Майкл Бэрьер - Уолт Дисней: человек-студия [litres]

Тут можно читать онлайн Майкл Бэрьер - Уолт Дисней: человек-студия [litres] - бесплатно ознакомительный отрывок. Жанр: Биографии и Мемуары, издательство Литагент АСТ, год 2021. Здесь Вы можете читать ознакомительный отрывок из книги онлайн без регистрации и SMS на сайте лучшей интернет библиотеки ЛибКинг или прочесть краткое содержание (суть), предисловие и аннотацию. Так же сможете купить и скачать торрент в электронном формате fb2, найти и слушать аудиокнигу на русском языке или узнать сколько частей в серии и всего страниц в публикации. Читателям доступно смотреть обложку, картинки, описание и отзывы (комментарии) о произведении.

Майкл Бэрьер - Уолт Дисней: человек-студия [litres] краткое содержание

Уолт Дисней: человек-студия [litres] - описание и краткое содержание, автор Майкл Бэрьер, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки LibKing.Ru
Уолт Дисней – значительная фигура в истории двадцатого века, совершившая настоящую революцию в анимации и бизнесе. Проделав путь от простого фермерского мальчишки до известного на весь мир предпринимателя, он вывел индустрию развлечений на качественно новый уровень. Чтобы узнать секреты успеха Диснея, историк мультипликации Майкл Бэрьер провел собственное исследование, изучив многочисленные архивы и взяв интервью у коллег и близких художника. В формате PDF A4 cсохранён издательский дизайн.

Уолт Дисней: человек-студия [litres] - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок

Уолт Дисней: человек-студия [litres] - читать книгу онлайн бесплатно (ознакомительный отрывок), автор Майкл Бэрьер
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Кембл Грант, начавший работать фазовщиком в 1934 году, вспоминал: «Бен Шарпстин однажды напрямую сказал мне: “Вас, художников, как грязи. Не забывай об этом”. Он был недалек от истины: в художниках, даже чертовски хороших, нехватки не было. Все переживали не лучшие времена».

Новички старались любым способом привлечь внимание босса. Существовало негласное правило: «на твоем столе всегда должен оставаться хороший рисунок» – потому что Дисней тайком обходил студию по ночам. В сценарном отделе возникла жесткая конкуренция, легко могли украсть хороший план, потому что способ продвинуться существовал один: «положить перед Уолтом потрясающую сценку».

Что касается старых сотрудников – их уважение к Уолту и личная преданность ему оставались неизменными, но дистанция между начальником и подчиненными увеличивалась. Уилфред Джексон полагал, что даже свой кашель курильщика Дисней использовал намеренно: «По-моему, ему нравилось напоминать нам о своем присутствии. В любом случае, когда раздавался этот кашель, надо было держаться начеку».

Уолт превращался в знаменитость. Академия киноискусства в 1932 году ввела призовую категорию за короткие мультфильмы, и он собирал одну награду за другой. Растущие слава и богатство – все вело к тому, что близость между Уолтом и его подчиненными становилась все более «искусственной», по словам Дика Хьюмера: «Мало-помалу все оказались за пределами его тесного кружка». Иногда Дисней заходил к кому-то из сотрудников домой, как правило, с какой-то целью. Бывало и так, что он избирал кого-то себе в спутники во время путешествия, если Лилиан не могла поехать с ним. Но уже ни у кого не возникало чувства, что он «как будто на равных со всеми».

Хьюмер вспоминал, что в то время еще можно было рассчитывать на личное общение с боссом: «Можно было пойти и сказать: “Уолт, в последнем фильме я не доволен тем-то. Что там не так?” И он старался объяснить… Нас самих волновало качество продукции. Это походило на какой-то крестовый поход за совершенством, и мы никогда не удовлетворялись достигнутым». Но ведь это подчиненные шли за критикой к Диснею, а не он к ним. Свои неудачи Уолт тем более ни с кем не желал обсуждать. В начале марта 1935 года ветеран анимации Джонни Кеннон прислал ему две машинописные страницы с предложениями, как исправить недочеты «Золотого прикосновения». Дисней вежливо ответил: «Некоторые высказанные мысли звучат весьма здраво, и следуя им, можно придать картине живость. Однако на данной стадии слишком поздно что-то менять. Я знаю, что фильм не очень хорош, что мы многое упустили в “Мидасе”, потому что, по-моему, у нас была возможность сделать прекрасный мультфильм. Сейчас лучшее, что можно предпринять, – это извлечь уроки из совершенных ошибок для дальнейшей работы».

Извлечь уроки из прежних ошибок – для Уолта в 1935 году это было актуально как никогда. Конечно, обмен идеями между аниматорами повышал качество мультфильмов, и Дисней поощрял этот обмен. Но он всегда был авторитарен, он во все вмешивался и говорил, как и что делать. С его точки зрения, ситуация, когда он не руководит другими, выглядела противоестественной.

1 июня 1935 года тринадцать аниматоров получили от Диснея заметки с критикой работы каждого. Между энтузиазмом прежних лет и холодным начальственным языком этих посланий – целая бездна. Каждой заметке предшествовал один и тот же абзац: «Нижеследующие соображения предлагаются вашему вниманию только в качестве конструктивной критики. Останавливаясь лишь на слабых сторонах, мы не забываем о ваших достоинствах. Но похвала не порождает ничего, кроме некоторого самодовольства, и больше вредит, чем идет вам на пользу. Поэтому примите эти замечания так, как было сказано, как конструктивную критику, и попробуем вместе извлечь из них пользу».

Какие претензии предъявил Дисней к этим тринадцати?

Дик Хьюмер теряет интерес к работе после первого просмотра карандашных эскизов. Дик Ланди рисует недостаточно хорошо. Биллу Титле и Гриму Натвику не хватает систематичности. Бобу Уикершему «в сценках недостает подлинного понимания изобразительности. Умение овладевать вниманием зрителя чрезвычайно важно. Вам не хватает чувства времени, его нужно развивать. Нуждается в развитии и ваша изобретательность при передаче индивидуальных качеств персонажа. В общем систематическом подходе к работе вам мешает расслабленность. Используйте любую возможность подстраховать ваши рисунки от неправильной трактовки фазовщиком и ассистентом. Не теряйте из виду того, что путаница на любом этапе подготовки сцены, возникни она у вас за рабочим столом, или у ассистента, или у копировщика, ведет к потере времени и увеличению стоимости производства».

Замечания, полученные Артом Бэббитом, уникальны и касаются в основном не его анимации, а его поведения:

«От аниматоров зависит нравственный облик всей студии, поскольку они подают пример более молодым людям. В вашем случае неоднократно наблюдалось, что вы подаете дурной пример, в рабочие часы уделяя время личным отношениям, пускай и вполне почтенного рода. Такое поведение не способствует профессиональному настрою у младших и менее опытных коллег. Я убежден, что мы можем рассчитывать на ваше понимание и содействие в этой сфере, хотя бы в знак благодарности с вашей стороны за недавние свидетельства нашей веры в вас».

Уолт Дисней писал эти заметки для аниматоров, готовясь к путешествию в Европу с Роем, Лилиан и Эдной. У поездки была деловая цель – Дисней должен был получить награду от Лиги Наций в Париже. Кроме того, здоровье Уолта оставляло желать лучшего, у него были проблемы со щитовидкой, и отдых, по мнению Роя, был ему нужнее, чем все инъекции. А еще оба брата таким образом решили отпраздновать десятилетие своих свадеб, кстати, ни Эдна, ни Лилиан в Европе еще не были.

12 июня Диснеи прибыли в Лондон из Плимута. Associated Press сообщала, что «толпа, среди которой было много детей», приветствовала их с таким энтузиазмом, что «должна была вмешаться полиция». За несколько недель они на автомобиле проехались по Англии, Шотландии, Франции, Швейцарии, Голландии и Италии. «Уолт был заправский турист, – говорил Рой. – Он очень интересовался механическими часами на соборе в Зальцбурге, зарисовывал их, даже пытался подняться на башню и посмотреть, как они работают».

20 июля Диснеи приехали из Венеции в Рим, где получили аудиенции у премьер-министра Бенито Муссолини и папы.

«У него был огромный кабинет, по-настоящему огромный, – это рассказ Роя о приеме у Муссолини. – Он сидел в дальнем углу. Нам пришлось пересечь все помещение. У парня, сопровождавшего нас, скрипели итальянские ботинки, вы, может, слышали такой визгливый скрип. Муссолини сидел в полумраке, а вы находились перед ним в круге света. Но он вел себя очень обходительно и радушно».

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать


Майкл Бэрьер читать все книги автора по порядку

Майкл Бэрьер - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки LibKing.




Уолт Дисней: человек-студия [litres] отзывы


Отзывы читателей о книге Уолт Дисней: человек-студия [litres], автор: Майкл Бэрьер. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Понравилась книга? Поделитесь впечатлениями - оставьте Ваш отзыв или расскажите друзьям

Напишите свой комментарий
x