Компьютерра - Журнал «Компьютерра» № 16 от 25 апреля 2006 года

В теоретических учебных курсах, к примеру, часто преподают идиотские вещи: как решить, производить на предприятии 621 деталь или 622 детали? Сравнивая два показателя, ты находишь оптимум и на основе дальнейшего анализа принимаешь это эпохальное решение. Получается, что предел мечтаний предпринимателя в том, чтобы производить 622 детали! А в жизни надо смотреть не только на переменные «цена-количество». Сам продукт должен быть одной из переменных! Сегодня надо мыслить в категориях риска и неопределенности, но эти категории не входят в обычный канон, в парадигму, в которой написано предыдущее поколение наших учебников.

Не только экономистам — даже физикам не худо бы прививать элементы предпринимательского духа. Это особенно важно именно в российской экономике. Возьмите венчурное предприятие: чуть ли не главное условие, по которому ему дают (или не дают) деньги, наличие (или отсутствие) на предприятии тандема из двух человек: того, кто придумал антигравитационный двигатель, и того, кто видит, как из него сделать мотоцикл, который будут отрывать с руками, потому что он крутой. Чтобы тандем сложился, эти люди должны хорошо понимать друг друга. Поэтому прекрасно, если в математическом или физическом институте учат еще и предпринимательству — сейчас такие примеры начинают появляться.

Вот типовая проблема в инновационном венчурном бизнесе: нашелся бизнес-ангел — но он желает 50% процентов участия (паев, акций) в будущей фирме. С точки зрения изобретателя — физика, математика, — он же грабитель, ничего не создавал, а хочет 50%. Так вот, физику надо объяснить, что на рынке без этих денег он ничего не значит! Что рынок может его не принять при любых технических достоинствах самого проекта — а в это время куда более слабая работа будет иметь колоссальный успех.

В таком деле техника, наука — это предпосылки. Гол в любом случае забивает предприниматель, коммерсант. У крупнейшего современного экономиста Альфреда Чандлера есть афоризм: не инновации меняют мир, а инвестиции. И если мы этого не поймем, то так и останемся родиной паровой машины, которая сгинула, не принеся ни славы своему создателю Ползунову, ни пользы отечеству.

А.Ю.: С производителем шоколада «Коркунов» (рост в десять раз с 2000 по 2005 год) связана интересная история, показывающая, до какой степени мои «зверюшки» не боятся могучих иностранцев. Немецкая шоколадная фирма RitterSport однажды попыталась выйти на российский рынок — но неудачно. В следующий раз было решено скооперироваться с кем-нибудь из наших ведущих производителей. Немцы глядят на рынок — и их взгляд вновь и вновь останавливается на «Коркунове». А у него нет свободных мощностей! Все, что он производит, тут же продается. Тогда RitterSport говорит: мы вам дадим кредит на 20 млн. долларов — постройте дополнительные мощности! Наши отвечают: ладно, давайте, но кредит мы отдавать не будем. То есть как? А вот так. Сколько-то процентов ваших мощностей пустим на производство ваших шоколадок, это вам обойдется бесплатно, мы в рассрочку вашим шоколадом с вами же и расплатимся. А еще, допустим, половину из этих же мощностей мы используем для расширения нашего производства. Немцы подумали-подумали — и согласились.

Смотрите, насколько это непривычное, другое отношение к иностранцам. Не обычный панический ужас: «сейчас иностранцы придут и по стенке нас размажут», а наоборот, иностранец о чем-то просит, а в итоге он же строит за свой счет производственные мощности и ничего в ответ не получает — ни контрольного пакета, ни даже денег. С ним расплачиваются услугами! Ведь эта схема эквивалентна тому, что «Коркунов» экспортировал бы туда, в Германию, услугу по производству шоколада. Что он получил? 20 млн. кредита. Чем он заплатил? Своей услугой по изготовлению шоколада.

Автор: Александр Куприянов

стандарты: PAL, SECAM

жесткий диск: 160 Гбайт

габариты: 420x300x75 мм

вес: 5 кг

На жесткий диск умещается до 200 часов видеоматериала, записанного с CD/DVD или с внешнего AV-источника. Функция корректировки позволяет отредактировать материал прямо на винчестере, до сбрасывания на DVD+R/RW. Воспроизводятся файлы форматов DivX, MPEG-4, MP3, AVI, а также фотографии форматов Kodak Picture CD и JPEG. Фильмы можно смотреть в формате 4:3 или 16:9. При помощи встроенного таймера и функции ShowView можно запрограммировать запись до восьми программ на месяц вперед. Функция TimeShift позволяет просматривать уже записанные кадры, не прерывая запись программы.

процессоры: Mobile AMD Turion 64/Sempron

экран: 15 дюймов, 1024х768 (4:3)

яркость: 180 кд/кв. м

время отклика: 25 мс

жесткий диск: 80/100 Гбайт

питание: Li-Ion, 4400 мАч

габариты: 326х277х37 мм

вес: 2,8 кг

цена: от $1200

Дисплей выполнен с использованием технологии BenQ DBEF, которая повышает яркость за счет уменьшения потерь света в слоях матрицы, не увеличивая энергопотребления. Помимо стандартных интерфейсов, ноутбук оснащается адаптером беспроводной связи Wi-Fi (802.11b/g). Для удобства внешние выводы звуковой карты и микрофон размещены на передней панели. Опционально можно выбрать привод DVD/CD-RW Combo или DVD±RW DL. Предустановлено программное обеспечение для голосовой связи через Интернет (Skype). Время автономной работы — 3 часа.

матрица: CCD, 1/6 дюйма, 800 тысяч пикселов

объектив 43,6—1090 мм, зум 25х

цифровой зум: 1000х

дисплей: 2,7 дюйма, 123 тысячи пикселов

питание: Li-Ion BP-208

габариты: 51x86x123 мм

вес: 410 г

Камера начального уровня может записывать отснятое на DVD-R/-RW, а процессор DIGIC DV обеспечит раздельную обработку фото— и видеоматериала. Электронная стабилизация картинки компенсирует дрожание рук. Функция Level Shot Control помогает выравнивать изображение в кадре относительно линии горизонта. Минимальное расстояние фокусировки — 10 мм. Новинка разработана специально для съемки в широкоформатном режиме (16:9), хотя поддерживается и стандартный (4:3).

процессор: AMD Athlon 64/64FX

чипсет: nVidia GeForce 6150

оперативная память: DDR 400, до 4 Гбайт