Компьютерра - Журнал «Компьютерра» № 12 от 27 марта 2007 года

Что нам убедительно продемонстрировали разного рода UMPC, все гуще появляющиеся на рынке.

Например, я уже полгода назад писал про сониевский UX (" Сила непривычки"), который где-то всего на сантиметр шире Афины, в остальном — приблизительно таков же. Да, — слышу я, — UX стоит две с половиной тысячи долларов, а Афина — всего полторы… Но, — отвечу на услышанное, — на UX стоит полноценная Windows ХР, внутри тоже спрятана GSM-карточка, а если кто будет возражать, что Афина, подобно юной пионерке, всегда готова к работе, а UMPC надо еще загрузить или хотя бы разбудить, — я скажу: если кому эти секунды так важны — пусть не пожалеет денег на модель с флэш-винчестером, там в скорости готовности к работе разницы уже практически не будет. Тем более что буквально на днях пришла новость о выпуске 32-гигового флэш-винчестера по цене (в партиях) всего 350 баксов. Так что лиха беда начало.

Но оставим в стороне UX и обратимся к другим ноутбукам-малюткам, порой бьющим Афину (в сторону минус) даже и по размерам: к тому же — тоже довольно дорогому (впрочем, даже не вдвое дороже Афины) — OQO o2 или к Raon Vega, который в полтора раза дешевле Афины, хоть и требует добавочной клавиатурки. Согласитесь: это все-таки уже полноценные ноутбуки! И не мне вам говорить о разнице в их возможностях по сравнению даже с самым крутым КПК.

Помнится, лет чуть ли не десять назад мне довелось потестировать (и описать — только не помню уже, где эта статья лежит) «флагманскую модель» от, кажется, почившей в бозе фирмы Psion. Она имела практически полноценную клавиатуру, пригодную для печати десятью (восемью, как минимум) пальцами и сравнительно большой экран, но… была велика размерами и стоила около тысячи долларов. Уже тогда существовали разные «Либреттки», — так что и тогда возникал вопрос: не проще ли, доплатив десяток-другой процентов от цены, обзавестись крохой-ноутбуком.

Полагаю, что подавляющее большинство покупателей ответили на этот вопрос: да, проще. И разумнее. И, пожалуй, выгоднее, — в связи с чем, наверное (хоть отчасти), Psion в бозе и почил.

Конечно, я не желаю того же конца HTC; более того, внимательно наблюдая за работой этой фирмы, я предсказываю ей процветание и все более глубокое проникновение в нашу жизнь, — однако Афину у нее мало кто купит, — что, надеюсь, финансового положения HTC не подорвет: не затем она выпустила Афину, чтобы на ней заработать, — а исключительно, чтобы заявить о своем лидирующем положении на рынке.

Что сделала громко и эффектно.

Правда, я на их месте пошел бы дальше: ради фиксации на этом самом «флагманском» месте, даже себе в убыток, уронил бы цену на Афину вдвое, а то и в два с половиной раза.

Когда я высказал эту идею представителям HTC на недавно проведенной ими пресс-конференции, они сказали, что подумают и что, возможно, снизят цену до тысячи уже к концу года.

Тогда Афину уже будет какой-то резон брать: хотя бы потому, что в качестве автомобильного навигатора она со своим пятидюймовым ярким экраном попросту несравненна!

Автор: Родион Насакин

Вполне понятное желание увидеть и запомнить все, помноженное на впечатляющие масштабы Цебита, привело к тому, что домой я возвращался с двумя внушительными сумками, заполненными проспектами и дисками, а также с парой гигабайт фотографий. Находясь на выставке, я по большей части гулял по павильонам и собирал все это добро, уделяя сортировке накопленного материала минимальное время. Так что возвратившись домой и выложив выставочные трофеи, я слегка запаниковал. Но делать нечего, пришлось начать отбор «лучших из лучших».

Правда, заниматься этим непростым делом с чувством, с толком, с расстановкой мешало то, что до сдачи материалов в текущий номер (который вы сейчас держите в руках) оставалось очень мало времени. Поэтому на сей раз было решено опубликовать исправленные и дополненные наброски, сделанные еще на немецкой земле, а уж через пару недель развернуться в полном объеме. То есть подробно и обстоятельно поведать о наиболее запомнившихся экспонатах нынешнего Цебита, в том числе о спектре HD-решений, ноутбуках, оригинальных разработках отечественных компаний, «умном» текстиле и многом другом.

Изменилась ли выставка по сравнению с прошлыми годами, я сказать не могу, поскольку раньше на Цебите не бывал. Своими впечатлениями по этому поводу поделится Сергей Леонов. Мне же посчастливилось застать мероприятие в его изначальном формате. Посчастливилось, потому что, начиная со следующего года, Международную ярмарку информационных технологий ждут существенные перемены.

Во-первых, время проведения сократится на один день. Цебит будет проходить неделю и открываться в воскресенье вместо традиционного вторника. Во-вторых, выставка может утратить и без того поблекший потребительский оттенок. Организаторы решили отдать приоритет не конечным продуктам, а технологическим решениям. Так что в 2008 году выставка может превратиться в место демонстрации инноваций.

Насколько оправдан этот шаг, выяснится со временем, однако нельзя отрицать, что нынешнее положение Цебита далеко не безоблачно. От участия в мероприятии отказались многие крупные корпорации, в том числе Dell, Lenovo, Hewlett-Packard, BenQ, Nokia и Motorola. Но и драматизировать ситуацию не стоит. По официальным данным, за три первых дня выставку посетило больше двухсот тысяч человек, что превышает количество гостей за весь период работы в 2006-м. А что касается отсутствия на Цебите крупных вендоров ПК, то ходят слухи, что игнорирование выставки было вызвано нежеланием соседствовать с китайскими и тайваньскими фирмами, то есть реальными производителями их продукции, на которую именитым корпорациям остается лишь поставить свое тавро.

Что касается общественных мероприятий, то в этом году самыми частыми и посещаемыми были технологические презентации и круглые столы по обмену опытом применения тех или иных решений в экономике. Всего на Цебите было проведено около тысячи дискуссионных форумов.

В этот раз на коне были телекоммуникации. Фирмы, оперирующие на этом рынке, оккупировали тринадцать павильонов. Вернее, двенадцать с половиной, так как в одном из телеком-холлов расположились проекты российского Мининформсвязи и ряда НИИ, не имеющие единой тематической направленности. Конечные потребительские продукты выставлялись в десяти павильонах, причем особенно широко были представлены разработки в рамках концепции «цифровой стиль жизни» (digital lifestyle). Под этим грифом демонстрировали свои достижения самые разные корпорации: от производителей гаджетов до создателей систем из разряда «умный дом». Хотя справедливости ради нужно отметить, что кое-кто пытался подать под этим соусом продукты далеко не первой свежести.