Удо Ульфкотте - Продажные журналисты. Любая правда за ваши деньги

Здесь нам представляется уместным попросить читателей ни в коем случае не забывать, что журналисты и медийные концерны должны быть источником денежных доходов, а не расходовать деньги впустую. Хотя в большинстве своем они на протяжении вот уже многих лет делают именно последнее. Газета «Франкфуртер рундшау» , основанная в 1945 году и изначально придерживавшаяся в политическом отношении левого курса, лишилась в 2012 году около 19 миллионов евро дохода, а в 2011 году – даже 20 миллионов евро [450] . Ее концепция – быть газетой, близкой лишь к Социал-демократической партии Германии (СДПГ) – потерпела полное фиаско [451] . В 2011 году, по прошествии 66 лет со дня основания ФР, закончилась ее история в качестве центральной газеты (с этого момента ее центральная часть делалась уже не во Франкфурте, а в Берлине) [452] . В 2013 году газета обанкротилась и сменила владельца [453] . А в промежутке произошли массовые увольнения ее сотрудников.

Новый владелец принял на работу лишь горстку редакторов из числа прежних сотрудников. Все прочие оказались на улице. Столь популярная в прошлом ФАЦ имеет всего лишь 208 000 подписчиков и несет огромные убытки. Планировавшегося повышения заработной платы сотрудникам не произошло. ФАЦ стоит на краю финансовой пропасти [454] .

В 2012 году перестала выходить вечерняя газета «Абендцайтунг Нюрнберг» , выходившая на протяжении 93 предыдущих лет. 35 сотрудников газеты остались без работы [455] . Весной 2014 года подала ходатайство об открытии конкурсного производства другая респектабельная вечерняя газета с давними традициями – «Мюнхнер Абендцайтунг», накопившаяся сумма убытков которой достигла 70 миллионов евро [456] . 115 сотрудников газеты разом оказались перед лицом неясного будущего [457] . Медийная группа «Вестодойче альгемайне цайтунг» в январе 2013 года объявила о своем намерении к февралю 2013 года полностью закрыть редакцию входящей в группу газеты «Вестфэлише рундшау» . За пять лет сумма убытков, принесенных газетой медийному дому, составила 50 миллионов евро. Газета «Боннер генераль-Анцайгер» к 31 декабря 2013 года закрыла свой корпункт в Берлине, чтобы сэкономить около 400 000 евро в год. Три корреспондента лишились работы [458] . Вмарте 2014 года газета «Вестдойче цайтунг» объявила о своем намерении сократить число своих сотрудников наполовину, со 100 до 50 [459] . Вмае 2014 года в газете «Ляйпцигер Фольксцайтунг» было сокращено 36 редакторских ставок [460] .

Никто из журналистов, павших жертвами этих массовых увольнений, не задумался над тем, почему с ними это случилось. Все они думали о том, как насильно навязать населению прежние условия – например, при помощи «закона о возрождении газет», согласно которому журналисты «качественных СМИ» субсидировались бы за счет налоговых поступлений [461] . Очевидно, даже руководители медийных концернов не понимают, что же происходит. Особенно наглядным примером этого непонимания служит один из ответственных редакторов ФАЦ Вернер Д’Инка. В одном из комментариев по поводу прекращения выхода «Франкфуртер рундшау» он дает следующую совершенно принципиальную констатацию: «Когда исчезнет последняя приличная газета, останется лишь болтовня» [462] .

Значит, все, что не печатается, является, с точки зрения одного из издателей ФАЦ, всего лишь «болтовней». Как же можно руководствоваться столь устаревшими представлениями, характерными для прошлого тысячелетия? Будучи молодым редактором ФАЦ, я в 1980-е годы, когда текст газеты еще набирался свинцовым типографским шрифтом, работал бок о бок с моим тогдашним коллегой Д’Инкой в редакции ФАЦ. Вместе с ним мы стали свидетелями конца «эпохи свинца». Но ведь с тех пор в медийном пространстве произошли колоссальные изменения! А для Д’Инки журналистика, очевидно, по-прежнему является журналистикой лишь в том случае, если журналистские тексты печатаются. Подобные руководители не готовят своих сотрудников надлежащим образом к переходу в мир цифровых технологий. Они и сами не желают готовиться к этому переходу, пытаясь просто игнорировать его из-за своего отрицательного отношения к нему. Но это им не удастся. Разве можно идти вперед, пятясь назад? Конечно, нет. Стоит ли после этого удивляться тому, что и такая состоятельная некогда газета, как «Франкфуртер альгемайне цайтунг», во главе с такими руководителями идет прямым курсом к банкротству? Причем многие журналисты, очевидно, не слишком-то высокого мнения о своей работе. Во всяком случае, они сами не заплатили бы за нее ни единого цента. На одном из интернет-порталов опубликованы результаты опроса, проведенного среди 1300 журналистов:

Неприятным сюрпризом стало то, что многие журналисты отнюдь не убеждены в ценности своей работы или тех СМИ, штатными сотрудниками которых они являются. Ибо 38 процентов респондентов говорят, что сами они не стали бы платить деньги за то, чтобы читать онлайн-издание своего СМИ, только 44 процента опрошенных «проявили готовность платить», а 17 процентов ответили «не знаю» либо вообще ничего не ответили [463] .

Ну, если уж сами журналисты не убеждены в нужности своей работы и не готовы платить за чтение того, что сами пишут, чего же они после этого вправе ожидать от нас, своих клиентов? В немецкоязычном регионе перспективы журналистов представляются весьма мрачными. И это еще мягко сказано. Кто хочет знать, что ожидает наших «качественных» журналистов, тому не мешало бы бросить всего лишь беглый взгляд на происходящее в Соединенных Штатах. А происходит там то, что обозначается непривычным (пока что) для европейского уха понятием «робожурналистика». В 2014 году на одном из медийных порталов об этом было сказано следующее:

В США давно уже вступила в свои права автоматизированная журналистика. «Форбс», к примеру, дает американской фирме «Нэрретив Сайенс» заказ на заполнение материалом целого блога. Компьютер самостоятельно пишет по заказу коммерческих фирм информационные материалы об ожидаемых балансах. Совсем недавно газета «Лос-Анджелес таймс» испытала свои соответствующие возможности на новом проекте. Так называемый «куэйкбот» (Quakebot) почти в режиме реального времени публикует сообщения о землетрясениях, как только их сила превышают определенный показатель по шкале Рихтера. Судя по всему, наибольшей популярностью автоматизированная журналистика пользуется при написании статей и репортажей о спортивных событиях. Statsheet.com специализируется на новостях из мира баскетбола. Северо-Западный университет осуществляет аналогичный проект в области бейсбола [464] .

То, что многим журналистам кажется футуристическим сценарием отдаленного будущего, за кулисами давно уже испытывается и в Германии. «Робожурнализм» давно уже надвигается и на нас. Одно штутгартское коммуникационное агентство разработало программное обеспечение, способное, на основе больших массивов данных, без вмешательства журналистов писать статьи. Машина очень скоро вступит в соревнование с традиционными новостными СМИ [465] . Потребуется лишь парочка «альфа-журналистов», способных задавать направление статей, а обо всем остальном позаботятся машины.