Русский Newsweek №40 (307), 27 сентября - 3 октября 2010 года

На вопрос: «А как же современное искусство?» — он отвечает: «Не обязательно же ведущему хирургу военного госпиталя оперировать солдатиков на дому. Надо отдыхать чуть-чуть от собственного величия и от силы духа собственных художников».

Традиционный мотив — галерист не покупает художников своей галереи, потому что у него нет таких денег. На «Арт Москве» галерея «Триумф» выставляет большую скульптуру Алексея Морозова. По словам Ханкина, он бы мечтал ее купить, но нет свободных средств. В отличие от коллекционера галерист всегда предпочтет вложить деньги в бизнес, а не в личное собрание.

Владелица старейшей московской галереи XL Елена Селина вспоминает, как однажды на ярмарке в Базеле влюбилась в прекрасную работу Уорхола — целующихся Мика Джаггера и Дэвида Боуи. Но не купила: «Дело важнее, чем я сама». Ее коллекция — это подарки художников и знаки сочувствия. Например, картина Авдея Тер-Оганьяна была куплена, когда на него после акции «Юный безбожник» ополчилась православная общественность, а трогательные «Комарики» художника Мареева — когда он увяз в наркотической зависимости. С 2000 года принципиальная Селина берет «картину за выставку» — еще один популярный среди галеристов способ создать свое частное собрание.

Елена Селина купила себе картину Авдея Тер-Оганьяна (вверху), когда на него ополчилась православная общественность

За последние пять лет на рынке появились арт-дилеры другого типа: они сначала собрали яркую коллекцию, а потом втянулись, и сами решили торговать искусством. Чаще всего это жены богатых мужей, как Мария Салина, директор галереи «Проун», и жена Сергея Кривошеева, совладельца аптечной империи «36,6». Лариса Гринберг, хозяйка галереи Photographer.ru, сначала собирала фотографию в родном Красноярске, теперь продает и выставляет любимых авторов в Москве. Таких, как Роджер Баллен. На выставке Баллена, которая на днях открылась в галерее Гринберг, висят и три работы из ее собственного собрания. Они не продаются: «Я со стен не продаю. У меня пока нет желания отдавать этих своих детей в чужие руки, я в них еще не наигралась».

Бывший банкир и галерист с двадцатилетним стажем Владимир Овчаренко считает, что это непрофессиональный подход. У профессионалов все продается и нет ничего святого: «Мое отношение к этому вопросу такое: если бы я реально оставлял себе что-то, то начался бы конфликт интересов с моими коллекционерами. Они будут говорить, что ты самое лучшее себе оставляешь, а нам отдаешь какой-то трешак. Я могу какое-то количество работ долго держать у себя, потому что знаю — цены на них вырастут».

Владимир Овчаренко собирается жить с полотном Джонатана Меезе, пока не найдётся щедрый покупатель

Сегодня на стене галереи «Риджина», принадлежащей Владимиру Овчаренко, полотно Джонатана Меезе. Овчаренко готов пожить с ним бок о бок, пока не найдется щедрый покупатель. Каждый галерист мечтает, чтобы этим покупателем стал музей, но не каждый готов делать музеям дорогие подарки. Так, несколько лет назад величайший английский галерист Энтони д’Оффей подарил свою коллекцию галерее Тейт. Музей был в восторге. Нечто подобное попытался в начале нулевых сделать и Марат Гельман, подарив свое собрание Русскому музею. Овчаренко комментирует этот жест так: «Сейчас Гельман, наверное, кусает локти. Он дарил, когда еще рынка не было, а сейчас все эти вещи денег стоят. Подумать только, их же можно было бы хорошо продать».

На правах рекламы

Схемы точек для лечения заболеваний в домашних условиях. www.eledia.ru

Автор: Александр Беляев

Российский футбол будут кроить на европейский лад в угоду ведущим отечественным командам. Клубы первого и второго дивизионов в расчет не берутся

Директор новокузнецкого «Металлурга-Кузбасса» Валерий Сульдин отлично помнит эту дату: 12 ноября 2005 года его клуб проводил домашний ответный матч 1/16 Кубка России против московского «Локомотива». Официальная сводка сообщает, что было –5°C, очевидец Сульдин уверяет, что все –15°C. Футболисты буквально застывали с мячом на поле, бесполезно дышали на руки горячим паром изо рта, а вратари прыгали по штрафной площадке взад-вперед, надеясь хоть немного согреться. За их мучениями следили почти 7000 человек. «Они чувствовали себя… — подбирает слова Сульдин, — некомфортно. Но ничего, привыкнут. Теперь каждый год так играть будем».

На прошлой неделе исполком РФС утвердил одну из самых громких реформ российского футбола: с сезона 2012/2013 команды окончательно перейдут на систему «осень–весна» вместо привычной «весна–осень». Раньше сроки проведения чемпионата совпадали с календарным годом. Теперь он будет начинаться в августе, а завершаться в конце мая. Перерыв между первым и вторым кругами только для Премьер-лиги составит три с половиной месяца, а клубы первого и второго дивизионов, где играть иногда начинают с месячным опозданием, в общей сложности вообще будут простаивать чуть ли не по полгода.

Переход на новый формат начнется уже в следующем сезоне, и каждая лига будет переходить по-своему. Премьер-лига, к примеру, будет играть в три круга. Первый год команды проведут по привычной схеме, а весной 2012 года распишут финальную пульку: восемь первых разыграют места в Лиге чемпионов и Лиге Европы, а восемь неудачников — два билета на вылет.

ФУТБОЛ НА ЛЬДУ

Разговорам о смене сезонного курса в российском футболе привыкли не придавать серьезного значения. Примерно раз в год руководители двух-трех крупных клубов выступали с программной речью и в числе прочих проблем неизменно повторяли: нужно двигаться к Европе, менять календарь. Команды победнее согласно кивали, потому как понимали, что дальше слов дело не двинется. По словам бывшего главы РФС Вячеслава Колоскова, переход на «осень–весну» обсуждался и десять, и двадцать лет назад. «Но тогда страна нищая была, денег не хватало, строить запрещали. А теперь денег сколько хочешь», — объясняет Колосков Newsweek. Вдруг образовалась инициативная группа. Главные лоббисты новой системы — ЦСКА, «Спартак» и «Зенит» плюс примкнувшие к ним «Локомотив», «Динамо» и «Рубин».

В исполкоме РФС, который принял итоговое решение, говорит один из собеседников Newsweek, активнее всех вели себя владелец ЦСКА Евгений Гинер, вице-президент ЛУКОЙЛа Леонид Федун («Спартак»), советник президента ОАО «РЖД» Сергей Липатов («Локомотив») и глава Премьер-лиги Сергей Прядкин. Именно они убедили нового президента РФС Сергея Фурсенко, что надо менять систему. Мнение клубов из первого и второго дивизионов даже не спрашивали. «Потому что ясно, что они будут против», — объясняет футбольный агент Владимир Абрамов.