Грег Фаррелл - Крах Титанов: История о жадности и гордыне, о крушении Merrill Lynch и о том, как Bank of America едва избежал банкротства

Синдром выгорания стал результатом почти беспрерывной работы, как у врачей скорой помощи

Предложение Льюиса изменило ситуацию. Что касается синдрома выгорания, то ему будет проще регулировать напряженный ритм деятельности, связанный с решением значительных задач, если он будет занимать руководящую должность. Флеминг будет находиться в непосредственном подчинении у Льюиса. У гендиректора Bank of America были свои особенности, но в качестве руководителя с ним будет работать намного проще, чем с Тейном или О’Нилом.

И еще. Раз он будет работать на Bank of America, ему все равно придется спрашивать одобрения у Олфина или Андреа Смит, если он захочет назначить кого-нибудь на ключевую должность или взять себе сотрудника из другого подразделения банка. В каких еще случаях он будет ограничен в своих действиях? Сколько времени ему потребуется, чтобы сделать то, что он посчитает наилучшим решением?

А потом он снова вспомнил, что такой шанс бывает раз в жизни. Стать одним из топ-менеджеров в одном из самых могущественных финансовых учреждений мира. И он был все еще молод. И если Льюис уйдет в отставку через несколько лет, то у него появится шанс стать его преемником. Он не мог упустить эту возможность. Именно ради этого он столько раз жертвовал своей личной жизнью – ради возможности занять высший пост. Он не мог бросить все это прямо сейчас. Он уже слишком далеко зашел и слишком много для этого сделал. И слишком значительную часть своей жизни вложил в эту игру. Именно так действовала вся система.

После нескольких часов терзаний за и против в присутствии жены и Хитона вечер закончился, и они расстались. Грег немного поболтал с Мелиссой, пока ехал домой, и понял, что ему надо делать.

– Я собираюсь принять это предложение, – сказал он Мелиссе, – ведь я посвятил этой работе 16 лет.

Спать они легли в полночь, но проснулись в 4 утра и стали обсуждать работу и то, что ожидало их впереди. Почти через два часа Флеминг понял: он не хотел принимать это предложение. Настало время сойти с поезда. Как только Флеминг пришел к этому выводу, он почувствовал себя удивительно свободным.

Позже утром он позвонил Льюису.

– Кен, у меня впереди целая жизнь. Я действительно благодарен вам за ваше предложение, но мой ответ – нет.

Льюис помолчал – ответ Флеминга застал его врасплох.

– Я разочарован, – ответил он, – я бы хотел, чтобы вы приняли другое решение. Но теперь с вашим уходом я не могу позволить себе потерять Тейна.

Флеминг поблагодарил Льюиса за всю его помощь и поддержку и решимость, которую тот проявил в сентябре, когда у Merrill Lynch были проблемы.

– Это одна из тех вещей, о которых я буду сожалеть больше всего, – ответил Льюис и попросил Флеминга никому не говорить о сделанном ему вчера предложения.

Жребий был брошен, и Флеминг отправился в кабинет к Тейну, чтобы сообщить ему о своем решении принять предложение декана из Йельской школы права. Бывший генеральный директор не мог в это поверить.

– Почему вы это делаете? – Тейн почти перешел на крик. – Вы сами рушите свою карьеру. Через несколько лет вы будете здесь руководителем, – и Тейн привел в пример других топ-менеджеров с Уолл-стрит, которые уходили в отставку и становились преподавателями и тем самым разрушали свои карьеры.

– Я все уже решил, – заявил Флеминг. – Мелисса меня в этом поддерживает.

– Макканн – это не потеря, но вы! Льюису это не понравится.

– Я виделся с ним вчера. Он все знает.

Тейн пришел в ярость:

– Как вы могли это сделать, не сказав сначала мне?

Это всё, что Флеминг должен был услышать. Он подумал, что в действительности Тейну было безразлично, как он влиял на карьеру Грега Флеминга. Он был озабочен только тем, как Грег Флеминг, обратившийся непосредственно к Льюису, влиял на карьеру Джона Тейна.

Флеминг пришел на следующий день, в пятницу, 9 января, чтобы помочь в любых вопросах, связанных с формированием новой организаций, в которых он мог оказаться полезным. Обычно, когда банкир уходит с прежнего места работы, он покидает здание компании в тот же день и ему не позволяют вернуться, чтобы он не мог действовать в интересах конкурентов. Поскольку Флеминг уходил из Merrill Lynch в учебное заведение, а не к конкурентам, эти правила, касавшиеся принудительного ухода (garden leave), на него не распространялись.

И все-таки ему почти нечего было делать в этот последний день, поскольку сделка только что завершилась. После обеда Флеминг попрощался с несколькими коллегами, хотя его близкие друзья знали, что он будет на связи.

Поскольку Флеминг уходил из Merrill Lynch в учебное заведение, а не к конкурентам, правила принудительного ухода, на него не распространялись

«Какой странный способ покинуть место, где он провел последние 16 лет», – думал Флеминг, направляясь к лифту на 32-м этаже, чтобы в последний раз спуститься вниз. Все время, пока он работал в Merrill Lynch, он всегда надеялся, что этот день никогда не настанет или если настанет, то его уход будет связан с каким-то праздником, например по поводу выхода на пенсию, потому что он никогда не хотел работать в другом месте.

Он так близко подошел к тому, чтобы стать генеральным директором Merrill Lynch, прежде чем Стэн О’Нил позволил компании лопнуть. Потом появился Джон Тейн, но человек, известный как Супер-Тейн, не смог защитить Merrill Lynch от финансового кризиса 2008 года. Наконец, Кен Льюис предложил ему работу, к которой он шел последние 16 лет, но вчера Флеминг проснулся и понял, что она ему не нужна. Предложение Льюиса было очень сильно похоже на то, к чему он так долго стремился, но эта организация не была Merrill Lynch и никогда уже ей не будет.

Кабина лифта опустилась на второй этаж, и Грег Флеминг, пройдя через турникет, спустился по эскалатору и вышел из здания.

В понедельник, 12 января Льюис приехал в Нью-Йорк, чтобы познакомиться с членами команды Тейна. В обеденный перерыв Тейн провел Льюиса по лестнице, соединявшей 32-й и 33-й этажи, на которой располагался обеденный зал для руководителей. Когда они поднялись по лестнице, Тейн указал на портреты своих предшественников, висевшие на стенах.

– Это галерея наших председателей, – сказал Тейн, показывая на портреты Чарли Меррилла, Уинтропа Смита-старшего и Дона Ригана.

Но Льюис не проявил к ним интереса.

К середине недели стало понятно, что на рынках капитала, которые почти замерли в четвертом квартале 2008 года, наметились значительные сдвиги. Деньги снова устремились туда, а инвесторы начали продавать и покупать ценные бумаги – в основном это были простые ценные бумаги, но приток денег и активность инвесторов означали долгожданное оживление на рынках, которые замерли в последнем квартале прошлого года.