Тимур Беставишвили - Разумный фитнес. Книга клиента
- Название:Разумный фитнес. Книга клиента
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:Литагент «Анимедиа»68dd5ea4-ba01-11e5-9ac5-0cc47a1952f2
- Год:2013
- Город:Прага
- ISBN:978-80-87762-78-3
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Тимур Беставишвили - Разумный фитнес. Книга клиента краткое содержание
Книга продолжает серию «Разумный фитнес». В отличие от трех предыдущих – «Разумный фитнес. Книга руководителя», «Разумный фитнес. Книга тренера» и «Разумный фитнес. Конкурентные войны» – это издание предназначено для клиентов фитнес-клубов. Здесь нет методик тренировок, однако очень подробно рассматриваются те вопросы, которые обычно не освещаются в литературе. Это проблемы выбора клуба и тренера, критерии качества занятий, особенности взаимодействия клиента и клуба и некоторые важные юридические особенности этого взаимодействия. Особое внимание уделяется тем, кто хочет заниматься в клубе самостоятельно. В книге даются основные понятия о выборе нагрузки, особенностях тех или иных видов тренировок. Отдельно рассматриваются вопросы сохранения и укрепления здоровья, профилактики специфических «фитнес-травм» и заболеваний. Издание будет полезно и тем, кто работает в фитнес-бизнесе – тренерам, специалистам и руководителям.
Книга написана живым языком, и это, наряду с большим количеством примеров из практики, – своеобразная визитная карточка автора.
Разумный фитнес. Книга клиента - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
Даже, если вы не собираетесь посещать финтес-центр и предпочитаете заниматься на воздухе, тем же бегом, вам неизбежно придется привносить в ваши занятия не только желание быть здоровым и силу воли для его осуществления, но и умственную деятельность. У любой палки всегда два конца. Да, регулярно бегать – это хорошо. Но не забывайте о том, что любое однообразие, даже самое полезное, в итоге вредно для здоровья. Если ваш бег постепенно провоцирует усталостные повреждения костей и суставов, или вы выбираете слишком большую нагрузку, то неизбежно «прибежите» к серьёзным проблемам. В работах по спортивной медицине материалов, посвящённых проблемам стенокардии или внезапной смерти бегунов-любителей, увы, довольно много.
Поэтому всё, что будет написано ниже, может вам пригодиться.
Планирование тренировок
Если вы хотите чего-то добиться, в любом деле нужен план, система. Конечно, можно тренироваться хаотично, спонтанно. Собственно, так и делают большинство клиентов фитнес-клубов. В их головах всегда есть обрывки каких-то сведений о деятельности, которую они ассоциируют с тренировками. Что-то помнят из школьных уроков физкультуры, что-то читали в глянцевом журнале, что-то подсмотрели на тренировках других людей, когда-то занимались сами. В общем, сложная смесь. Вот только из этой смеси, как правило, нельзя сделать полноценную тренировку, так же как нельзя приготовить даже обед даже из самых изысканных продуктов, если вы не знаете ни одного рецепта.
Я часто наблюдаю за людьми, которые неприкаянно бродят по залу, без всякого смысла и последовательности действий то хватаются за гантели, то судорожно дергают рукоятки тренажёров, то с гримасой озадаченности шествуют по полотну беговой дорожки. На лицах таких людей всегда написан немой вопрос: а что им делать дальше? Задать этот вопрос тренеру многие не хотят, опасаясь, что их сразу начнут «разводить» на деньги. Дежурным тренерам (а эта категория персонала – головная боль во всех клубах) они не интересны. Никто им не помогает, не предостерегает об опасностях неправильного выполнения упражнений. Клиенты чувствуют, что нужны клубу только тогда, когда истекает срок действия карты. Тогда им начинают регулярно позванивать и напоминать, и на лицах специалистов отделов продаж расцветают улыбки.
Такие неприкаянные люди составляют ту самую «переменную часть» клиентов любого клуба, о которых мы говорили выше. Они не лояльны клубу и часто уходят оттуда. Но набираются новые – и всё повторяется.
Главная цель этой книги: дать вам, уважаемые читатели, возможность не быть такими беспомощными. Надеюсь, что после того, как закроете последнюю страницу, вы не больше будете бродить по залам клубов как сомнамбулы, и вам будет понятно, что и зачем вы делаете.
Организация процесса управления собственными тренировками начинается с ответа на ряд вопросов. Вы обязательно должны ответить на них, желательно письменно. Вообще, писать вам придётся, так что привыкайте. Заведите блокнот или тетрадь, которую вы можете носить с собой на тренировки, и обязательно возьмите за правило хоть что-то записывать каждый раз. Не пугайтесь, этот блокнот не понадобится вам на долгие годы. Придет время, и вам не понадобится ничего записывать, вы и ваше тело будут сами руководить процессом. Но на первых порах письменное планирование необходимо.
Итак, вот вопросы, на которые вы должны дать определённые ответы:
Зачем я прихожу в клуб, за изменениями тела, состояния здоровья или просто за общением?
Каких изменений я жду по килограммам, сантиметрам и возможностям?
Когда я хотел бы добиться этих изменений по срокам?
Реальны ли мои надежды и ожидания?
Какую цену мне придётся заплатить за успех?
Готов ли я к постоянной и однообразной работе?
Некоторые вопросы покажутся вам неоправданными или даже смешными, однако не торопитесь. Действительно, а чем плохо пребывание в клубе ради общения? Особенно, если вам его не хватает настолько, что это даже сказывается на вашем настроении и здоровье?
Поставить себе измеримые, «численные» цели вполне реально. Да, можно поднять штангу приличной массы. Да, можно убрать талию до определённого размера. И даже (женщины, внимание), можно добиться того, чтобы «вот тут, пониже, убралось, а вот тут, повыше, осталось как есть, а лучше прибавилось!» Можно все. Но вот решит ли это ваши проблемы в целом? И какова будет цена ваших достижений?
О реальности целей мы уже говорили. Правильно поставленная цель обеспечивает 90 % успеха в любом деле, а бесконечный «бег за морковкой» – это очень выматывающая процедура.
А вот о соотношении целей и заплаченной цены поговорим подробнее.
Если бы вы поставили передо мной, как перед своим тренером, определенную цель – добиться идеальной фигуры, то я начал бы задавать вам вопросы.
Первый вопрос: «За какое время вы хотите добиться поставленных целей?» Предположим, мне удалось бы вас убедить в том, что нужно соизмерять свои возможности, во всех отношениях, с реальностью поставленной задачи. Сами понимаете, добиться существенных результатов за месяц нельзя, и я постарался бы вас убедить в том, что для существенных изменений обязательно потребуется длительное время.
Второй вопрос был бы для вас несколько неожиданным: «Как долго вы хотите удерживать достигнутые результаты?» Почти все клиенты фитнес-клуба полагают, что, достигнув идеала, они могут успокоиться и просто поддерживать достигнутое умеренными тренировками. Увы, вынужден вас разочаровать. Теория и практика физической подготовки говорят о том, что для поддержания результата нужно затрачивать примерно такие же усилия и совершать примерно такую же работу, что и для достижения основной цели. Это означает, что если вы тяжелейшими тренировками согнали избыточный вес или нарастили мускулатуру, вам придётся оставаться на этом уровне энергозатрат и дальше, до бесконечности. Вы к этому готовы?
Если бы вы выразили желание добиться быстрых и очень весомых изменений, например, нарастить несколько килограммов мышечной массы, то я задал бы вам третий вопрос, который, как правило, шокирует клиентов: «Вы когда предпочитаете заболеть, сейчас или через несколько лет?» И в этом вопросе иронии не больше, чем в вопросе официанта о том, какой бифштекс предпочитает клиент ресторана, с кровью или без. Всё что угодно за деньги заказчика!
Один из клиентов, например, задал мне вопрос: «Вы гарантируете мне, что я сяду на «шпагат» в течение месяца?» Я ответил, что если он этого так лихорадочно хочет, гарантирую, что он сядет на шпагат с моей помощью в течение трёх секунд, и будет пребывать в таком положении всё время до приезда медиков. И так и будет дальше жить, в «шпагате».
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: