Иван Дьяченко - Стаи хищников в сфере экономики

— Все документы на строительство инфраструктурных объектов по госконтрактам находятся в головном офисе, и доступ к ним имеют сотрудники, там работающие, и то далеко не все. Для того чтобы самой узнать подробности, нужно время, и не один месяц, поскольку среди работников отделов, которые могут располагать соответствующей информацией, у меня знакомых нет. Тем более я сейчас нахожусь на третьем месяце беременности и через некоторое время уйду в декретный отпуск. Чтобы все выяснить, мне по крайней мере необходимо перейти на работу в центральный офис фирмы, а для этого потребуется полтора-два месяца, а там и декретный отпуск не за горами.

— Давайте вместе подумаем, как в этой ситуации лучше поступить.

— Валерий Михайлович, чтобы оказать вам помощь в решении, как я понимаю, важного вопроса, связанного с разворовыванием бюджетных средств, я готова сделать аборт.

Подобного случая у Нещадимова за всю его многолетнюю работу в различных оперативных подразделениях еще не было. Поэтому от такого неожиданного поворота в разговоре он слегка опешил.

— Марина Сергеевна, это, пожалуй, слишком серьезное намерение. Наша проблема не стоит таких жертв.

— Я с мужем поговорю, думаю, он не будет против.

«Надо заканчивать разговор, коль скоро речь зашла о муже. Чего доброго, о состоявшемся конфиденциальном разговоре и мужу станет известно», — подумал Нещадимов.

— Муж — это, конечно, всегда хорошо, но не в нашем случае.

— Не думайте, я не собираюсь ему говорить о настоящей причине сделать аборт. У нас уже есть сын, ему девять лет. Так что муж не будет возражать, он у меня работает хирургом, все понимает. Мы с ним как-то говорили на эту тему.

— Давайте попробуем решить данный вопрос как-то по-другому, не прибегая к крайним мерам. Вы хорошенько все обдумайте, а я вам позвоню на следующей неделе.

«Еще обвинят в принуждении сделать аборт», — невольно подумал Нещадимов. Попрощавшись, оперативник с неопределенным чувством вышел из кабинета.

В итоге проведенная проверка финансово-хозяйственной деятельности дочернего предприятия «Стройкомплекса» результатов не дала. Все документы были в наличии и составлены грамотно, а для детального их рассмотрения требовалось большое количество времени, которого не было. Да и оснований тоже. Лояльно настроенных работников к МВД также не нашлось, кроме, конечно, Ереминой. На том оперативники и расстались с сотрудниками филиала строительной компании.

О состоявшемся разговоре с начальником планово-экономического отдела Нещадимов сразу доложил Сургутову.

— Что, так и сказала, сделает аборт ради выполнения нашего поручения? — усомнившись, переспросил он.

— Да. Причем я ей об этом даже не намекал.

— Ну конечно, не хватало, чтобы еще намекал на такое.

— Виктор Николаевич, так как поступим?

У него сразу загорелись глаза, как у кошки в темноте при попадании света. Это и понятно, не надо готовить человека, внедрять, ждать, пока он адаптируется в коллективе, либо еще хуже — уводить от уголовного преследования или попытаться использовать неприязненные отношения к соперникам. Аргумент материальной заинтересованности в экономическом секторе, как правило, не срабатывает. Потому что работники, имеющие доступ к информации, представляющей оперативный интерес, в большинстве своем являются материально обеспеченными людьми и их вряд ли можно соблазнить незначительным вознаграждением. У них интерес в другом — использование возможностей правоохранительных органов в достижении корыстных целей, связанных с функционированием бизнеса. Но в таком случае оперативники зачастую сами подпадают в некоторую зависимость от таких источников. Тут же совсем другое, дама сама готова работать и, главное, располагает возможностями в получении необходимой информации.

— Ты знаешь, такое случается далеко не с каждым и только один раз в жизни, — после незначительной паузы сказал он. — Но к этому надо грамотно подойти, чтобы получить перспективный источник. Сам ей не звони, давай подождем пару недель, посмотрим, как она себя поведет. В зависимости от складывающейся ситуации и будем действовать, чтобы нас потом не обвинили в злоупотреблении служебным положением по отношению к беременной женщине.

Прошла неделя, Марина не звонила.

— Ну что, наш человек молчит? — спросил как-то шеф, встретив Нещадимова в коридоре.

— Молчит. Наверное, собирается с духом. Виктор Николаевич, время у нас еще есть, подождем.

Через девять дней Еремина позвонила сама:

— Валерий Михайлович, добрый день. Мне нужно с вами срочно встретиться.

— Что-нибудь случилось?

— Нет, все нормально. Давайте увидимся завтра в тринадцать часов, во время обеденного перерыва в кафе, расположенном недалеко от нашего офиса.

— Марина Сергеевна, завтра я подъеду к вашему зданию и позвоню. Пообедаем в каком-нибудь другом месте, а заодно и поговорим.

На следующий день Нещадимов встретился с Мариной, и они поехали в кафе. По пути следования вели непринужденный разговор на общие темы, не касаясь предмета встречи. Но когда зашли в зал, он вдруг обратил внимание на ее бледное лицо. Перехватив его пристальный взгляд, она сказала:

— Валерий Михайлович, на прошлой неделе я сделала аборт. Муж не возражал. Теперь готова выполнить ваше поручение.

После этих слов он сразу почувствовал свалившуюся на него ответственность перед этой милой женщиной, готовой с головой броситься в омут неизвестности. Ему стало ее жалко. «Или у нее в одном месте детство играет, или это фанатизм», — невольно подумал он.

— Марина, подождите с заданием, — после услышанного Нещадимов решил перейти на неформальную лексику. — Как вы себя чувствуете? У вас бледный вид.

— У меня все нормально. Готова с вами работать.

— Вы понимаете, что о наших с вами отношениях не должны знать ни ваши близкие, ни тем более подруги?

— Я все понимаю. Можете не беспокоиться. Вчера у меня состоялся разговор с начальником планово-экономического отдела головного офиса, она меня приглашает на должность своего заместителя. Я согласилась и уже написала заявление. Так что через две недели буду работать на новом месте. Теперь у меня появится реальная возможность выяснить все обстоятельства по вашему поручению.

— Марина, у меня большая просьба. В первые два-три месяца работы в новом качестве не проявляйте никакой инициативы по нашему вопросу. Делайте все только в рамках выполнения своих полномочий и не более того. Дабы не вызвать каких-либо подозрений у коллег. В этот период времени обычно к вновь принятым сотрудникам со стороны сослуживцев проявляется наибольшее внимание. Будьте предельно осторожны, а главное, не интересуйтесь ничем, не имеющим отношения к вашим функциональным обязанностям. В разговорах с кем бы то ни было придерживайтесь сдержанной лояльности по отношению к руководству. Не отказывайтесь от дополнительной нагрузки, но и не демонстрируйте излишнюю активность, чтобы не вызвать ревность у сотрудников. Поручения выполняйте добросовестно и в срок, но без фанатизма. В дальнейшем, когда адаптируетесь и к вам привыкнут коллеги, можно будет действовать по обстановке.