LibKing » Книги » comp-programming » Борис Вольфсон - Гибкое управление проектами и продуктами

Борис Вольфсон - Гибкое управление проектами и продуктами

Тут можно читать онлайн Борис Вольфсон - Гибкое управление проектами и продуктами - бесплатно ознакомительный отрывок. Жанр: comp-programming, издательство Издательство «Питер»046ebc0b-b024-102a-94d5-07de47c81719, год 2014. Здесь Вы можете читать ознакомительный отрывок из книги онлайн без регистрации и SMS на сайте LibKing.Ru (ЛибКинг) или прочесть краткое содержание, предисловие (аннотацию), описание и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
Борис Вольфсон - Гибкое управление проектами и продуктами
  • Название:
    Гибкое управление проектами и продуктами
  • Автор:
  • Жанр:
  • Издательство:
    Издательство «Питер»046ebc0b-b024-102a-94d5-07de47c81719
  • Год:
    2014
  • ISBN:
    978-5-496-01323-9
  • Рейтинг:
    3.7/5. Голосов: 101
  • Избранное:
    Добавить в избранное
  • Ваша оценка:

Борис Вольфсон - Гибкое управление проектами и продуктами краткое содержание

Гибкое управление проектами и продуктами - описание и краткое содержание, автор Борис Вольфсон, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки LibKing.Ru

Если вы интересуетесь гибкими методологиями по управлению проектами и разработке продуктов, значит, это практическое руководство идеально вам подходит. Борис Вольфсон уже много лет работает в этой сфере, а в данной книге делится своим опытом, который может изменить вашу работу, подход к работе в вашей IT-команде, а со временем и во всей вашей компании.

От других подобных книг эта отличается двумя факторами: сочетанием теории и практики и описанием самых различных аспектов создания продуктов – от управления до разработки и аналитики. В рамках теоретической части по управлению проектами и продуктом описывается современное состояние методологии Scrum и основы Kanban. Практическая часть посвящена бизнес-моделированию, управлению требованиями, аналитикой требований, управлению командами, оценкой сроков, управлению рисками, инженерным практикам разработки (по большей части из экстремального программирования), контролю и обеспечению качества, внедрению и масштабированию Scrum.

Начните применять на практике гибкие методологии, чтобы успешно управлять проектами и создавать продукты!

Гибкое управление проектами и продуктами - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок

Гибкое управление проектами и продуктами - читать книгу онлайн бесплатно (ознакомительный отрывок), автор Борис Вольфсон
Свет

Шрифт:

Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Борис Вольфсон

Гибкое управление проектами и продуктами

Предисловие ко второй версии

Вы держите в руках необычную книгу. Она может изменить вашу работу, работу вашей команды, а со временем и всей вашей компании. Если первая версия книги писалась с целью поделиться знаниями, то задача этой – помочь всей отрасли стать эффективнее. Написать вторую версию также побудили почти 20 000 человек, которые скачали электронную версию первой:

• 12 338 раз с Dropbox (посчитано через Google);

• 7553 раза c «Яндекс. Народ».

Фото

Распределение скачиваний по странам, по данным Google

Во второй версии книги я значительно переосмыслил и переработал многие разделы, в частности:

• изменена структура книги, чтобы важная информация была ближе к началу;

• обновлено описание Scrum на основе последней версии Scrum Guide от июля 2013 года;

• добавлено большое количество материала по разработке продукта.

Предисловие к первой версии

Все специалисты ищут серебряную пулю, хотя опыт подсказывает, что ее не существует. На смену одной методологии приходит вторая, одну тему фокусирования всего софтверного сообщества сменяет другая – этот круг бесконечен.

Матерые специалисты с седыми бородами настаивают на тяжеловесных методологиях с сотнями ролей, процессов, артефактов и толстенными описаниями. Молодые же управленцы предпочитают гибкие методологии, или Agile, как они говорят. Кто прав в этом противостоянии отцов и детей? Замечу, что в нашей стране часто идет спор, нужны ли методологии и процессы вообще для создания качественного продукта.

В этой книге я расскажу о современных гибких методологиях, причем постараюсь осветить аспекты, которые обычно не упоминаются либо раскрываются недостаточно глубоко. Кроме теории, в книге содержится множество конкретных приемов и лучших методов, которые можно применять на практике, что отличает ее от других материалов.

Эта книга предназначена для широкого круга специалистов, работающих в области разработки программного обеспечения:

• разработчиков, ведущих разработчиков и архитекторов;

• скрам-мастеров и руководителей проектов;

• владельцев и менеджеров продуктов;

• руководителей отделов;

• аналитиков;

• тестировщиков;

• верстальщиков;

• дизайнеров и специалистов по интерфейсу.

Методы и инструменты, описанные в этой книге, позволяют организовать эффективную работу команд, состоящих из вышеперечисленных работников.

Эта книга не претендует на звание единого и непогрешимого источника знаний по гибким методологиям, потому что они постоянно развиваются: появляются новые подходы, дорабатываются старые и расширяются сферы применения. На этих страницах отражено исключительно мое мнение и понимание гибких методологий, не связанное с моими нынешними или будущими работодателями либо сообществами, в которых я состою. Тем не менее не отрицаю их сильного влияния на меня.

Я веду рассказ с позиции практика, который реально использует то, о чем пишет, так что с некоторыми вещами «теоретики» могут не согласиться. Замечу также, что я не рассказываю о «партизанском» внедрении гибких методологий: мои руководители всегда поддерживали изменения, которые я вносил, так как понимали, какие преимущества это дает организации.

Кроме того, я хочу сказать: чтобы эффективно использовать гибкие методологии, ваша команда (и организация в целом) должна быть достаточно зрелой и в технологическом, и в организационном плане. Мне повезло – я всегда работал с очень сильными командами, но, как тренеру и внешнему консультанту, мне приходилось сталкиваться и с более слабыми и плохо мотивированными. Скажем так: из команды двоечников никакая методология вам не поможет сделать команду отличников.

Об авторе

Фото

У меня есть обширный и разнообразный опыт в области разработки программного обеспечения и веб-разработки, чем я, собственно, и занимаюсь на постоянной основе с 2003 года. За это время я успел поработать на разных должностях, начиная с верстальщика и разработчика и заканчивая руководителем крупного подразделения разработки с коллективом более 100 человек в компании Softline. Сейчас я работаю в компании HeadHunter техническим директором лучшего рекрутингового сайта в Интернете, который помогает находить свое предназначение миллионам людей.

С гибкими методологиями (Agile software development, Аgile-методы) я познакомился в середине 2000-х годов, а Scrum практикую с 2009-го. Мое видение гибких методологий (и Scrum в частности) прошло путь от набора лучших практик до философии производства программного обеспечения.

Можно сказать, что я отношусь к современному поколению управленцев, которые неплохо знают тяжеловесные методологии разработки софта и методы общего менеджмента из других отраслей, но уверены, что настоящее и будущее за гибкими методологиями.

Со мной можно связаться следующими способами:

• http://www.facebook.com/borisvolfson;

• http://twitter.com/borisvolfson;

• borisvolfson@gmail.com.

Благодарности

Спасибо всем, кто помогал мне в работе над данными материалами, в том числе по плану внедрения Agile. Полужирным шрифтом выделены авторы наиболее обширных и ценных комментариев, предложений и замечаний: Тимофей Евграшин; Максим Гармаш; Егор Ковязин; Илья Козлов; Ксения Колосова; Евгений Кривошеев; Наталья Лукьянчикова; Дмитрий Паньшин; Михаил Подоплелов; Михаил Подурец; Сергей Рогачев; Андрей Свердлов; Евгений Сорокин; Ирина Сурикова; Анна Тарасенко; Асхат Уразбаев; Лия Шабакаева.

Особую благодарность также выражаю многочисленным рок– и хард-рок-группам, без которых создание этой книги было бы невозможно.

Благодарности компаниям и организациям

Особую благодарность также выражаю многочисленным рок– и хард-рок-группам, без которых создание этой книги было бы невозможно.

Хочу выразить огромную благодарность компаниям HeadHunter и Softline, в которых мне довелось работать и, надеюсь, сделать разработку в них гибкой и эффективной. Большое спасибо также компании ScrumTrek и лично Асхату Уразбаеву и Никите Филиппову за бесценные знания и идеи!

Фото

Ваши замечания, предложения и вопросы отправляйте по адресу электронной почты vinitski@minsk.piter.com (издательство «Питер», компьютерная редакция).

Читать дальше
Свет

Шрифт:

Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать


Борис Вольфсон читать все книги автора по порядку

Борис Вольфсон - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки LibKing.




Гибкое управление проектами и продуктами отзывы


Отзывы читателей о книге Гибкое управление проектами и продуктами, автор: Борис Вольфсон. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Понравилась книга? Поделитесь впечатлениями - оставьте Ваш отзыв или расскажите друзьям


Прокомментировать
Большинство книг на сайте опубликовано легально на правах партнёрской программы ЛитРес. Если Ваша книга была опубликована с нарушениями авторских прав,
пожалуйста, направьте Вашу жалобу на PGEgaHJlZj0ibWFpbHRvOmFidXNlQGxpYmtpbmcucnUiIHJlbD0ibm9mb2xsb3ciPmFidXNlQGxpYmtpbmcucnU8L2E+ или заполните форму обратной связи.
img img img img img