Алексей Мухин - На грани срыва. Что будет делать Путин?
- Название:На грани срыва. Что будет делать Путин?
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:Алгоритм
- Год:2012
- Город:М.
- ISBN:978-5-4438-013
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Алексей Мухин - На грани срыва. Что будет делать Путин? краткое содержание
Автор этой книги А.А. Мухин, директор Всероссийского Центра политической информации, с недавних пор стал одним из приближенных к В.В. Путину политологов, с которым вновь избранный президент России обсуждает политическую обстановку в стране. В своей книге А.А. Мухин показывает, как обострилась ситуация в России в последнее время, к чему ведут массовые акции протеста, устраиваемые внесистемной оппозицией.
В этих условиях В.В. Путин нередко оказывается в положении человека, загнанного в угол: встает закономерный вопрос: что он предпримет в ближайшее время, какими будут его ответные действия? Автор предлагает свой сценарий развития событий, и, учитывая близость А. Мухина к Кремлю, этот сценарий может быть весьма вероятен.…
На грани срыва. Что будет делать Путин? - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
Вы в уникальном положении - Вы не претендуете на светскую власть.
Ваше Святейшество! От пастыря ждут сегодня не слово, но дело. Помогите Путину опомниться. Донесите до него глас народа. А когда Путин услышит Вас, возьмите власть из его рук и мирно, мудро, по-христиански передайте ее народу.
Борис Березовский.
Лондон, 15 января 2012 года».
Интересно, что перед этим Березовский предложил создать «Христианско-демократическую революционную партию России» (вариант - «партия Воскресения») для «крестового похода на язычество и мракобесие», а РПЦ в лице Всеволода Чаплина заявила, что Березовский служит Антихристу. Вот Борис Абрамович и отреагировал заявлением и потоком компромата на предстоятеля...
В результате, Путин заступил на пост президента РФ в сложный для себя период, который можно сравнить с началом президентства Барака Обамы: ожидания от его активности большие, а возможности для реализации этих ожиданий - ограничены.
Программа «нового Путина», по сути, в конце концов, составила амбициозный план по воссозданию эффективных политических и экономических элементов в контуре СССР и бывшей Российской Империи с упором на социальную составляющую.
Относительно же самой организации предвыборной кампании, можно отметить следующее: скорее всего, единственной фигуры, отвечающей за координацию нескольких рабочих групп, участвующих в мероприятиях, не было (или эта роль досталась, в результате, самому Путину). Так что никто не может теперь сказать: «Я - тот, кто сделал Путина президентом в 2012 году».
Вероятно, премьер опасается повторения истории с Березовским, который (и не он один) всем рассказывает, как он выиграл для Путина выборы-2000. Схема организации кампании премьера была, как и протесты, против нее направленные, сетевой. [11] Очевидно, что в этой сетевой схеме приняли участие группы Вячеслава Володина (группа Костина-Бадовского), группы «единороссов» (группа Шойгу-Воробьева), а также - целый ряд вспомогательных небольших спецгрупп (например, группа «фронтовиков» Бабича-Романова).
Новички в окружении Путина-2012
Переходы вице-премьеров в Гос. Думу и президентский аппарат (Александра Жукова и Сергея Иванова, соответственно) нарушили обычный порядок функционирования правительства, поэтому возникли слухи о его вероятной реорганизации уже в январе 2012 года. А начало этому процессу, как понятно, положила отставка вице-премьера и Минфина Алексея Кудрина, которая в корне изменила аппаратный баланс сил.
Усиление позиций заместителей председателя правительства началось осенью 2007 года в период премьерства Виктора Зубкова: тогда его заместители получили контроль над основными секторами федеральной системы госуправления.
Тогда и стала формироваться группа влияния вице-премьера Кудрина. До назначения вице-премьером глава Минфина отвечал исключительно за финансовую политику правительства.
Согласно функционалу, министр курировал бюджетную, налоговую, страховую, валютную и банковскую сферы. При этом, его влияние не распространялась на смежные (горизонтальные) ведомства, крупнейшим из которых являлось Минэкономразвития, возглавляемое до 24 сентября 2007 года Германом Грефом. Отсутствие единого правительственного куратора двух министерств приводило к многочисленным аппаратным конфликтам по линии Кудрин-Греф.
На должности вице-премьера Кудрин стал курировать весь финансово-экономический блок правительства, включая и Минэкономразвития. Однако уже в 2008 году, после «десантирования» в кабинет министров Игоря Шувалова, Игоря Сечина и Виктора Зубкова, сфера компетенции Кудрина была существенно урезана за счет перераспределения функций между вице-премьерами.
Из-под контроля главы Минфина был выведены и некоторые другие аппаратные ресурсы (например, Росфинмониторинг). Тем не менее в 2009 году глава Минфина сумел укрепить свои позиции, что позволило ему выстроить одну их наиболее мощных «пирамид управления».
Формально в зону прямого контроля Кудрина входили только Минэкономразвития и Минфин, однако вице-премьер обладал значительным ресурсом «ситуационного» влияния: он отвечал за составление федерального бюджета, курировал федеральные целевые программы и нефтегазовые фонды РФ (Фонд национального благосостояния и Резервный фонд).
На первых этапах экономического кризиса именно через Кудрина осуществлялась нецелевое финансирование банковского сектора. Кроме того, в 2009 году вице-премьер определял объемы секвестирования ФЦП и расходов федеральных ведомств.
Уход Кудрина должен был привести к временному усилению конкурирующих команд Игоря Сечина и Игоря Шувалова. Последний уже получил вице-премьерские полномочия экс-главы Минфина.
Отметим, что Шувалов давно являлся конкурентом Кудрина. Но первый вице-премьер сумел аппаратно усилиться, причем во многом благодаря кризису.
Шувалов, напомним, возглавил наиболее влиятельную Правительственную комиссию по повышению устойчивости развития российской экономики. Этот орган, созданный в конце 2008 года, контролирует распределение госгарантий основного источника госфинансирования. Кроме того, комиссия проводит антикризисную политику в отраслях, формально не относящихся к сфере компетенции Шувалова.
Например, структура готовит предложения по реформированию автопрома (сфера прямой ответственности И.Сечина), стабилизации на рынке труда (сфера ответственности А.Жукова), проблемам банковского сектора (сфера ответственности А.Кудрина) и др.
Фактически правительственная комиссия Шувалова работала по схеме классического антикризисного штаба, аппаратный ресурс которого серьезно снизился после преодоления неблагоприятной экономической конъюнктуры.
Функционал группы Шувалова без антикризисной «составляющей» был обширен, но незначителен. Так, за первым вице-премьером была закреплена масса функций, носящих локальный характер (интеграция в рамках СНГ, вступление в ВТО, безопасность дорожного движения и др.).
К наиболее существенным полномочиям группы Шувалова были отнесены, правда, тарифная политика, антимонопольная политика, управление госсобственностью. При этом, первое и второе из перечисленных направлений имели жесткую отраслевую привязку и контролируются профильными вице-премьерами (в АПК - В.Зубковым, в ТЭКе - И.Сечиным).
Однако, в отличие от профильных команд (Сечина, Кудрина, Зубкова, Козака, Иванова), Шувалов не имел четкого контроля над отдельными министерствами: первый вицепремьер в вопросах госсобственности частично курировал Минэкономразвития (а точнее, Росимущество), в вопросах торговли - Минпромторговли, в вопросах защиты интеллектуальной собственности - Минкомсвязи.
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: