Анатолий Криворучко - Багдадский вождь: Взлет и падение... Политический портрет Саддама Хусейна на региональном и глобальном фоне

Однако следствием такой политики стал разрыв между фронтом и тылом, между жестокостью войны и благодушием, которое царило в тылу. Вместо того чтобы поставить экономику страны на военные рельсы, Ирак по-прежнему активно занимался экономическими проектами, которые, по мнению некоторых экспертов, могли в военное время подорвать национальную экономику. Были заключены многочисленные контракты с зарубежными партнерами, прежде всего с западными, которые получали большие дивиденды от этих заказов. Шла война, а в стране разразился строительный бум. Багдад из средневекового города быстро превращался в современный мегаполис. Население было обеспечено продуктами первой необходимости. Скорбь на улицах Багдада не ощущалась. Наиболее заметным внешним признаком войны стал рост числа женщин в правительственных учреждениях и наплыв рабочих из других арабских и азиатских стран. Они прибыли в Багдад, чтобы заменить тех, кто ушел на фронт (8).

Попытка как-то оградить иракцев от проблем войны успехом не увенчалась. Во всяком случае, нация вряд ли могла оставаться равнодушной к многотысячным потерям (власть была вынуждена признать, что число жертв войны ежемесячно составляло 1200 человек), при том что цензурный заслон отсекал от населения горькую правду о реалиях войны. В то же время тех, кто принимал непосредственное участие в боевых действиях, правительство щедро награждало. Довольно высокий уровень жизни офицерского корпуса стал еще выше. Все военнослужащие получали льготы при покупке автомашин и домов. Семьям погибших гарантировались бесплатные автомашины, участки земли и льготные кредиты для строительства домов (9).

Хусейн, облачившийся в полевую униформу, преобразовал Совет революционного командования в свой военный штаб. Он лично контролировал ход военных операций. Но на практике это приводило к сковыванию инициативы на местах. Так, командиры батальонов и бригад не имели права принимать самостоятельные решения в быстро менявшейся боевой обстановке. Они обязаны были обращаться за утверждением своих решений к дивизионным или корпусным штабам, а те, в свою очередь, — к вышестоящему командованию в Багдаде. Из-за подобных бюрократических проволочек принятые в низовом звене решения устаревали и нуждались в корректировке, которую также требовалось утверждать по упомянутой схеме. Получался замкнутый круг в виде бесконечной командно-бюрократической карусели.

Саддам перенес командные методы и в политическую сферу. Осознавая сложность конфессионального состава иракского населения (сунниты и шииты), он, дабы избежать конфликтов на этой почве, требовал не допускать крупных потерь в боевых действиях. На деле же потери не только не уменьшались, а наоборот — возрастали. Особенно когда Ирак после ряда неудач был вынужден ввести в бой свои войска в невыгодной оперативной обстановке, так как Ирану удалось укрепить свою оборону. Таким образом, именно главнокомандующий по сути не дал своей армии уже на первом этапе войны добиться решительной победы над неорганизованным и плохо оснащенным в то время противником. В итоге иракские войска не смогли развить первоначальный успех и дали противнику время на подготовку к обороне, а затем и к переходу в контрнаступление (10).

Месяцами пребывая на плохо подготовленных с инженерной точки зрения оборонительных позициях, в сложных климатических условиях, под воздействием постоянных атак иранской стороны, иракские солдаты стали терять боевой дух. Это сказалось на дисциплине и порядке, на росте числа сдававшихся в плен, дезертиров и брошенного оружия. Все это в полной мере учел противник. В январе 1981 года Иран предпринял первое с начала войны контрнаступление. Весной и осенью того же года иранская армия провела серию успешных операций, которые закончились отходом иракских войск с занимаемых позиций в провинции Хузистан.

Обеспокоенный успехами Ирана Багдад вскоре предложил заключить мир. В феврале 1982 года Таха Ясин Рамадан, первый вице-премьер и один из ближайших соратников Хусейна, заявил, что иракские войска готовятся покинуть иранскую территорию до заключения мирного договора, а переговоры могут проходить между руководством обеих стран или представителями неправящих партий и движений (11). Противник ответил на это предложение целой серией крупных наступательных операций, в результате которых иракские войска практически ушли из Ирана. Правда, в конце мая 1982 года иракским частям удалось вернуть Хорремшехр (12), город, занятый ими еще в начале войны. Но этот успех был временным. После контрудара противника иракцы снова отступили, оставляя на поле боя большое количество военной техники и оружия. Около 12 тысяч человек были взяты в плен.

В сложившейся ситуации Хусейн принял решение об отходе своей армии по всей линии фронта. Он отдал приказ занять оборону по линии границы с Ираном. Вождь полагал, что его порядком уставшая и деморализованная армия не смогла бы удерживать позиции на вражеской территории и что лучшее средство сдерживания иранской угрозы — держать прочную оборону.

Используя израильскую агрессию против Ливана в качестве предлога, Хусейн предложил Ирану прекратить боевые действия и послать войска в Ливан для оказания помощи палестинцам. 20 июня 1982 года Саддам объявил, что начинает полный отвод своих войск из Ирана, который будет завершен через 10 дней. Но это предложение было проигнорировано, и 13 июля 1982 года Тегеран предпринял широкомасштабную наступательную операцию в направлении на Басру, второй по важности город в Ираке.

В середине 1982 года для Хусейна наступила полоса чернее черного. Почти 100 тысяч иракских солдат погибли на полях сражений. Десятки тысяч пленных оказались в иранских лагерях. Обстановка усугубилась также из-за непредвиденного ранее роста военных расходов, которые изрядно опустошили казну. К тому же в связи с войной с Ираном и избытком нефти на мировом рынке резко упали доходы от ее экспорта. Сирия, самый близкий арабский союзник Багдада, перекрыла иракский нефтепровод, что значительно снизило поступление нефтедолларов. После того как иракские иностранные резервные фонды уменьшились с 35 млрд долларов перед войной до 3 млрд долларов к концу 1983 года, правительство взяло под строжайший контроль их расходование. Импорт невоенных товаров уменьшился с 21,5 млрд долларов в 1982 году до 12,2 млрд долларов в 1983-м (с 1984 по 1987 год импорт держался на уровне 10–11 млрд долларов) (13).

Поворот военной фортуны в сторону Ирана будто подхлестнул Хусейна в его усилиях поднять моральный дух нации. Поскольку иракская армия больше не воевала на чужой земле, а защищала свою территорию, морально-психологический настрой в войсках изменился в лучшую сторону. Хусейн с пафосом говорил о героической защите нации и всего арабского мира от фанатичного и агрессивного противника, который отверг все предложения Багдада о мире. И действительно, религиозные деятели Тегерана не только отвергали мирные инициативы Багдада, но и объявили о целях войны, которые, помимо ликвидации режима Саддама, включали контрибуции в 150 млрд долларов, репатриацию 100 тысяч шиитов, изгнанных из Ирака до начала войны (14). В Багдаде эти требования широко использовались в пропагандистских антииранских целях. Надо, однако, признать: несмотря на все сложности, обеспечение населения товарами первой необходимости и оказание материальной помощи семьям погибших в войне не прекращались.