Рауль Мир-Хайдаров - Пешие прогулки

Чувствуя, что Шубарин сегодня расположен к разговору, Азларханов решил не упускать подходя-щего момента.

-- Вы обещали рассказать на обратном пути о Хаитове.

Шубарин прикрыл окошечко в боковом стекле -- видно, опасался сквозняка.

-- О Хаитове? О нем я ничего сказать не могу, хотя и располагаю не менее подробным досье, чем на вас. Поэтому я расскажу, почему я добивался у него аудиенции, которую он наконец-то назначил на завтра. Впрочем, история эта в двух словах, но значение ее вы поймете, как только войдете в курс дела. Маленький ликбез, с вашего разрешения?

Прокурор согласно кивнул головой и откинулся на сиденье.

-- Для теневой экономики (остановимся на этом термине, поскольку определение "подпольная" не от-ражает нашей сути: мы организация вполне офи-циальная, или, точнее, действуем в рамках суще-ствующих законодательных актов или ходим на гра-ни) вопрос реализации готовой продукции гораздо важнее, чем само производство. Как это ни пара-доксально звучит для человека, знакомого с нашим хозяйством, ведь куда ни глянь -- у нас дефицит! Вот это меня волнует больше, чем производство товаров, потому что, только имея постоянно воз-растающий капитал, я могу влиять на производство.

Но тут возникает вопрос о рынке сбыта. Обо-значим сразу сферу нашего влияния, я имею в виду лишь реализацию -- она только в пределах ре-спублики. Выход за ее пределы чреват непредска-зуемыми последствиями. Нет, вовсе не оттого, что там, в других республиках, тверже закон или блюдут интересы государства строже. Нет, просто там мы чужие, и на нас можно показать действительную силу закона, поскольку там у нас нет покровителей. Не совсем просто и в своей республике: в каждой области свой хозяин, запретить, чинить препятствия всегда найдется повод, поэтому я и держу "лобби-стов", наводящих мосты. В области, где прокурором Хаитов, мы ничего не производим, только продаем изготовленное. Признаюсь, это наиболее существен-ный наш рынок, потому что половина туристических маршрутов в республике проходит через эту область. Каждый день сотни новых потенциальных покупа-телей с карманами, полными денег...

Но за этот рынок приходится бороться. Откро-венно говоря, отчасти мы сами и создали этот рынок, не без наших усилий был заключен договор между экскурсионными бюро областей, и каждую пятницу по трехдневным путевкам туда прибывают сотни туристов из Кемерова, Донецка, Тюмени, Ха-баровска -- краев с традиционно высоким заработ-ком. В расчете на них мы шьем дубленки и продаем их, что называется, с пылу, с жару, ориентируя производство именно на конец недели, и наши лавки при гостиницах работают до глубокой ночи, до по-следнего покупателя, -- где вы еще видели такую торговлю? Там же в киоске лежит книга заказов: те, кто ничего не подобрал или кому не досталась вещь нужного размера, могут оставить аванс, а в следующую пятницу выкупить.

У вас будет возможность ознакомиться с нашим овчинно-шубным хозяйством, оно прекрасно отла-жено -- от сбора шкур у населения до реализации готовых изделий. Дубленки я привел в пример толь-ко потому, что это самое дорогое и рентабельное производство, хотя ассортимент нашей продукции составляет сотни наименований, и все, безусловно, прибыльно и даже сверхприбыльно. И на таком вот, по существу, нами же созданном рынке время от времени возникают препятствия. В этой области трудно с занятостью населения, и Хаитов хотел бы, чтобы я часть своих предприятий перевел сюда. Но мне не резон, а почему, я объясню позже, или вы потом поймете сами.

Реализацией нашей продукции в области зани-мается Ахраров, человек энергичный, коммерсант от Бога, -- так прокурор опечатал у него пять киосков и не разрешает продавать с лотков на улицах, а это преимущественный вид нашей торговли -- прямо с колес. Для нас каждый день простоя влетает в копеечку. Мы работаем не на склад и производим дефицит, поэтому оплата труда только с учетом проданной покупателю продукции. Да и оборудова-ние у нас индивидуальное, штучное, дорогое, оно окупается только при условии полной загрузки. По-этому действия Хаитова для меня -- нож к горлу, мы должны прийти к какому-то обоюдному согла-сию. Наверное, нас терпят еще и потому, что мы делаем большие отчисления с реализации в местный бюджет, и так просто потерять дармовые деньги властям не хочется, не говоря уже о том, что нас "доит" всякий, кому позволяет должность. Но нам выгоднее заплатить, чем сбиваться с ритма. Имеет свою дань с Ахрарова, и уже давно, и ваш бывший коллега Хаитов, но теперь... выкручиванием рук он хотел бы навязать нам еще и свою политику в производстве.

Амирхана Даутовича так заинтересовал рас-сказ Шубарина, что у него невольно вырвался вопрос:

-- А почему бы вам вправду не открыть здесь свои предприятия или хотя бы филиалы, цехи, если тут так легко с рабочей силой и местные власти заинтересованы в этом?

-- Ну вот, и вы туда же, Амирхан Даутович! Дорога дальняя, пройдем и этот раздел экономики -- он наиболее существенный в нашем деле. Почему я не использую предлагаемые Хаитовым трудовые ресурсы? Отвечаю: мне нужны не всякие трудовые ресурсы. Вот вам простой пример... В какой-то ме-стности шумят, мол, у нас не заняты в производстве женщины, девяносто процентов их сидит дома, и следует использовать такой мощный потенциал. А толком ведь не изучают, сколько женщин, каков их возрастной состав, семейное положение, чем бы они хотели заниматься, к чему склонны, готовы ли к ритму современного производства, увязывается ли он с укладом их жизни...

Разведут газетную демагогию насчет раскрепо-щения восточной женщины и строят в глубинке, скажем, ковровую фабрику -- женское, по сути, как и везде в мире, предприятие. Поначалу все женщины в округе дружно идут туда устраиваться, потому что, еще не ведая, чем будут конкретно заниматься, уже знают и о больничных листах по уходу за детьми, и о декретных отпусках, и о послеродовом отпуске в полтора года, и о доплате на детей, и о прочих преимуществах работающей женщины -- ведь в сознание уже как-то внедрилось, что зарплата не зарабатывается, а выдается в любом случае всем, кто числится на предприятии. А потом начинается хаос...

Что прикажете делать директору, если у него каждый день не выходит в цех треть работниц -- у каждой тут трое-четверо детей, а то и больше, и все они продолжают еще рожать, а дети частенько болеют. Вот и получается, что все двести семьдесят рабочих дней в году вполне могут оказаться со-стоящими из больничных листков. А если к боль-ничным обычным постоянно прибавляются боль-ничные по декрету, то иных работниц можно видеть на рабочем месте раз пять в году, и так из года в год.

А какая из нее работница, если она в год работает в среднем по два-три дня в месяц? Современное предприятие требует навыков, высокой профессио-нальной выучки, четкой технологической дисципли-ны. К тому же такую работницу ни за что нельзя уволить -- вот и лихорадит фабрику, кстати сказать, оборудованную новейшей импортной техникой. В кон-це концов рядом срочно строят общежития и при-возят по оргнабору, суля всякие блага, из разных краев молодых девушек. О какой рентабельности, ка-кой низкой себестоимости продукции может быть разговор на таких горе-предприятиях, даже если вы-полнят девушки по полторы нормы в день? Построив такой завод, государство заведомо обрекает себя на убытки; правда, в данном случае, может быть, спасают несуразно высокие цены на ковры.