Саймон Вайн - Успех – не случайность: Законы карьерного роста

Поскольку компенсация – одна из самых болезненных тем карьеры, автор позволит себе отступить от формата книги и показать, что две точки зрения на эту тему – работодателя и производителя – существовали всегда. Лион Фейхтвангер в романе «Испанская баллада» продемонстрировал эти точки зрения посредством двух средневековых поэм. Точку зрения работодателей описал Бертран де Борн (1140–1215), а работников – Кретьен де Труа (1135–1183).

Бертран де Борн (в переводе А. А. Фета):

Кретьен де Труа (в переводе Л. Гинзбурга):

Доводы, приведенные в этой главе, противоречат мнению о том, что прогресс и компенсация труда напрямую связаны с вашими заслугами. В большой степени они также противоречат максиме Артура Шопенгауэра «Друзья и знакомые являются лучшими паспортами к успеху». Однако эти доводы в некоторой степени объясняют происходящее вокруг и, на наш взгляд, дают более жизнеспособные ориентиры.

Они более универсальны, чем, например, хорошо известная рекомендация строить карьеру, используя свои сильные стороны. Проблема этого совета заключается в том, что зачастую вас выбирают и за будущий потенциал, который ввиду молодости вы можете в себе не замечать. Более того, выбрать могут за слабость, а не за силу. Так сильные дворянские роды выбрали более слабых Капетингов королями Франции и Романовых – царями Руси, а больного Константина Устиновича Черненко в недавнем прошлом – правителем СССР.

Важным выводом из этой главы является то, что успех приходит к тем, кто наделен комбинацией навыков и связей, а также смог показать интересные результаты. Комбинация может включать в себя не только сильные, но и слабые стороны. Коллеги могут избрать кого-то, как зачастую избирали царствующих особ, не за то, что они сильные, а за то, что они не представляют собой угрозу. В конечном итоге эта комбинация включает технические навыки и навыки межличностного общения, которые вписываются в окружающую среду, – те, за которые людей ценят в конкретной ситуации. Такая комбинация требует предельного внимания, а ее правильное «вычисление» является кратчайшим путем к успеху, тогда как адаптивность и настойчивость – самыми важными навыками на пути его достижения.

Почти каждый из нас на определенном этапе сталкивается с тем, что среди окружающих присутствуют люди, вооруженные не только мечтами, но и отсутствием принципов. Неприятно, что отсутствие подобных ограничений иной раз представляет собой действенное карьерное орудие. Обладателям этого орудия живется проще, поскольку они не обращают внимания на мнение окружающих, руководствуясь исключительно принципом «Сильному все простят».

Но все-таки большинство людей работает, чтобы удовлетворить свои потребности, и, как ни идеалистично это звучит, в конечном итоге во имя своего счастья. Вопреки распространенному заблуждению, успех не является обязательным условием для счастья. Далеко не все успешные люди считают себя счастливыми, и далеко не все те, кто ощущают себя счастливыми, являются признанными успешными людьми. Почему так происходит? Аргументов много, и один из них звучит следующим образом: достичь счастья удается тем, кто не испытывает угрызений совести, которые то и дело могут возникать на пути к успеху. Вам выбирать, будете ли вы пользоваться ядом, отравляя окружающих, а заодно себя самое, или потерпите, подумаете и найдете иные способы продвижения. Как поет «Машина Времени»: «Пока не гаснет свет, пока горит свеча».

Упоминавшийся ранее Карлос Кастанеда приводит следующие слова своего наставника – индейского шамана:

– Вот он – твой мир, – произнес он, кивнув на оживленную улицу за окном.

– Ты человек этого мира. И там, в этом мире, – твои охотничьи угодья. Невозможно уйти от делания собственного мира. И воину остается только одно – превратить свой мир в свои охотничьи угодья [38].

Мир не перестает преподносить нам сюрпризы. Очень часто внезапные изменения нас деморализуют или ставят перед сложными дилеммами. Некоторые из них приходят неожиданно и застают нас врасплох в то время, когда мы не находимся в боевой готовности. В связи с этим хотелось бы привести несколько связанных единой нитью наблюдений, не требующих описания.

Плохие эмоции самые свежие вначале…

Затем

Глаза привыкают к темноте…

В это время

Нужно повторять себе не «я могу», а «я добьюсь».

Для этого нужно

Умение вызвать прилив адреналина – полезнейший навык достижения новых высот, в том числе в кризисных ситуациях…

Пессимизм или агрессия окружающих передается также и нам. В состоянии стресса мы совершаем поступки, которые не свойственны нашему характеру и которыми впоследствии мы отнюдь не гордимся. Если кто-либо из окружающих демонстрирует последовательный отход от простых человеческих принципов и вам приходится противостоять этому его же методами, сложно потом вернуться к нормальному взаимодействию с другими людьми.