Пит Эрли - Товарищ Жан

Как только Олег узнал, что в группе будет представитель России, он тут же предложил Центру прислать на эту должность офицера СВР. Сергей считал, что разведчик, являющийся сотрудником Секретариата ООН, сможет успешнее заниматься вербовкой агентов. Кандидаты на должность наблюдателей от США, Франции и Норвегии имели опыт работы в нефтяном бизнесе и их квалификация не вызывала никаких сомнений. Франция выдвинула кандидатуру Бернара Кюлле, одного из бывших руководителей нефтяного конгломерата Эльф-Акитэн, Америку представлял Морис Лоренц, бывший глава отдела коммерческого тренинга вЭксон-США, а Норвегия прислала Арнстейна Вигестранда, работавшего трейдером в норвежском гиганте Сага Петролеум Компани.

Администрация президента Ельцина назначила куратором программы ООН некоего Александра Крамара, экономиста, ранее никогда не покидавшего пределы России, имя которого в кругах нефтяных бизнесменов было абсолютно неизвестно. В то время он работал в российской страховой компании Ингосстрах, занимаясь оценкой стоимости нефти, транспортируемой от продавца к покупателю. Несмотря на явный недостаток опыта, никто в ООН не стал возражать против такой кандидатуры и, уж тем более, никто не стал интересоваться прошлым господина Крамара.

Естественно, что ни одна душа в ООН понятия не имела, что Крамар работал на СВР и был послан в Нью-Йорк, чтобы внедриться в Секретариат этой организации. Этот факт оставался сокровенной тайной российской разведки до момента выхода этой книги в свет.

Сергею было поручено курировать деятельность Крамара, который в шифровках из Центра упоминался только как "Товарищ Сид". Они были знакомы уже несколько десятков лет. Впервые Сергей встретил Крамара в НИИРПе, где тот работал экономистом. Позже, Крамар работал под началом Сергея в бытность последнего секретарем комсомольской организации Первого Главного Управления. "Я создал Крамара своими руками," — шутил Сергей, — "в тот момент, когда самый первый написал ему рекомендацию в офицеры КГБ." Потом их пути разошлись, хотя иногда они продолжали сталкиваться друг с другом в Центре. Например, в 1994 году Сергей отчитал Крамара за то, что тот не отдал честь, когда старший по званию офицер вошел в комнату. Этим офицером был сам Сергей.

"Он здорово управлялся с числами и был силен в статистике," — рассказывал Сергей. — "Но, как оперативник и, вообще, разведчик, это был полный ноль. Я был сильно разочарован, когда его послали работать в ООН."

По словам Сергея, с вербовкой у Крамара дело совсем не ладилось. "Мне приходилось его постоянно понукать, чтобы он добывал информацию о своих коллегах из ООН, особенно о дипломатах, но толку не было никакого."

Сотрудники Секретариата ООН ранга Крамара не должны были активно общаться с дипломатами из своих стран и посещать их представительства в Нью-Йорке. Поэтому Сергей не мог с ним встречаться ни в консульстве, ни в российской миссии, когда ему заблагорассудится. В то же время, Крамару было разрешено делать покупки в магазине жилого комплекса в Ривердейле. Сергей дал ему ключ и велел приезжать в магазин раз в неделю. Сделав покупки, Крамару нужно было подняться на 18-й этаж, где находились обычные жилые квартиры. Если его там кто-то увидит, подумают, что он идет в гости к знакомым. Для сотрудника Секретариата ООН это было не совсем желательно, но серьезных подозрений бы не вызвало. Если в коридоре кого не было, Крамар должен был быстро добежать до двери на лестницу и подняться на 19-й этаж, где располагалась резидентура СВР, и убедившись, что его никто не видит, открыть выданным ему ключом кабинет, прямо напротив лестницы, сразу запереть за собой дверь, чтобы случайно никто не зашел. Сергей же пользовался другим, внутренним, коридором для того, чтобы попасть в ту же самую комнату. Таким образом, они могли встречаться, оставаясь незамеченными никем из других сотрудников ООН или офицеров СВР, чтобы никто из посторонних не узнал, кто такой Крамар на самом деле. Естественно, что покидая здание комплекса в Ривердейле, Крамар повторял все шаги в обратном порядке. "Он был очень осторожен. Никто так и не догадался, что Крамар сотрудник СВР", — рассказывал Сергей.

Прошло несколько недель и с каждой новой встречей Сергея все больше и больше бесила полная неспособность Крамара добиться хоть каких-то мало-мальски значимых результатов. Сергей решил просить резидента отправить Крамара домой. "У меня не было времени учить его шпионскому ремеслу," — объяснял Сергей, — "а то, что он таскал из ООН, было финансовой информацией о нефтяных контрактах, не представляющей никакого интереса. Я так и сказал резиденту: 'Пользы от Крамара никакой! ' Но мой шеф ответил, что у того какие-то очень серьезные связи в Москве и мне не стоит поднимать шум потому, что там его работой очень довольны."

Такой ответ озадачил Сергея и он решил попристальнее изучить отчеты Крамара, уходящие в Центр. "В них не было никаких разведданных, зато вся информация о ценах определенно представляла интерес для российских нефтяных компаний." Сергей занервничал. "Закон запрещал офицеру СВР использовать служебное положение в корыстных целях. А мне сразу стало ясно, что именно этим Крамар и занимается, помогая олигархам из окружения Ельцина фактически воровать деньги из бюджета иракской программы."

Сергей постарался дистанцироваться от Крамара и назначил начальника линии ЭР (экономическая разведка) его куратором, продолжая при этом внимательно изучать отчеты Ооновского шпиона перед их отправкой в Москву. То, что произошло дальше, превзошло все его ожидания.

В 1997 году уволился наблюдатель от Норвегии, чуть позже, в июле 1998-го, то же самое сделал американец. Следить за тем, чтобы Саддам не занижал отпускную цену на нефть остались только француз Кюлле и Крамар. Позже выяснилось, что, оставшись в группе вдвоем, они тут же начали подписывать контракты, в которых разница между отпускной и рыночной ценой достигала 16 центов за баррель. То есть, получив от Саддама такой ваучер на 10 миллионов баррелей нефти, посредник мог легко заработать 1,6 миллиона долларов США, перепродав нефть одной из крупных нефтяных компаний.

Несмотря на то, что представитель США уже уволился, Сергей сообщил в ООН, что Кюлле и Крамар занижают цены иракской нефти. "Я не видел причин для таких сверхвысоких прибылей из-за абсурдно низких цен." Однако к нему никто не прислушался.

В июле 1999 года Кюлле тоже ушел из группы и за ценами остался наблюдать один Крамар. Лис из СВР стал полным хозяином в ооновском курятнике. Впоследствии следователи из ООН обнаружили, что в период с июля 1999 по август 2000 года Крамар умудрялся снизить цену нефти еще ниже, так, что разница между покупкой и продажей достигала 35 центов за баррель. Иными словами, на одной сделке с ваучером на 10 миллионов баррелей посредник мог "наварить" 3,5 миллиона долларов. Благодаря Крамару Саддам смог раздавать вполне приличные взятки, что он и не замедлил сделать. Если посмотреть на отчеты Программы, видно, что активнее всего Саддам продавал нефть в 1999-м и 2000-м годах, именно во времена единоличного "царствования" Крамара, когда он в одиночку утверждал отпускную цену иракской нефти. Когда Программа была только запущена, Саддам продавал около нефти примерно на $30 млн долларов в год. В то время, когда Крамар один заправлял делами в группе наблюдения, объем продаж составил 234 млн долларов в 1999-м и 399 млн долларов в 2000-м годах.