Александр Черняк - Кремль 90-х. Фавориты и жертвы Бориса Ельцина

Новоиспеченный державный кавалер скрупулезно искал, где есть деньги, где можно подзаработать. Предложил правительству свои услуги по обслуживанию внешнего долга бывшего СССР, заключил «брак» с «Экспортлесом» по финансированию совместных инвестиционных проектов. В сентябре 1995-го возглавил новую компанию АО «СТБ-Россия». Она возникла в результате альянса Смоленского с Потаниным: «Столичный банк сбережений», «Онэксимбанк», АК «Международная финансовая компания», а также инкассаторская фирма «Инкахрон» объявили о намерении создать единую глобальную сеть прохождения безналичных платежей. Еще один брак по расчету заключил Смоленский с Ходорковским и Березовским — стал партнером по нефтяным делам (покупка «Сибнефти», инвестиции «ЮКОСа»). Ходорковский предложил правительству России дать на выгодных условиях кредит под залог госпакетов акций приватизируемых предприятий. В конце 1995-го «СБС» «проглотил» профсоюзный банк «Согласие» и стал банком для профсоюзов и трудящихся.

Но настоящим звездным часом Смоленского стало рождение в 1996 году банковской группы «СБС-Агро». Как говорится, засучив рукава он включился в предвыборную кампанию Ельцина, не жалея денег. Это оценили — взамен олигарх получил Агропромбанк. Единственный сельский, системообразующий банк поставил на колени и преподнес в качестве подарка Смоленскому с благословения Ельцина Анатолий Чубайс. Приняв решение о ликвидации Агропромбанка, «железный Толик» распорядился в одночасье списать с банка по всей стране централизованные кредиты предприятиям АПК на общую сумму в 740 млн. долларов, что подкосило банк, и он «лег» под Смоленского. После объединения в сейфы олигарха полились бюджетные средства, выделяемые правительством России агропромышленному сектору. К 1998 году «СБС-Агро» уже имел 50 тысяч сотрудников, 2200 филиалов и отделений в 62 регионах страны. Кроме «СБС-Агро» и Агропромбанка в структуры Смоленского вошли еще шесть российских банков и два зарубежных. Под его крылышком находились процессинговая компания «СТБ-Корд», страховая компания «СТС» и туристическая «СТБ-Турс». Стоимость активов Смоленского оценивалась более чем в 6 млрд. долларов, он становится одним из самых богатых людей в стране.

Был у него еще один грандиозный план — создать федеральный почтовый банк — мощную финансовую структуру, сопоставимую со Сбербанком, которая бы аккумулировала бы все финансовые потоки Госкомсвязи. Дело было уже, как говорится, на мази, но забил тревогу профильный Комитет Совета Федерации. Впрочем, это не помешало бы Смоленскому, если бы в это же самое время вдруг в «СБС-Агро» не запахло паленым. Аудиторская проверка банка обнаружила колоссальный невозврат по кредитованию аграрников: деньги не доходили до сельчан, оседали совсем на других счетах.

Как и многие российские банки, «СБС-Агро» жил «на игле» западных кредитов. Задолго до августовского погрома 1998-го Смоленского залихорадило: во-первых, Центробанк списал с его счета в свою пользу долги, во-вторых, зарубежные кредиторы потребовали вернуть деньги. Пошарил олигарх по сусекам, однако нужной суммы не набрал. Позвонил в Лондон — владельцам Coldman и предложил купить все имевшиеся у него российские правительственные облигации, номинированные в долларах. Номинальная стоимость пакета составляла 1,2 млрд. долларов.

Читаем прессу: «Уоллстрит джорнэл», 4 октября 2000 г.:

«Два ведущих специалиста Coldman по торговле ценными бумагами тут же вылетели в Москву, Секретные переговоры шли долго в недавно отреставрированном головном офисе Смоленского — «Александр-хаусе». В августе, к четырем часам утра англичане договорились купить эти облигации за 500 млн. долларов. «Это, наверное, самая необычная сделка, которую я видел в своей жизни», — заявил один из сотрудников Coldman, подписавший контракт».

Необычность в том, что продавались бумаги, хотя и гарантированные правительством, и все делалось быстро. Но особенно необычной сделку делало то, что Смоленский утаил одну важную деталь: облигации не вполне принадлежали ему. Они находились в залоге по так называемым сделкам РЕПО, которые банк заключил с иностранными кредиторами, разбросанными по всему миру. Обнаружив это, Coldman не стал разрывать соглашение — компания просто договорилась со своими иностранными коллегами. Однако это показало, насколько ненадежен мир российского банковского бизнеса, работающего по принципу «было и нету».

Эта сделка Смоленского во многом способствовала окончательному развалу и без того неустойчивого российского рынка. 17 августа грянул дефолт. Подобно кораблю, получившему пробоину, банк Смоленского накренился, а после 17 августа и вообще пошел ко дну — перестал платить вкладчикам, замерли во всех московских конторах и на улицах банкоматы, оставшись без зарплаты, люди начали хвататься за валидол…

Казалось, Смоленский разорен. Однако следователи говорят, что он-то как раз меньше других пострадал от августовского кризиса. Сумел первым надеть спасательный жилет, заблаговременно спустил шлюпки, то бишь перебросил деньги «дочерним фирмам», а в начале 1999 года переименовал банк «СБС-Агро», в банковскую группу «Союз». В январе отделение «СБС-Агро» Самара-Агробанк меняет название на «Первое О.В.К.» и начинает поглощать другие филиалы.

А теперь зададим читателям загадку: «Как, не имея денег, можно купить целый банк?» Не знаете? И я тоже. Смоленский же, ссылаясь на недостаток средств, перестал платить клиентам, и в это же время группа «Союз» купила македонский банк, стоящий в рейтингах Югославии и Греции на четвертом месте по объемам операций с населением. ЦБ и Генпрокуратура знали, что эта покупка Смоленского противозаконна (закон гласит: при наличии средств удовлетворить в первую очередь кредиторов, вкладчиков), но закрыли глаза на эти действия олигарха.

Не заметили власти и того факта, что активы банка переведены, как выразился в «Новой газете» (№ 4 за 99 г.). Виктор Геращенко, «на непонятных акционеров и впрямую не связанные с банком структуры». Это говорит руководитель Центробанка и тут же, вместо того, чтобы призвать к порядку или обанкротить «СБС-Агро» выдает ему новые кредиты. Почему?

«Смоленский сделал одну очень умную вещь, — объяснил Виктор Геращенко. — Он внедрил систему, при которой зарплаты сотрудников ФСБ, МВД, Министерства обороны, Кремля, правительства, наконец, депутатов Госдумы переводились на счета в «СБС-Агро». Их деньги тоже зависли в банке… Мы выдали кредит СБС, понимая всю важность этого банка».

Вот где собака зарыта. Добавим к этому и тот факт, что Ельцин и его команда были не заинтересованы в потоплении Смоленского: как же, помогал финансировать предвыборную компанию Ельцина и даже предусмотрительно сохранил на всякий случай платежки. Не потому ли люди из Кремля не раз советовали работникам правоохранительных органов закрыть дело Смоленского? За советами последовали действия. Именно за несговорчивость стал неугоден и отправлен в отставку начальник следственного комитета МВД России генерал Игорь Кожевников.