Екатерина Румянцева - Руководство по поиску работы, самопрезентации и развитию карьеры

Теперь вернемся к кадровым агентствам. Уважаемые дамы и господа, не верьте, если рекрутер вдруг начнет делать вам аналогичные предложения. Ведь решение о приеме на работу сотрудника будет принимать только работодатель! Конечно, сотрудник кадрового агентства должен правильно представить вашу кандидатуру, но и только. А поскольку он сам кровно заинтересован закрыть вакансию, то представлять рекрутер будет в первую очередь кандидатов, которые полностью соответствуют всем требованиям и пожеланиям работодателя. И если вы не имеете соответствующего опыта или знаний, то никакой рекрутер вам не поможет получить заветное рабочее место. Поэтому, если кто-то вдруг начинает вам намекать на некую «благодарность», немедленно обращайтесь к руководителю этого кадрового агентства с жалобой на действия сотрудника.

Часто кандидаты сами обещают сделать рекрутеру подарок в случае приема на работу. Мы всегда объясняем соискателям, что от нас решение работодателя не зависит и мы не можем лоббировать какого-либо кандидата. Если же прием на работу состоится, то соискатель ничем нам не обязан.

Тем не менее некоторые кандидаты, которые трудоустроились через нашу компанию, приезжают к рекрутеру с тортом, шампанским, конфетами или цветами. Это, конечно, приятно, потому что люди это делают от чистого сердца. И для нашего агентства это хороший знак, что соискатель доволен и, скорее всего, его адаптация проходит успешно.

Что касается службы персонала какой-либо компании, то и здесь я бы весьма скептически отнеслась к такого рода протекционизму. Если речь идет о вакансии курьера, грузчика или продавца, то в этом случае, как правило, решение о приеме кандидата на работу принимает менеджер по персоналу. Но я не думаю, что на данные вакансии в наше время тотального дефицита персонала кто-то еще устраивается «по блату».

Когда речь идет об управленческих вакансиях, то здесь решение обычно принимает генеральный директор или собственник, а для них мотивом при выборе кандидата может служить целесообразность и соответствие соискателя задачам, которые ему предстоит решать на рабочем месте. Поэтому совет будет тот же: при поступлении предложений об оплате своего трудоустройства сразу обращайтесь с жалобой к руководству компании. Во-первых, это незаконно, а во-вторых, едва ли поможет вам получить желаемую вакансию.

Подведем итог вышесказанному: если вы хотите быть уверены, что вас не обманут, пользуйтесь услугами солидных рекрутинговых компаний, которым услуги за подбор персонала оплачивает работодатель, а не вы. И помните, что мошенники – народ весьма изобретательный. Описанные здесь способы обмана – это только примеры того, как это уже было или еще бывает. Какие махинации ожидают наивных соискателей в будущем, мне, к сожалению, неизвестно. Так что предупредить вас я могу только следующим образом: будьте бдительны и не позволяйте себя обманывать!

Иногда соискатели вакансий сталкиваются с ситуацией, когда в течение нескольких месяцев в Интернете или на страницах газет видят объявление об одной и той же вакансии, открытой в какой-то конкретной компании. Это выглядит подозрительно. И тогда кандидаты задаются справедливым вопросом: а в чем тут дело? Порой это случается и с кадровыми агентствами – вакансия «висит» чуть ли не полгода. Я не думаю, что кадровые компании делают это специально. Просто очень часто работодатели затягивают процесс принятия решения на довольно длительный срок. Причин может быть несколько.

■ Работодатель сам еще точно не знает, чего хочет. Он общается с кандидатами, пытается по ходу общения определить, нужен ли ему данный специалист.

■ Работодатель ищет «звезду». А звезд очень мало, особенно если иметь в виду поиск человека из определенного рыночного сегмента. Кроме того, звезды обычно стоят очень недешево, а далеко не все работодатели готовы платить «звездные» зарплаты.

■ Есть какие-то специфические требования, которые по разным причинам нельзя указать в объявлении. Например, требуется человек определенной национальности или вероисповедания.

■ Существует очень длительная процедура отбора в самой компании – пять-шесть этапов собеседований, проверка службой безопасности и т. п. Особенно это касается работы по отбору топ-менеджеров. Таким образом, от подачи резюме кандидата до его выхода на работу может пройти три-пять месяцев. Естественно, на каждом этапе некоторое количество кандидатов остается за бортом. Поэтому прекращать работу по вакансии и ждать окончательного результата по одному кандидату кадровое агентство не может.

■ Окончательное решение по кандидату принимает лично собственник, который бывает в офисе один-два раза в месяц. Или решение принимает совет директоров или акционеров, заседание которого может проходить раз в два-три месяца.

Можно найти еще немало других причин. Но главное следует понимать: когда речь идет о поиске топ-менеджера, работодатель обязательно должен подстраховаться и семь раз отмерить, прежде чем принять решение о трудоустройстве менеджера высшего звена, поскольку слишком велики риски. Так что отбросьте сомнения и попробуйте направить свое резюме – вдруг вы будете именно той «звездой», которую так ждет работодатель.

В этой главе мы более подробно поговорим про первые четыре этапа поиска новой работы. Очень важен самый первый этап – сбор информации о ситуации на рынке труда. Ведь если им пренебречь, вся дальнейшая работа (а поиск работы – это именно работа!) может оказаться напрасной. Соискатель, который ищет работу, должен самым серьезным образом изучить рынок труда по своей специальности. Как это следует делать?

Для начала с помощью газет и специализированных сайтов в Интернете нужно найти как можно большее число объявлений о вакансиях, на которые вы как специалист в своей сфере могли бы реально претендовать. После этого следует проанализировать информацию, которую вы найдете о вакансии, и выявить средний уровень предлагаемой оплаты труда, основные требования и пожелания к кандидатам на данные вакансии, отраслевые перспективы. Затем ваша задача будет состоять в том, чтобы по возможности объективно оценить свою профессиональную капитализацию и сопоставить ее с требованиями, предъявляемыми разными работодателями. Так вы сможете понять, насколько вы интересны как сотрудник для большинства компаний, а также для какого рода организаций вы будете особенно ценны.

Приведу пример. Предположим, вы главный бухгалтер с соответствующим образованием и хорошим опытом работы. На своем последнем месте вы проработали пять лет, но учредитель по каким-то соображениям продал свой бизнес. В связи с этим в компании произошла полная смена руководства. Естественно, в такой ситуации новый собственник принимает решение заменить главного бухгалтера. Вы в последнее время не отслеживали ситуацию на рынке труда, получали свои 25 тыс. руб. и были довольны.