Компьютерра - Журнал Компьютерра №714

Часто встречается мнение, будто все эти сюжеты раздуты едва ли не на пустом месте, чтобы слупить денег с правительства. Верна только вторая половина этой мысли. Научный PR для того и существует, чтобы оправдывать и стимулировать финансирование науки. Однако правда и то, что за всеми перечисленными попсовыми сюжетами стоят реальные научные проблемы, хотя устроены они, конечно, намного сложнее и получаемые результаты далеко не столь однозначны, как может показаться из развлекательного потока информации. Но если бы не эти сюжеты, настоящая серьезная наука недополучила бы средств на многочисленные важные исследования.

Автор: Юрий Романов

Забытое слово - ВТК. Аббревиатура от "Временный Творческий Коллектив" - основная "боевая единица" в истории отечественных высоких технологий 1989–91 годов. В этот веселый перестроечный период, если хорошенько вспомнить, центры НТТМ [Хозрасчетные центры НТТМ были созданы в соответствии с постановлением Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ №321 от 13 марта 1987 года] были исполнителями невероятного количества исследований, разработок, опытно-конструкторских работ, финансировавшихся из бюджета.

Формальными исполнителями, согласен… На самом деле работали, конечно же, лаборатории, отделы и даже отделения предприятий, НИИ и КБ, но… в форме вот этих самых ВТК - временных творческих коллективов, формировавшихся как бы центром НТТМ для выполнения научно-технических работ, поступавших зачастую от чрезвычайно "крутых" заказчиков, руководителям которых ни раньше, ни впоследствии даже в самом кошмарном сне не могло привидеться перечисление сотен тысяч и миллионов рублей за (цитирую темы договоров, которые лично подписывал в бытность директором одного из НТТМ) "Разработку и изготовление опытного образца магнитоплазменного сепаратора установки "Вихрь-СБТ"; или "Проведение комплекса работ по модернизации тяговой подстанции", "Исследование методом радиозондирования параметров верхних слоев атмосферы Юпитера" (! - а ведь было дело. Заказчик - Институт космических исследований АН СССР, немногословная печать с огромным гербом), ну и так далее - какому-то "центру творчества молодежи" с адресом в полуподвале "хрущевки".

Это был цирк! Настоящее шоу! Но, разумеется, это "шоу" не могло продолжаться долго. Особенно в условиях, когда техническая простота и легальность "обналички" отодвинули на второй план саму идею получать деньги за выполненную работу [В соответствии с постановлением №321 центры НТТМ не платили никаких налогов, лишь отчисляли 3% прибыли в общесоюзный фонд НТТМ и 27% - в местные фонды. Остальные деньги без проблем снимались со счета в форме наличных - от 70 до 95% суммы договора].

Тем не менее, как мне сегодня представляется, именно в тот период возникла "как класс" категория профессионалов, которых вполне можно было бы назвать "продюсерами технологий". Это "полевые командиры" НИОКР - начальники секторов, заведующие лабораториями, иногда - начальники отделов, взявшие на себя ответственность не только за практические инженерно-технические результаты разработки, но и за своих сотрудников и их профессиональное будущее. Таких руководителей было очень мало, можно сказать, абсолютное меньшинство, но они были! Сначала жизнь заставила, а потом пришло осознание новой профессии. Между прочим, знаете, как актер Леонид Ярмольник стал продюсером? По его собственному признанию: "Моя первая картина в этом качестве - "Московские каникулы", где я сначала не был продюсером. Но уже через неделю съемок кончились деньги, а кино надо было доделывать. И я стал продюсером. Первый раз я находил какие-то деньги. В общем, я продюсер только тогда, когда понимаю, что кроме меня за это никто не возьмется, а я хочу, чтобы что-то состоялось. Вот и все". Именно! Началась перестройка, и уже через год "кончились деньги, а "кино" надо было доделывать"…

Итак, модель деятельности, характерная для шоу-бизнеса, успешно реализовалась в сфере научных исследований и технических разработок. Я не случайно употребил слово "успешно". Те из руководителей ВТК, которые действительно являлись идеологами своих работ, очень быстро почувствовали удивительную прелесть и очарование своего нового статуса, фактически уравнявшего их с "шефами", а в ряде случаев поставившего значительно выше в иерархии принимающих решения. А это означало - надежность, независимость, уверенность в завтрашнем дне плюс… непрерывный адреналиновый кайф. Правда, никто из них не называл себя продюсером, но фактически они ими были.

Готовя этот материал, я созвонился с одним из старых приятелей, в прошлом - руководителем многочисленных ВТК, а сегодня - уважаемым коммерческим директором инжиниринговой компании. Рассказав Василию Георгиевичу суть своего замысла и назвав его "первобытным технопродюсером", я добился-таки своего: мой товарищ, вечно занятый, успешный и совершенно непубличный человек согласился поделиться мыслями о параллелях своей нынешней деятельности и шоу-бизнеса. Взамен он попросил избавить его от необходимости что бы то ни было писать и ограничиться упоминанием лишь его имени и отчества ("фамилия ни к чему, а псевдоним - это глупость").

"…Вот ты все ищешь параллели с продюсерством - а продюсер в кино или музыкальный продюсер, насколько я понимаю, делают разовый продукт. В "обычном" же бизнесе все построено на серийном выпуске продукции и массовых продажах. Именно здесь возникают серьезные деньги. В технологии разовый продукт - это разработка, проект, программа - и все. Дальше тиражирование. И никто уже ничего разработчику не заплатит. Всякие авторские отчисления - это не у нас. Поэтому приходится постоянно искать новые заказы, и в каждом случае это разовый продукт. Отсюда постоянное искушение разработать что-то такое, что можно запустить в производство, продавать и жить с этого. Мы сейчас одно такое устройство делаем. Но, знаешь, это все же как "подстраховка". Обычная работа - каждый раз над новым изделием - значительно интереснее".

"…Работа руководителя проекта, как и продюсера в кино, внешне не очень заметна. Внешне - работают инженеры, конструкторы, программисты. Заказчик в процессе разработки решает текущие вопросы напрямую со специалистами рабочей группы. От этого бывает своего рода зазнайство. Инженер или даже привлеченный к работе студент разговаривает о делах с представителем заказчика - главным инженером завода, главным технологом. Или заместителем директора института. Он с ним "на равных" общается - и бывает, что и в самом деле начинает считать себя "равным"!

А другой заскок - когда специалисту начинает казаться, что его профессиональная, высококвалифицированная (с чем никто и не спорит) работа - главное в общем процессе. А "технопродюсер" - не более чем посредник и зря получает свои деньги, которые вдобавок больше зарплаты специалиста. По опыту - чаще всего такое случается с программистами. Типичная иллюзия: да я и сам себе заказов наберу. Или: да такого классного спеца, как я, где угодно возьмут и на большую зарплату. Это глупости! Человек не понимает, что невозможно одновременно программировать, непрерывно учиться профессии и заниматься поиском заказов, переговорами с заказчиками и т. п. Обычно что-то из двух: или ты классный программист, но поганый переговорщик, или неплохо умеешь договариваться, но программист так себе".