Вильгельм Кейтель - 12 ступенек на эшафот

С Тутовом связано еще одно приятное воспоминание: по приглашению Геринга я впервые попал в хозяйство старшего лесничего Мюллера на полуострове Дарс, на Мекленбургском взморье, объявленное национальным заповедником. В пору оленьего гона мне предстояло принять участие в увлекательнейшей охоте.

Мюллер принимал нас по—королевски. Впоследствии мне довелось не раз воспользоваться его гостеприимством и провести здесь немало счастливых часов. После октябрьской охоты коллекцию моих трофеев украсили долгожданные оленьи рога…

После маневров Муссолини прибыл в столицу в качестве официального гостя фюрера. В его честь Гитлер устроил в Берлине военный парад, а вечером многотысячная толпа демонстрантов приветствовала дуче на имперском стадионе. Вначале Гитлер, а потом и Муссолини (на немецком языке!) обратились с трибуны к ста тысячам собравшихся. Внезапно обрушившийся на город воистину тропический ливень в считанные минуты разогнал промокших до нитки людей, а мы в течение часа не могли добраться до машины, чтобы разъехаться по домам.

1 октября 1937 г. начался второй этап реорганизации высшего военного руководства. В связи с расширением военно—политического управления вермахта и усложнением стоящих перед ним задач я принял решение о переформировании бывших отделов в управленческие группы (или управления). Вместо организационного отдела «Л» было создано оперативное управление вермахта, и далее:

управление вооружений и военной промышленности

управление разведки и контрразведки, состоявшее из трех отделов:

А–1 — служба разведки

А–2 — диверсии и саботаж

А–3 — военная контрразведка (с 1937 г. абверу был подчинен международный отдел).

Из разросшейся службы тыла генерала Райнеке было сформировано общее управление вермахта. Во главе каждого управления стояли опытные генералы, наделенные большими полномочиями и обладавшие относительной самостоятельностью.

Первый шаг на пути создания ОКВ был сделан, хотя в ходе октябрьской реорганизации управления я не преследовал настолько далеко идущие цели. В соответствии с указаниями фон Бломберга я стремился к тому, чтобы к 1 апреля 1938 г. четко разграничить сферы служебной деятельности военного министра и главнокомандующего вермахтом. Иными словами, определить круг задач, стоящих перед министерским секретариатом и штабом оперативного руководства. Для Бломберга были заказаны официальные бланки писем с разными штампами отправителя: «Главнокомандующий вермахтом» и «Имперский военный министр». Функции главнокомандующего Бломберг оставлял за собой, а мне достался портфель госсекретаря при министре!

Можно сказать, что на организационно—теоретическом уровне мы были готовы к войне. Единственное, чего не хватало для этого — должности начальника генштаба в структуре военно—политического управления вермахта. Я и сегодня считаю такую организацию высшего военного управления принципиально верной, поскольку в ходе последней войны главнокомандующий сухопутной армией, например, поручал командующему резервной армией заниматься урегулированием задач второго плана, освобождая себя для решения сугубо военных проблем так же, как я предоставлял свободу маневра Бломбергу, взвалив на себя груз министерских функций.

Верховному главнокомандующему вермахтом требовался относительно небольшой, но высокоэффективный штаб оперативного руководства. Я никогда не претендовал на должность начальника штаба, поскольку не имел для этого достаточных оснований, как с точки зрения образования, так и личностных качеств. По известным причинам фон Бломбергу не удалось довести до конца начавшуюся реорганизацию системы высшего военного управления. Наверное, тогда, при обсуждении задач новой высшей командной инстанции, впервые прозвучали и названия должностей: «начальник штаба ОКВ» и «генерал—квартирмейстер вермахта» — хотя этот вопрос не был для нас принципиальным…

Можно сказать, что мои служебные контакты с военными атташе были редкими и поверхностными, — с военными представителями работал отдел атташе сухопутных войск. Я был только рад, если они не докучали мне своими визитами. Если же по каким—либо причинам не удавалось отменить встречу с ними, тогда я вызывал к себе начальника отдела военных атташе, поднаторевшего в общении с этой «братией». Часто бывал у меня только генерал—майор Ошима, будущий императорский посол Японии в рейхе. Его я принимал с удовольствием, поскольку интересовался положением дел на китайском театре военных действий. [46] После инцидента на мосту «Марко Поло» 7 июня 1937 г. Япония объявила войну Китаю. В канун Рождества 1937 г. Ошима сказал мне, что, с его точки зрения, можно еще взять Нанкин (что вскоре и произошло), но сразу же после этого заключить с Китаем перемирие. Дальнейшее развитие событий подтвердило стратегическую прозорливость японского атташе, однако в Токио придерживались противоположного мнения, напрочь забыв о том, что в войне на территориях такого масштаба победитель должен умерять свои аппетиты, если не хочет, чтобы боевые действия затянулась до бесконечности.

Сразу же после эскалации японо—китайского конфликта Адольф Гитлер отказался от политики сближения с Китаем, проводимой Бломбергом и Рейхенау, и отозвал из страны немецкую военную миссию. До сих пор интересы рейха в Китае определялись в первую очередь интересами некоего господина Кляйна, доверенного лица промышленного магната Отто Вольфа. Через него в Германию поступало стратегическое сырье в обмен на оружие и строительство заводов и фабрик по производству боеприпасов и снаряжения. По поручению рейхсминистра Бломберга Рейхенау выехал в Китай для встречи с китайским президентом генералиссимусом Чан Кайши и его военным советником генералом фон Сектом, а также для изучения общественно—политической обстановки в стране.

Участие Рейхенау в политических играх меня нисколько не удивило. Генерал фон Сект, первый советник некоронованного китайского императора, подал в отставку по состоянию здоровья и вскоре был заменен генералом фон Фалькенхаузеном, энергичным руководителем немецкой военной миссии.

Договоры господина Кляйна и соглашения Рейхенау как уполномоченного военного министерства и тем самым и немецкого правительства остались на бумаге, если не считать нескольких десятков тысяч тонн яичного порошка и другого продовольствия, а также сурьмы, висмута и прочих дефицитных цветных металлов, доставленных в Германию морским путем.

Я получил указание провести переговоры с министерством финансов и ликвидировать ощутимые бреши в бюджете вермахта путем списания крупных денежных сумм, выделенных на проведение этой авантюры. На память о «китайской политике» рейха у меня остался высший китайский орден, врученный мне во время визита в военное министерство китайского министра финансов Кунга.