Владимир Токарев - Пять «Почему?». Руководителю страны

© Владимир Токарев, 2016

ISBN 978-5-4483-3892-2

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Серия «Русский менеджмент»

1. Русский менеджмент

2. Новые компетенции службы персонала

3. Стратегические секреты консультанта – Часть 1

4. Стратегические секреты консультанта – Часть 2

5. Новый «Русский менеджмент» (2-е издание книги «Русский менеджмент»)

6. Пять «Почему?»

Включает в себя также серию «Персональный менеджмент» и серию «Сказки для топ-менеджеров»

Серия «Персональный менеджмент и стратегическое управление персоналом»

1. Три менеджмента в одном флаконе

2. Приключения английского

3. Тренировка памяти (вып. 1)

4. Стратегическое управление персоналом – Часть 1

5. Стратегическое управление персоналом – Часть 2

6. Тайм-менеджмент – тренинг по книге «Три менеджмента в одном флаконе».

7. Новый тайм-менеджмент(это второе издание книги «Три менеджмента в одном флаконе»)

8. Как научиться управлять, если у вас пока нет подчиненных

Серия «Сказки для топ-менеджеров»

1. Сказки для топ-менеджеров

2. Новые сказки для топ-менеджеров

3. Сказки А. С. Пушкина для топ-менеджеров

4. Полное собрание сказок для топ-менеджеров

Проект «Разработка стратегии своими силами»

1. Стратегия фирмы: Практикум: №1

2. Стратегия фирмы: Практикум: №2

3. Стратегия фирмы Практикум:№3

4. Стратегия стартапа: Практикум: выпуск №1

5. Стратегия стартапа: Практикум: выпуск №2

6. Стратегия стартапа – Практикум №3

7. Стратегия новой карьеры: Практикум: выпуск №1

8. Стратегия новой карьеры: Практикум №2

9. Стратегия новой карьеры: Практикум №3

10. Стратегия в войне за таланты: Практикум: выпуск №1

11. Стратегия в войне за лучшего поставщика: Практикум: выпуск №1

12. Стратегическое сотрудничество: Практикум: выпуск №1

13. Стратегическая экспресс-диагностика – Книга 1

14. Стратегическая экспресс-диагностика – Книга 2

15. Стратегическая экспресс-диагностика – Книга 3

16. Стратегическая экспресс-диагностика – Книга 4

17. Стратегическая экспресс-диагностика – Книга 5

18. СТАРТАП: Стратегическая экспресс-диагностика – Книга 1

19. СТАРТАП: Стратегическая экспресс-диагностика – Книга 2

20. СТАРТАП: Стратегическая экспресс-диагностика – Книга 3

21. СТАРТАП: Стратегическая экспресс-диагностика – Книга 4

22. СТАРТАП: Стратегическая экспресс-диагностика – Книга 5

23. КАРЬЕРА КАК СТАРТАП – Книга 1

Прочие книги

1. Полстакана воды

2. Незнакомые знакомые сказки

3. Как правильно выбрать вуз

4. Хрустальная гора.

5. Береза и три сокола

Журналы

1. Журнал «Русский менеджмент» (пилотный номер)

2. Журнал «Русский менеджмент» Номер 1 (2)

3. Журнал «Русский менеджмент» Номер 2 (3)

4. Журнал «Русский менеджмент» Номер 3 (4)

«Три поросенка» – Детский журнал №1

Номера: 1, 2, 3, 4…

Все книги и журналы можно купить в магазинах Амазон, Озон (электронная и бумажная версия книг) и Литрес, или прочитать в электронной библиотеке Майбук.

Это, в первую очередь, сборник публицистических произведений автора, специализирующегося в вопросах менеджмента уже 25 лет.

Хотя достаточно большая часть книги посвящена вопросам решения управленческих проблем на примере решения одной ключевой проблемы для России на современном этапе —

С этой целью исследована возможность использования АРИЗ – алгоритма решения изобретательских задач для решения управленческих проблем, точнее будет сказать – сделаны первые шаги в этом направлении.

Главное в книге – обсуждение темы почему мы так плохо живем и что нужно сделать, по мнению автора, чтобы жить лучше.

На протяжении всей книги автору будет помогать постоянный виртуальный персонаж его книг (а это 50 книг автора) – любознательный генеральный директор (любозн. гендир. далее).

Любозн. гендир. – А почему, скажи, у книги такой странный подзаголовок – руководителю страны. И кого именно ты имеешь в виду?

Автор – Привет! Твои вопросы пока простые.

Дело в том, что где-то в середине 90 годов мы выпускали регулярный электронный журнал по управлению – «Русский менеджмент» Одной из рубрик этого журнала был раздел «Руководителю страны». Некоторое время назад мы возобновили издание этого журнала в форме серии книг «Журнал «Русский менеджмент», сохранив старые рубрики ( Директору, Акционеру, Специалисту, Преподавателю (менеджмента), Студенту и Руководителю страны ). В этой книге несколько материалов как раз взяты из этой рубрики нашего журнала. Кстати, глава «Пять «Почему?» новая, планируется опубликовать ее в новом (пятом) номере этого журнала.

Что касается твоего вопроса – какому именно руководителю страны предназначена эта книга – то отвечаю: книга предназначена руководителю нашей страны, нынешнему и будущему, к какой бы партии он не принадлежал и каких бы политических взглядов он не придерживался.

Автор – директор консультационной фирмы «КЦ «Русский менеджмент», к.т.н., консультант по управлению, автор более 50 статей по менеджменту в профильных журналах, автор 50 книг: «Сказки для топ-менеджеров», «Три менеджмента в одном флаконе», «Русский менеджмент», «Стратегическое управление персоналом», «Стратегические секреты консультанта» и др., член жюри конкурса в номинации «Лучшая корпоративная стратегия», где принимали участие крупнейшие компании страны – МТС, Северсталь, Уралкалий и др.

Предисловия

I. Пять важных вопросов

1. Кто виноват?

2. Что делать?

3. С чего начать?

4. Где маркетинг?

5. С чего разразился кризис?

II. Первые четыре «Почему?»

Метод «пять почему?»

1. Почему нас «не хотят»?