Игорь Горанский - Как возрождали Спартак
- Название:Как возрождали Спартак
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:ИнСвязьИздат
- Год:2008
- ISBN:нет данных
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Игорь Горанский - Как возрождали Спартак краткое содержание
В почти семидесятипятилетней истории футбольной команды "Спартак" было несколько неудачных периодов. Первый пришелся на послевоенные годы, когда вместе со страной, разрушенной войной, восстанавливался и московский "Спартак". Затем серьезный кризис наступил в середине семидесятых годов прошлого века, но "Спартак" с честью из него вышел, вновь стал чемпионом Советского Союза в 1979 году.
Новый кризис "Спартак" пережил в начале XXI века. Продолжается ли он сегодня? Можно ли считать "серебряные" места, которые команда занимает в 2005-2007 годах, успехом? Когда вернется к "Спартаку" его былая, яркая игра? На эти и другие вопросы вы можете найти ответы в этой книге.
Как возрождали Спартак - читать онлайн бесплатно полную версию (весь текст целиком)
Интервал:
Закладка:
Нужно ли было в начале сезона увольнение Старкова руководству команды? Вряд ли. Сам Старков говорил, что ребята в тот момент были хорошо подготовлены и еще могли прогрессировать в игре. Итак, главной мишенью увольнения тренера опять оказалась команда «Спартак», серебряный призер прошлого года, «Спартак», только-только начавший подниматься из ямы, в которую он попал два года назад.
Что же касается самого факта ухода Старкова из команды, то объяснить его решение непросто. Он считает, что Аленичев, опубликовав в газете свои откровения, показал себя в самом негативном свете. Как явствует из интервью Старкова «Советскому спорту», первый, кто позвонил тренеру после выхода интервью, был владелец «Спартака» Леонид Федун. Он дал понять Старкову, что футболиста Аленичева ни одной минуты не должно быть в команде.
Некоторое время назад автору этих строк довелось поработать в весьма солидной частной производственной фирме. Познакомился с порядками, какие существуют в большом бизнесе. В чем-то они сходны с порядками, какие существовали в свое время в партийных органах. Там за любую провинность тоже жестоко наказывали, в основном понижением в должности или снятием с работы, а то и изъятием партийного билета, что было намного хуже любого увольнения или перевода на менее престижную работу. В КПСС это называлось нарушением партийной дисциплины, партийной этики. В бизнесе тоже строго соблюдается корпоративная этика. Здесь слово шефа - закон. Оно не обсуждается и не меняется, даже если высказывается ошибочно или сгоряча. В «Спартаке» властвуют аналогичные правила, и Аленичев, прав он или нет, нарушивший эти правила, должен был исключен из команды, что незамедлительно последовало. Об этом поспешил сказать Федун Старкову во время своего первого телефонного разговора. Однако Федун не стал говорить Старкову, что и он после интервью Аленичева в газете тоже оказался «запятнанным», неугодным клубу. И все дальнейшие рассуждения Старкова о взаимопонимании с хозяином клуба уже не имели никакого значения. Он тоже был осужден на скорое расставание. Уже на следующий день после публикации в газете Старков оказался иод гнетом критики, «я бы даже сказал: дерьма» - его собственные слова. С каждым днем оставаться в команде ему становилось все тяжелее. Он нервничал, нервозность распространялась на футболистов. Старков испытал невыносимое давление, из-за которого он и ушел из команды. Работать в той ситуации было невозможно. Не помогла и встреча с Федуном, которая.состоялась по просьбе Старкова. Тогда он не знал, чем завершится разговор. Он, естественно, ждал поддержки от Федуна, но ее не последовало, судьба главного тренера уже была решена. «Мы пожелали друг другу удачи», - единственное, что вынес из той встречи Старков. Понял он и другое: «Чтобы сделать команду, говорил Старков в интервью «Советскому спорту», нужен коллектив. В нем должна существовать четкая вертикаль власти: хозяин - руководство клуба - руководство команды -футболисты. То есть каждый должен заниматься своим делом, своими обязанностями и не лезть в дела чужие. Все это необходимо для достижения результата». Похоже, в «Спартаке» все происходило далеко не так. По слухам, роли главного тренера отводилось немногим более десяти процентов, остальные проценты принадлежали акционерам. И это в «Спартаке», самой демократичной и свободной по духу футбольной команде!
Старков уходил из «Спартака» тяжело. Ему не хотелось на полпути бросать работу, которую удалось проделать за двадцать месяцев, хотя избавление от гнета должно ему возвратить чувство морального освобождения. Он еще долго звонил в «Спартак», интересовался, как идут дела у ребят, как самочувствие того или иного футболиста. «Какие-то привычки все еще оставались в «Спартаке», - признается Старков. Возможно, команда потеряла порядочного человека, опытного специалиста футбола, сумевшего заложить в современном «Спартаке» неплохой фундамент. На этом фундаменте уже после ухода Старкова спартаковцам удалось на следующий год снова занять второе место и не уступить ЦСКА в личном соперничестве. Как и чемпион, «Спартак» в 2006 году набрал равное с ним количество очков 58. Он потерпел всего два поражения - во Владивостоке и Казани, где московские команды почти всегда проигрывают. В конце сезона «Спартак» считали самой перспективной командой. В ее составе закрепились Бояринцев, Ковач, Быстров, на подходе оказалась группа способной спартаковской молодежи. Дублеры «Спартака» заняли первое место в своем турнире. Если второе место, которое занял «Спартак» в сезоне 2005 года, многие считали случайностью, то «серебро» 2006 года команда получила заслуженно.
Весь 2006 год я был занят работой над книгой о Никите Симо-няне, готовил ее издание к 80-летию со дня его рождения. Рассказ о юбиляре был бы неполным без описания спартаковской тренировочной базы в Тарасовке. Получив разрешение от генерального директора «Спартака» Сергея Шавло посетить Тарасовку, я приехал на базу. Мой приезд совпал с периодом подготовки сборной России и других европейских сборных команд к очередному туру отборочных турниров, и многие спартаковцы отсутствовали. Из основного состава в Тарасовке в тот день находились Моцарт, Родригес и залечивавший травму Титов. Однако плановая тренировка на основном футбольном поле состоялась. Ее проводил Сергей Родионов. Помогали ему какая-то девушка-физкультурница и австрийский специалист по физической подготовке. Федотов в одиночестве расхаживал но нолю с ручкой и блокнотом в руках, похоже, сочинял стихи. Конечно, главный тренер «Спартака», которого в одночасье после известных ссылок на поэзию Лермонтова и шутливые оценки игры своей команды многие причислили к футбольным лирикам, литературным творчеством не занимался. Он был занят серьезными раздумьями о делах команды. Было о чем подумать. После двенадцати туров «Спартак» шел на пятом месте, имея в активе всего пять побед.
Могло быть и больше, если бы судьи засчитывали верные голы и не отнимали честно заработанные очки.
Год назад меня занимал вопрос, можно ли считать два «серебряных» сезона успехом? Наметился ли так давно ожидаемый подъем в команде? Несомненно, по сравнению с периодом 2003-2004 годов «Спартак» сделал значительный шаг вперед. Но почему игра заслуживает так много нареканий? В сезоне 2007 гола, когда команду возглавил Черчесов,
![]() |
Станислав Черчесов па тренировке |
«Спартак» долгое время лидировал, побеждая середняков. Правда, в его активе была и вторая победа над «Зенитом». Приведу мнение только одного специалиста, бывшего спартаковского бомбардира, обозревателя газеты «Советский спорт» Юрия Севидова.
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: