Иван Колесниченко - Битва после войны

Важно отметить, что разработкой двухлетнего плана начиналось централизованное планирование в масштабе всей зоны с целью дальнейшего укрепления народного сектора и увеличения его удельного веса в экономике. Важно также и то, что предварительная работа по составлению плана поручалась Главному управлению экономического планирования и центральному статистическому ведомству НЭК.

Выше я уже упоминал, что в торговле и снабжении главную роль играли частно-капиталистические предприятия. Так было до конца 1948 года, когда в Тюрингии реализация фондов сырья и материалов проводилась через частно-капиталистическую Индустриальную контору. Но по двухлетнему плану был заведен новый порядок распределения и реализации фондируемой продукции. Начиная с 1 января 1949 года по этому плану только НЭК имела право распределять все товары через созданное ею Немецкое торговое общество, которое организовало свои отраслевые конторы и их отделения (фахгебиты) в городе Эрфурт.

Таким образом, новый порядок распределения реализации фондируемых сырья, материалов и готовых изделий, установленный НЭК, исключал какое бы то ни было участие в этом деле частных оптовых фирм. Промышленные предприятия, производившие готовую продукцию, должны были сбывать ее по планам распределения и поставлять только тем фондодержателям, которые назначались НТО или ее отделениями-фахгебитами.

Хотя частные оптовые фирмы лишались права закупки или приобретения каких бы то ни было фондируемых товаров и материалов, они все же должны были оставаться поставщиками предприятий до тех пор, пока у них не иссякнут полностью накопившиеся запасы материалов и товаров. После этого в Тюрингии отстранялись от участия в реализации фондов промышленного сырья, материалов и готовой фондируемой продукции более полутора тысяч оптовых частных фирм с годовым оборотом 398 миллионов марок. Их деятельность заменялась государственным «Немецким торговым обществом» и его органами.

Словом, предусмотренный двухлетним планом новый порядок торговли и снабжения обеспечивал монопольное положение государственных организаций, которое должно было привести к снижению стоимости сырья, материалов и готовых изделий, так как промежуточное звено — частные оптовые фирмы, которые в целях получения прибылей осуществляли значительные нацепки на товары — ликвидировались. При этом обеспечивалось сохранение фондируемых материалов от расхищения и продажи на сторону без разрешения органов СВА, что раньше нередка случалось. Единственными документами, оправдывавшими приход и расход готовой продукции на предприятиях, являлись планы ее распределения, которые давались фах-конторами, и наряды на отпуск продукции.

Хуже обстояло дело с торговлей горючим и смазочными материалами, которые в значительном количестве поступали из Советского Союза. Дело в том, что в Тюрингии сбытом ГСМ занимались не только советское акционерное общество «Дерунафт», но также ряд частных немецких и зарубежных фирм, в распоряжении которых имелись склады, бензовозы, заправочные пункты. Здесь частных немецких фирм по сбыту ГСМ насчитывалось девять, а иностранных — четыре (Немецко-американское керосиновое общество «Шнадарт», англо-американо-немецкое общество «Леуна», англо-немецкое керосиновое общество «Олекс», английское акционерное общество «Шелл»), которые располагали в земле суммарной емкостью в 5571 кубический метр, бензовозами на 40 700 литров, восемью железнодорожными цистернами, тремя грузовыми автомашинами общей грузоподъемностью 16,5 тонны и другим имуществом. Удельный вес в сбыте бензина «Дерунафт» достигал около 34 %, у частных немецких фирм — около 26 %, а остальное сбывалось американскими и английскими фирмами.

Нашим Управлением в свое время было внесено Главноначальствующему СВАГ письменное предложение о необходимости постепенного вытеснения из сферы снабжения ГСМ иностранных фирм и полной ликвидации частных немецких фирм, которые занимались главным образом-сбытом горючего и смазочных материалов, поступающих из Советского Союза. Однако это предложение в 1948 году не могло быть реализовано. Это понятно: не все сразу можно было решить, особенно вопросы, касающиеся интересов английских и американских фирм, поскольку даже в условиях «холодной войны» нам не хотелось «дразнить ос» подобными мелочами.

Преддверием к разработке и осуществлению двухлетнего плана явилась одна весьма важная, но вынужденная мера по защите хозяйства зоны от финансовых диверсий со стороны западных зон Германии. Дело в том, что, несмотря на предложение Главноначальствующего СВАГ о проведении денежной реформы одновременно во всей Германии, бывшие наши союзники по антигитлеровской коалиции в Контрольном Совете делали вид, что они согласны с советским предложением и даже пошли на согласование ряда положений, касающихся этой реформы, а сами, как говорилось выше, в тайне подготовили и провели в июне 1948 года сепаратную денежную реформу, завершив тем самым раскол Германии.

К подобному вероломному акту СВАГ не была подготовлена и, чтобы защитить советскую оккупационную зону от наплыва из западных зон рейхсмарок, потерявших ценность, вынуждена была принять срочные меры финансового противодействия. Было решено немедленно провести валютную реформу в советской оккупационной зоне, но технически к этому важному государственному мероприятию не были подготовлены ни СВАГ, ни тем более НЭК. Поэтому нельзя было заменить находившиеся в обращении рейхсмарки новыми деньгами, печатание которых могло занять много времени. Выход из создавшегося положения был найден в наклейке на старых денежных знаках специальных купонов, с которыми «новые» деньги и пошли в обращение. Разменная металлическая монета сохранялась по ее номинальной стоимости.

Валютная реформа проводилась с 24 по 28 июня 1948 года и осуществлялась главным образом в интересах трудящихся. Не буду приводить технические детали этой реформы, — они могут составить интерес только для историков, — но должен напомнить, что она имела важнейшее народнохозяйственное значение, так как защитила экономику советской оккупационной зоны от финансовых диверсий со стороны Западной Германия и ее покровителей.

Для выполнения принятого в конце июня 1948 г. XI Пленумом СЕПГ двухлетнего плана важнейшее значение имело также выполнение плана развития экономики за второе полугодие 1948 года. Все органы СЕПГ предприняли для этого огромные усилия. Во всех землях была развернута массовая пропаганда по разъяснению задач, определенных двухлетним планом, с призывами успешно завершить производственные планы текущего года для создания благоприятных предпосылок к выполнению наметок на 1949–1950 годы. Об этом говорилось на собраниях, митингах, совещаниях коллективов заводов, фабрик, на форумах медиков, учителей, профсоюзных функционеров, руководителей молодежных организаций. В этой работе принимали активное участие руководящие функционеры СЕПГ, в том числе и члены Центрального Правления партии. На пленуме земельного правления СЕПГ Тюрингии по докладу Г. Гофмана была принята развернутая резолюция, обязывавшая районные и местные партийные организации принять все необходимые меры по улучшению организация труда, укреплению трудовой дисциплины и морали, улучшению качества продукции и повышению производительности труда. Эти же вопросы обсуждались на расширенном совещании земельного правления с участием В. Ульбрихта и Ф. Ольснера. На нем было принято также решение об идеологическом и организационном укреплении партийных рядов и очистке их от чуждых элементов.