Марк Холлингсуорт - Лондонград. Из России с наличными. Истории олигархов из первых рук

В противоположность своему гиперактивному и неутомимому наставнику, Абрамович казался игроком в шахматы, серьезно обдумывающим все возможные перемещения на доске. Позже Березовский признавал, что из всех бизнесменов, которых он встречал, Абрамович был самым достойным в том, что касается «личных отношений» [10].

Заметив смышленость молодого торговца нефтью, Березовский взял его в качестве ключевого партнера в дело с «Сибнефтью». Этот конгломерат был образован из четырех государственных предприятий: завода по производству нефти и газа «Ноябрьскнефтегаз», дочерней компании по разведке нефти «Ноябрьскнефтегаз-Геофизика», маркетинговой компании под названием «Омскнефтепродукт» и самого значительного из всех, крупнейшего российского современного нефтеперегонного завода в Омске.

Все три партнера, занимавшиеся приобретением «Сибнефти», играли разные, но ключевые роли. Абрамович оценивал коммерческий потенциал «Сибнефти», Березовский утрясал проблемы приватизации с ельцинской администрацией, а Бадри Патаркацишвили организовывал финансирование. В конце 1995 года 49 процентов акций компании было продано на аукционе трем покупателям через их «Нефтяную финансовую компанию», известную как НФК. Контрольный пакет акций, 51 процент, должен был принадлежать государству в течение трех лет, в то время как кредиторам будет позволено управлять активами. Согласно этому плану, если заем государство не выплатит затри года, официальное право собственности перейдет к кредиторам. На самом деле большая часть оставшихся 49 процентов была акционирована немного позже, в январе 1996 года, когда контроль перешел к Березовскому и его партнерам.

Когда возникла необходимость заниматься «Сибнефтью», Березовского поглотила кремлевская политика, а Патаркацишвили управлял ОРТ. Таким образом, решили, что новой компанией будет руководить Абрамович. По словам Березовского, Абрамович по существу взял акции двух других партнеров в доверительное управление.

Октябрь 1998 года был определен как последний срок для погашения государством долга по кредиту; как и предполагалось, оно этого не сделало. Таким образом, права на «Сибнефть» перешли к НФК. К этому моменту через различные компании Абрамович владел по документам львиной долей акций нефтяного гиганта. В свои тридцать два года он уверенно двигался к тому, чтобы стать богатейшим человеком в России. Во время процедуры приобретения «Сибнефти» все решения трех партнеров — Абрамовича, Березовского и Патаркацишвили — большей частью принимались на встречах, где присутствовали только они трое, и протоколы не велись. Никогда ничего не записывали, в том числе и формально, не было даже минимальной документации. Они намеренно ничего не фиксировали на бумаге (в тот период так очень часто поступали во время важных сделок); и отчасти по этой причине Березовский и Абрамович впоследствии начали серьезнейшие разбирательства, кто и чем в действительности владеет. Многие из сделок, связанных с разбазариванием благосостояния России, заключались именно таким образом: в полутемных кабинетах, без свидетелей, без записей на пленке или документации — все решалось только рукопожатием. Неудивительно, что многие из этих замечательных соглашений начинали оспариваться, когда бывшие друзья по бизнесу впоследствии становились злейшими врагами и соперниками.

Между тем одним из конкурентов олигарха Березовского стал бывший химик, а затем очень состоятельный человек по имени Михаил Ходорковский. Уже в 1989 году он имел достаточно денег, чтобы основать свой собственный банк и, воспользовавшись приватизацией государственной собственности, постепенно становиться миллиардером.

Михаил Борисович Ходорковский — единственный ребенок в семье, принадлежавшей к нижнему слою среднего класса. Он родился в июне 1963 года в Москве. Отец его еврей, мать — христианка. В детские годы Михаила они жили в тесной коммунальной квартирке, хотя позже, когда отец продвинулся на службе, жилищная ситуация улучшилась.

Начальная школа, которую посещал Ходорковский, располагалась по соседству с фабрикой, где работал его отец, и Михаил помнит, как он с друзьями перебирался через забор и воровал куски металла. В детстве Миша мечтал стать директором фабрики, и потому дети в школе звали его «директор». Ходорковский окончил школу в 1981 году и начал изучать химию в Химико-технологическом институте им. Менделеева в Москве, специализируясь на ракетном топливе. Во время учебы ему приходилось работать плотником в домостроительном кооперативе. Именно в институте он познакомился со своей первой женой Еленой, тоже студенткой.

Их первый сын Павлик родился в 1985 году, и Михаил с горькой улыбкой вспоминает, как он, тогда молодой ученый, каждое утро вставал в шесть часов, чтобы на молочной кухне получить питание для малыша. Ходорковский окончил институт в в 1996 году. Его амбициозным юношеским планам найти работу в оборонной промышленности мешала национальность, но она не помешала стать заместителем секретаря комсомольской организации Фрунзенского района города Москвы. Как и многие комсомольские лидеры, во время перестройки он выгодно использовал свои административные связи с государственными предприятиями и политические контакты.

В 1986 году Ходорковский встретился со своей второй женой Инной, а также открыл Центр научно-технической молодежи. Хотя предполагалось, что центр станет объединением молодых ученых, Ходорковский использовал его просто как место своей коммерческой деятельности. «Он занимался всем: джинсами, коньяком, компьютерами, — всем, на чем можно было сделать деньги», — рассказывал один из бывших руководящих работников «ЮКОСа» [11]. Ходорковский и его коллеги продавали советским фабрикам новые технологии, ввозили персональные компьютеры, торговали французским бренди. Леонид Невзлин, ставший его ближайшим партнером по бизнесу, вспоминает, что все делалось под прикрытием Коммунистической партии: «В известной мере Ходорковского направили [в частный сектор] комсомол и партия» [12].

«К 1987 году предприятия Ходорковского гордились, что многие советские министры являются их клиентами, на них работали 5000 человек, а ежегодный доход составлял 80 миллионов рублей. Еще через год Центральный комитет комсомола дал своим организациям право открывать банковские счета, а также зарабатывать и тратить собственные деньги. Ухватившись за эту возможность, прозорливый Ходорковский открыл банк «Менатеп». Вскоре этот банк расширился, и к 1990 году, за годдо падения Союза, он даже открыл офшорные счета. Через семь лет Ходорковский нанял юриста Стивена Кертиса.