Михаил Козырев - Елена Батурина: как жена бывшего мэра Москвы заработала миллиарды

Ко времени моей встречи с Муртазиным следствие по его делу уже было закончено, вовсю шел суд. Ирек был под подпиской о невыезде, но ради участия в судебном процессе о фальсификациях на выборах следователь разрешил ему съездить в Москву, где мы с ним и встретились. В перерыве между заседаниями суда поговорили о ТАИФ и семье Шаймиевых. А когда я вернулся в редакцию, мне позвонил возмущенный пиарщик ТАИФ. Он даже ругался матом. Суть его претензий была в том, что они отнеслись ко мне «по-человечески», организовали встречу с генеральным директором ТАИФ, все показали-рассказали, а я встречаюсь со всякими отщепенцами вроде Муртазина, которые ничего хорошего о компании, где один из акционеров – Радик Шаймиев, сказать не могут в принципе. Мне ничего не оставалось, как спросить в ответ: а откуда в ТАИФ знают, с кем я встречаюсь? Ответа я не получил. На этом разговор и закончился. Я позвонил Муртазину, спросил, не он ли сообщил «кому надо», что встречается с корреспондентом Forbes. Ирек заявил, что никому он о своих встречах не докладывает, и был, как мне показалось, немного обижен вопросом. Вернувшись тем же вечером в Казань, он недолго думая всю эту историю описал в своем блоге (вернее сказать даже – в том самом БЛОГЕ, из-за поста в котором получил 6 лет тюрьмы).

Естественно, мое общение с ТАИФ после этой истории прервалось, согласовывать цитаты главы компании Альберта Шигабутдинова и уточнять какие-то цифры для статьи они отказались. В общем, обычное дело. Но для меня история с Иреком была вполне показательной.

Ведь ТАИФ, так же как и «Интеко» в Москве, – это не просто крупная корпорация. Это часть единой системы, в которую объединены члены «правящего клана» и ключевые бизнес-активы региона. И, естественно, никакой «китайской стены» между, что называется, «бизнесом» и тем, что можно назвать «государственное управление», в такой системе не существует. Вот, допустим, есть Муртазин, против которого работает вся административная машина республики. Его телефон, судя по всему, поставлен на прослушку, а также установлено наружное наблюдение. Вот Муртазин встречается с корреспондентом Forbes. «Кто надо» узнал об том. И, видимо, этот «кто надо» знал также, что Forbes пишет статью о ТАИФ. Передал сведения в компанию, ТАИФ начала реагировать.

Но, пожалуй, я слишком забегаю вперед с выводами. Сперва стоит подробнее рассказать о татарском и башкирском «аналогах» «Интеко».

В отличие от Лужкова, Минтимер Шаймиев возглавил свой регион еще при советской власти. В 1989 г. он занял должность первого секретаря обкома КПСС Татарской АССР, после чего бессменно стоял у руля республики до 2010 г.

В 1992 г. Татарстан провозгласил государственный суверенитет. А за два года до этого было создано внешнеторговое объединение «Казань», которому было доверено организовать импорт товаров народного потребления в столицу республики. Через эту структуру в Татарстан завозилось продовольствие, сигареты, оргтехника, компьютеры, мебель.

Позже «Казань» стала одним из важных звеньев в бартерных цепочках между крупнейшими предприятиями Татарстана – КамАЗом, «Нижнекамскшиной» и «Татнефтью».

Примерно в то же время свою предпринимательскую деятельность начал старший сын Ментимера Шаймиева – Радик. В числе прочего он занимался экспортом нефти из Татарстана. Поставки осуществлялись через компанию «НИРА-экспорт» (считается, что «ра» в названии фирмы – это «Радик», а «ни» – «Никола», сын австрийского бизнесмена Станислава Копривицы, друга Минтимера Шаймиева еще с начала 80-х годов). Начиная с 1992 г. «НИРА» экспортировала из Татарстана нефть и нефтепродукты – до 2 млн т в год, в ценах тех лет этот объем можно оценить примерно в $300–400 млн.

В 1995 г. на базе «Казани» правительство Татарстана создало инвестиционную компанию «Татаро-американские инвестиции и финансы» (ТАИФ). «Татаро-американские» – потому что $10 млн в уставный капитал ТАИФ внесла нью-йоркская фирма NKS Trading. Небольшую часть акций ТАИФ отдали менеджерам «Казани», 36 % получила NKS Trading, а контрольный пакет забрало правительство Татарстана. Взамен оно передало новой структуре в управление небольшие (по 5–10 %) пакеты акций ключевых республиканских предприятий – «Татнефти», «Казаньоргсинтеза», «Нижнекамскшины», «Нижнекамскнефтехима» и др. ТАИФ должна была заняться их подготовкой к приватизации.

Самый интересный вопрос относительно создания ТАИФ – кто стоял за американской NKS Trading, выступившей партнером правительства Татарстана?

Официальная версия заключается в том, что это были торговые партнеры «Казани» из числа советских эмигрантов. Однако Ирек Муртазин утверждает, что NKS Trading была учреждена Радиком Шаймиевым, старшим сыном президента Татарстана. А те $10 млн, которые были вложены «американскими» партнерами в бизнес, – это доходы Радика и его компаньона от ранних сделок с татарской нефтью.

Так это или нет, но Шаймиев-младший с момента создания ТАИФ стал играть в компании заметную роль. С 1995 г. по настоящий момент он официально занимает должность советника генерального директора, а в конце 90-х и вовсе возглавлял совет директоров группы.

Созданная в 1995 г. ТАИФ начала зарабатывать деньги сразу на нескольких направлениях. Входящая в группу компания «ТАИФ-Инвест» получила брокерскую лицензию и начала операции на фондовых биржах. Одновременно группа учредила первую в республике компанию-регистратора и депозитарий. Именно ТАИФ было поручено вывести на фондовый рынок акции крупнейших предприятий республиканской промышленности. ТАИФ также продолжала посредничать в схемах по переработке и экспорту продукции республиканских нефтехимических и машиностроительных предприятий, занималась товарным кредитованием сельхозпроизводителей.

Прибыль от сделок на фондовом рынке и трейдерских операций инвестировалась в крупные проекты на территории республики – в частности, создание местного сотового оператора. К 1998 г. у ТАИФ была собственная корпоративная сеть стандарта AMPS на 5000 номеров – часть из них продавали сторонним абонентам, которые платили кажущиеся сегодня немыслимыми $5 за минуту разговора. Это приносило серьезные доходы, а к 2000 г., вложив около $80 млн, ТАИФ создала общереспубликанскую сеть сотовой связи. В 2003 г., после того как инвестиции окупились, компанию «ТАИФ-Телком» продали МТС за $120 млн. И хотя правительство Татарстана по сути профинансировало создание «ТАИФ-Телком», республика от этой сделки ничего не получила. Собственником 51 % акций сотового оператора на момент его продажи числилась та самая «НИРА-экспорт». Ее крупнейшими соучредителями в отчетности компании были указаны Радик и его младший брат Айрат Шаймиевы.