Борис Хазанов - Подвиг одного завода

Стахановец, ударник, вообще человек труда был у нас в почете. Мы все делали, чтобы отметить его старание, инициативу, его самоотдачу, самоотверженность в работе. Использовался весь арсенал форм морального и материального стимулирования. И это не преувеличение.

Материальное стимулирование того времени — в основном денежные премии — не идет ни в какое сравнение с возможностями нынешних дней. Время было трудное. Это все понимали, и никаких роптаний по этому поводу не было. Но вот на моральные поощрения мы не скупились.

Вручение переходящих Красных знамен передовым коллективам, объявление благодарностей в приказах по цехам и заводу, присвоение званий лучших по профессии. Уже один перечень форм морального стимулирования занял бы много места. Но не в этом суть. Главное — и я в этом неоднократно убеждался — доброе слово, сказанное принародно в адрес того или иного работника, поднимало у него настроение, удваивало его силы. И неважно, в какой форме и где выражена похвала — устно в кругу товарищей или на торжественном собрании, по заводскому радио или в стенной, многотиражной газете.

Имена лучших из лучших заносились в Книгу почета завода. И что характерно — наряду с ветеранами в ней отмечались и молодые рабочие. В июне 1944 года в Книгу почета была занесена Новелла Зырянова. К этому времени она стала зубодолбежницей пятого разряда, освоила специальность сверловщицы, могла самостоятельно производить наладку и ремонт станка. С января по июнь Новелла увеличила выполнение сменной нормы со 125 до 185 процентов. Поощрение воодушевило девушку. В последующем она, как правило, вдвое, а то и втрое перевыполняла сменные задания.

В связи с этим хочу привести письмо И. М. Мишина, который всю войну проработал на нашем заводе токарем. На заводе трудились его отец и сестра. После войны Мишин учился, работал старшим мастером, заместителем начальника, а затем начальником цеха. Сейчас он на пенсии, но продолжает трудиться, является председателем комитета Осоавиахима завода. На этом же предприятии начальником отдела работает его сын. Вот какой случай вспоминает Иван Михайлович:

«Все для фронта, все для победы!» — под этим девизом мы жили и трудились в то время. Не уходили домой, пока не выполняли задание. Приходилось иногда работать по 36 часов подряд. Мой сменщик Федор Андреевич часто болел. Перекусишь немного, отдохнешь — и снова к станку. Помню, перед новым, 1944 годом закончили смену. Вышли на улицу и направились к Дому культуры. А там белое полотно, и на нем портреты стахановцев. Среди них — и мой портрет. Какая-то теплая волна поднялась внутри. Радостно было, что труд твой заметили и оценили. У меня до сих пор сохранилась эта фотография как самая дорогая реликвия…»

Самых достойных мы представляли к государственным наградам. Несколько десятков передовиков были удостоены орденов и медалей. Все они заслуженные люди. И А. Н. Шандров, награжденный орденом Ленина, и М. Ф. Шуваев, удостоенный ордена Красной Звезды, и В. С. Кузин, чей труд был отмечен орденом «Знак Почета», и многие другие товарищи, настоящие гвардейцы тыла. Их труд был сродни боевому. Очень образно сказал поэт: «Медаль за бой, медаль за труд из одного металла льют».

Рабочие радовались каждому успеху своих товарищей, радовались тому, что их труд находит достойную оценку. Высокое чувство гордости, желание трудиться еще настойчивее и добросовестнее вызывали у них победы коллектива завода во Всесоюзном социалистическом соревновании предприятий Наркомата вооружения. С середины 1943 года мы практически постоянно занимали вторые и третьи места в этом соревновании. А по итогам мая 1944 года заводу присуждено переходящее Красное знамя ЦК ВКП(б).

В эти достижения внесли свой вклад все наши труженики без исключения. Но особенно весом был вклад стахановцев — людей творческих, ищущих, неутомимых, продолживших славные дела Алексея Стаханова и Петра Кривоноса, Паши Ангелиной и Марии Виноградовой, тысяч их последователей.

Я выделяю это, чтобы воздать должное передовикам, которые героическим трудом крепили мощь нашей страны, показывали пример, вели за собой всех рабочих. Об этом должны знать их сыновья и внуки. Опыт старших поколений сослужит им хорошую службу. Ведь, как подчеркивал М. С. Горбачев на встрече в ЦК КПСС с ветеранами стахановского движения, передовиками и новаторами производства, нашему времени особенно сродни неукротимый дух новаторства. «Ударное, стахановское движение продолжается. Это движение, которое находит поддержку в народе — в рабочем классе, крестьянстве, интеллигенции, — всегда будет жить» [13] 13 Горбачев М. С. Немеркнущие традиции трудового подвига. М., 1985. С. 14. .

В предыдущих главах речь шла о внимании к человеку, о стремлении максимально удовлетворить его потребности и запросы, сделать все, что от нас зависело, чтобы как можно полнее раскрылись его возможности и способности, о проявлении тружениками инициативы, их творческом отношении к выполнению своих обязанностей, о самоотверженности в работе. Решение этих вопросов рассматривалось не на каком-то узком временном отрезке, а на протяжении всего военного периода. В результате я волей-неволей нарушил хронологию в освещении работы завода, роста его производственной мощности. Теперь же попытаюсь в какой-то мере восполнить этот пробел.

Во второе полугодие 1943 года мы вступили, имея неплохой задел. План первого полугодия, социалистические обязательства были выполнены и даже перевыполнены. Ликвидация диспропорции между металлургическими, энергетическими и механическими цехами, организация новых цехов и участков, в частности цеха штампов, карбидного, участка отжига листов, позволяли значительно увеличить выпуск вооружения и боеприпасов. Позволяли лишь в том случае, если каждая бригада, каждый участок, цех, каждое производство, каждая вспомогательная служба работали слаженно и напряженно, не допуская ни малейших сбоев. Это первое. И второе — наше производство нуждалось в постоянном техническом совершенствовании, в реконструкции, без чего просто нельзя было двигаться вперед. А все это зависело от людей, от понимания ими обстановки, действительного положения вещей на предприятии в целом и на конкретном своем участке, от знания стоящих перед ними задач, умения мобилизовать себя на их выполнение.

Именно этим целям и было посвящено собрание партийно-хозяйственного актива завода, состоявшееся в начале июля. Прошло оно организованно, по-деловому, без какой бы то ни было парадности. Выступавшие всесторонне обсуждали доклад «Об итогах работы за полугодие и задачах, стоящих перед коллективом завода в июле и третьем квартале». Речь шла и о положительном опыте, обнадеживающих тенденциях, которые надо поддерживать и развивать. Но большей частью мы говорили о недостатках, о том, что тормозит дальнейший рост производства, советовались, как лучше выполнить план третьего квартала.