Аша Дорнфест - Воспитывать просто. Как дать детям главное, не перегружая лишним

Смартфон вам в помощь – в части экономии и организации времени ему нет равных. Мы попросили технически подкованных мамочек Кристин Чейз и Лиз Гамбиннер, издателей CoolMomTech.com, рассказать, какие приложения они считают самыми полезными для занятых родителей.

• Orchestra.Забудьте о списках дел на листках бумаги. С помощью приложения Orchestra вы сможете сортировать дела по времени (скажем, вчера!), задаче, рассылать по электронной почте приглашения, напоминания, уведомления о выставленных счетах, и все они будут автоматически интегрироваться в ваш список дел. Гениальная штука. Советуем также воспользоваться функцией голосового опознавания (очень полезная вещь в обиходе родителей, обе руки которых обычно заняты), чтобы раздавать задания людям, не имеющим Orchestra. Просто надиктуйте напоминание на телефон и посылайте его сообщением или по электронной почте.

• Dropbox.Большинство людей используют Dropbox как файлообменник, хотя на самом деле этот бесплатный сервис (и приложение) позволяет раскладывать фотографии, документы, списки подарков и многое другое по защищенным паролем сетевым папкам, в которые вы входите со своего компьютера. Только представьте, что вам не придется больше выслушивать жалобы бабушки, которой вы в очередной раз забыли выслать видео с концерта в танцевальной студии. Если дать ей пароль к Dropbox, вам и пальцем не придется шевельнуть, а она посмотрит все, что хочет.

• Evernote.Это приложение нужно использовать в качестве виртуальной доски, на которую вывешивается, а потом хранится и структурируется что угодно, от любимых сайтов и понравившихся рецептов до приглянувшихся вариантов дизайна детской комнаты, – и все в одном месте. Интерфейс у приложения суперлегкий: вам не придется читать инструкцию или зевать под видеоруководство – загружайте приложение и вперед.

• Cozi.Родители в неописуемом восторге от системы Cozi Management. Этот центр управления полетом – больше его никак не назовешь – позволяет одновременно координировать графики нескольких человек, синхронизировать календари и списки дел и даже посылать список покупок на мобильный, чтобы больше не забывать про туалетную бумагу. У всех членов семьи есть доступ к приложению, и они получают уведомления об изменениях.

Для человека, обремененного семьей и родительскими обязанностями, преимущества гибкого графика очевидны. Но как к нему прийти – вот в чем вопрос. Мы попросили гениальную Эллен Галински, президента Института работы и семьи (FWI, familiesandwork.org), автора книги «Я сам! Или как мотивировать ребенка на успех» (Mind in the Making) [2] Галлински Э. Я сам! Или как мотивировать ребенка на успех. – М.: Эксмо, 2010. , поделиться рекомендациями, как выйти на ненормированный график.

Мы, как и большинство родителей, испытываем острую нехватку времени. В научной работе этот синдром зовется «временным голодом». Согласно общенациональному репрезентативному исследованию работающего населения США, проведенному Институтом работы и семьи, 75 % наемных сотрудников испытывают недостаток времени на общение с детьми (ср. с 66 % в 1992 г.), 63 % – на общение с супругом или партнером (ср. с 50 % в 1992 г.) и 60 % – на себя (ср. с 55 % в 2002 г. – именно тогда FWI впервые задал респондентам этот вопрос).

Гибкий график – это удобно. Поэтому неудивительно, что 87 % респондентов называют данный критерий одним из главных, если не решающих, при поиске новой работы. И все же только четверть из нас им обладает. Как изменить ситуацию? Вот несколько советов, как лучше подойти к руководителю, чтобы он одобрил ваш переход на ненормированный рабочий день.

• Узнайте, какие возможности в отношении гибкого графика существуют в вашей организации, как официальные, так и не озвучиваемые.Не просто ознакомьтесь с политикой компании по этому вопросу, а изучите прецеденты: работал ли кто-нибудь по ненормированному графику и что из этого вышло. Что оказалось эффективно. Что – нет. И почему. Будьте готовы отразить контраргументы начальника, основанные на его неудачном опыте.

• Найдите в своей организации лидеров.Всегда полезно заручиться поддержкой уважаемых коллег, которые считают, что в интересах бизнеса вашей компании не помешала бы определенная гибкость. Если эти люди действительно имеют вес в организации, то их неожиданное участие даст эффект. Кроме того, вы сможете обратиться к ним за советом и протекцией, готовясь к разговору с начальником.

• Подготовьте экономическое обоснование своей просьбы.Несмотря на соблазн тут же выложить вышестоящему лицу, чтó нужно вам , всё же самые успешные разговоры подобного плана начинаются с аргументации, как ваш гибкий график может поспособствовать интересам компании.

• Представьте несколько вариантов.Не подходите к начальнику с одним-единственным вариантом – предложите несколько, каждый из которых вас устроит. И приготовьтесь объяснить, как вы намерены справляться с порученным объемом работы в каждом из этих вариантов.

• Предложите начать с испытательного срока и установить параметры, которые покажут, как оправдывает себя ваше начинание.Начальники всегда более склонны соглашаться на эксперименты, чем на решение «теперь так будет всегда».

Несколько лет назад я проводила исследование, в ходе которого задала вопрос общенациональной репрезентативной группе детей с 3-го по 12-й класс: «Если бы можно было загадать одно-единственное желание, как изменить работу отца или матери, чтобы твоя жизнь улучшилась, что бы ты загадал(а)?»

Большинство родителей считали, что дети загадают больше времени проводить вместе, но большинство отпрысков назвали вовсе не это: если бы у них было одно-единственное желание, они бы попросили, чтобы их родители были менее уставшими и нервными. Поэтому помните: хоть гибкий график и в состоянии решить вопрос со временем, важно, как вы проводите это время с детьми. Если вы устали и нервничаете (как все мы), постарайтесь разобраться с причиной недовольства, а не выплескивайте его на детей.

В ноябре 2008 г., примерно в тот момент, когда многие убивались из-за нехватки дополнительных площадей, кладовок и кухонных принадлежностей, без которых немыслим нормальный ужин на День благодарения, газета The New York Times опубликовала интервью с Марком Биттманом – журналистом, кулинарным обозревателем и автором книги «Готовим из чего угодно» (How to Cook Everything).