Дмитрий Коперник - Тайна перевала Дятлова. Дело раскрыто. Убийство Зои Федоровой и другие тайны

После гибели Кривонищенко и Дорошенко время для дятловцев максимально ускорилось. Нельзя больше было сидеть и ничего не делать. Ничегонеделание должно было в скором времени привести к гибели остальных туристов.

Дятлов, как все еще формальный лидер, принимает решение идти к палатке. Он сам был плохо одет и понимал, что без палатки жить ему остаются мгновения. Предложение о возвращении к палатке могло поступить от Слободина и Колмогоровой, но окончательно решение скорее всего утвердил Дятлов.

К палатке решил идти Дятлов, так как он был плохо одет и замерзал быстрее остальных. Колмогорова тоже была плохо одета и она предпочитала действовать, а не покорно ждать смерти. У Слободина была травма головы, терять ему было нечего. Слободин вообще был решительным человеком. Он один вступил в активную перепалку у палатки. Он был инженер, а не неопытный студент.

Сформировалась тройка, решившая идти к палатке.

Золотарев был хорошо одет. Он выжил в войну, он готов был выжить и сейчас. Золотарев знал, что у палатки их ждет быстрая смерть и тогда он решил переждать. Он мог себе позволить ждать. Золотарев предложил подождать пока люди у палатки не уйдут сами. Для этого он или кто-то другой предложил устроить партизанский настил.

Золотарев был уверен, что он выживет, ведь даже фотоаппарат он так и не бросил, хотя он ему и мешал. Повесить фотоаппарат на дерево Золотарев тоже не мог, он знал, что могут прийти люди у палатки и забрать ценную вещь. Вам может быть смешно, что Золотарев так держался за свой фотоаппарат даже в смертельно опасных обстоятельствах. Но спросите ваших бабушек и дедушек и узнаете, что в то время хороший фотоаппарат был очень ценной вещью. В то время ведь был дефицит хороших вещей.

Тибо-Бриньоль был инженером. Он был мудрее и опытнее студентов. Он сразу встал на сторону Золотарева. Тем более, что Тибо-Бриньоль был одет, как и Золотарев, хорошо. Золотарев и Тибо-Бриньоль сблизились в походе. Они вместе фотографировались. Они менялись головными уборами. Они оба смеялись над одними шутками. Они одинаково приветливо относились к девушкам. Тибо-Бриньоль поверил Золотареву с его идеей переждать и не принял идею Дятлова идти к палатке.

Тибо-Бриньоль даже забрал часы у Кривонищенко или Дорошенко, чтобы следить за временем. Завести часы на морозе ничего нечувствующими пальцами невозможно. Вот Тибо-Бриньоль и подумал, что когда остановятся его часы, останутся на ходу чужие. Тибо-Бриньоль, потеряв контроль за ситуацией, хотел все же контролировать хоть что-то, хотя бы ход времени, психологи меня поймут.

Дубинина доверилась Золотареву. Он был опытнее, старше, мудрее формального лидера Госи. Он хорошо относился к Дубининой. С ним было спокойнее. Кроме того, что-то еще связывало Дубинину и Золотарева, но я с этим пока еще не разобрался, только точно знаю, что эта была очень крепкая связь, прямо на грани жизни и смерти.

А вот Колеватов колебался. Он не мог выбрать к кому примкнуть. Он был старше студентов и опыт твердо говорил ему, что надо держаться Золотарева. Но душа его была с Дятловым. Он считал его за лучшего друга. Сердце и ум разрывали Колеватова. Это было наверное самое трудное решение Колеватова. Но он решил следовать уму. После принятия своего трудного решения, он делает благородный жест. Колеватов отдает свой жилет Дятлову. Этим поступком он себя как бы оправдывает. Он отдал другу самое дорогое, что у него было в тех условиях, но пошел он не за другом, а за Золотаревым.

Так группа разделилась.

Золотарев с группой стали делать настил, а Дятлов со своими пошел к палатке.

Они уже больше никогда не встретятся.

Одного лидера вы угадаете сразу. Конечно же, это руководитель похода Игорь Дятлов. Он формальный лидер группы туристов.

Вы знаете, что в любом коллективе существуют формальные и неформальные лидеры.

Возьмем отдел на заводе. Начальник отдела будет являться формальным лидером коллектива. Он главный. Он легитимен. Слова такого лидера не просьбы, а приказы. Просьбу можно не выполнить, но приказ обязателен к исполнению. За невыполнение приказа последуют санкции, вплоть до исключения из коллектива, увольнение.

Но в коллективе обычно существуют и неформальные лидеры. Это заводилы, авторитеты или просто шебутные члены коллектива. Выявить их легко. У них обычно есть свое мнение и оно не всегда совпадает с мнением начальника. В самых крайних случаях мнение неформального лидера может игнорировать мнение формального лидера. Приказ начальника отдела о сдаче денег на какие-либо нужды, например, может полностью застопориться после отказа сдавать деньги неформальным лидером.

Хорошо, когда формальный и неформальный лидер это одно лицо. Начальник отдела может обладать сильной харизмой и никто не будет противоречить его указаниям. Но так бывает редко. В коллективе обычно всегда есть неудовлетворенный неформальный лидер.

Игорь Дятлов был хорошим товарищем и человеком. Но вот с лидерством у него были явные проблемы. Одно прозвище «Гося» говорит о многом. Разве может быть лидером человек, которого зовут Гося? Гося это пренебрежительно уничижительное имя для лидера. Для друга и товарища это отличное имя, но для лидера это не есть хорошо.

Приказы лидера должны выполняться беспрекословно, особенно, если это справедливые и честные требования. Но давайте посмотрим, как выполнялись приказы Дятлова.

Тибо-Бриньоль и Колеватов, будучи дежурными, медленно собирались и Дятлов был вынужден назначить им повторное дежурство. Этот пример ярко показывает, что авторитет Игоря был не на высоте. Ему даже пришлось наказать несознательных членов коллектива повторным дежурством. 2 из 9 членов коллектива выражали неуважение к формальному лидеру. Беда в том, что другие члены коллектива это видят, делают определенные выводы и корректируют свое отношение к формальному лидеру. Авторитет лидера падает с катастрофической скоростью.

30 января с утра все дятловцы проснулись и ждали команду «Подъем». Но команды не было. Формальный лидер полностью впал в прострацию. Он абсолютно утратил веру в себя. И это было предвестником большой беды.

30 января группа оказалась без лидера. В сложном и трудном походе отсутствие лидера, могущего и обязанного принимать решения, является катастрофой, что, кстати, и подтвердили дальнейшие события.

Бывает, что при слабости формального лидера появляется неформальный. Но в группе Дятлова неформальный лидер не объявился. Он появится только у кедра в критической ситуации. Если бы он появился 30 января, то событий на перевале Дятлова не случилось бы вообще.

А пока в группе царила анархия. Мы отлично знаем, к чему приводит анархия. Революция 1917 года это показала всему миру.