62% больше рыночной цены акции Yahoo по состоянию на конец 2007 года. То есть Microsoft согласна переплатить за Yahoo более чем в полтора раза! Рынок отреагировал тем, что за несколько дней поднял стоимость акций Yahoo на те же 60%. Нужно сказать, что до последних событий дела у Yahoo шли не слишком весело. Совсем недавно было объявлено об увольнении тысячи сотрудников. За второе полугодие прошлого года акции компании подешевели на треть, а годовая прибыль упала на 12%. Пользователи уходят к Google, и этот отток не думает прекращаться.

Желанием противостоять поисковику №1 и вызвано предложение Microsoft. Стив Балмер в своем заявлении выразил уверенность, что поглощение пойдет лишь на пользу здоровой конкуренции на рынке контекстной рекламы. Негоже, дескать, Гуглу распоряжаться тремя четвертями доходов в этом бизнесе. В общем, один монополист упрекает в нечестной игре другого.