Николай Вагнер - Трудовое столетие содовиков

На Березниковском содовом заводе — первенце содовой промышленности, за плечами которого славный столетний путь, трудится много замечательных кадровых рабочих. Завод растет, увеличивается выпуск продукции, расширяется ее ассортимент. Растет и мужает коллектив, передавая из поколения в поколение свои традиции, опыт и знания. По стопам дедов и отцов идут сыновья и внуки ветеранов-содовиков, в том числе представители трудовых династий Зюзиных, Лобановых, Трапезниковых, Шерстобитовых, Шалахиных, Борягиных, Ворошниных, Ширевых и многих других. Эффективно работать, создать в коллективе здоровый нравственный настрой прежде всего способны люди, глубоко сознающие личную ответственность за выполнение поставленных задач, люди, для которых дорога честь своего завода. И в этом отношении главная роль в воспитании высоких нравственных качеств у тружеников завода принадлежит кадровым рабочим, представителям трудовых династий.

В нравственном воспитании, формировании активной жизненной позиции помогает опыт ростовчан, предложивших работать без отстающих. Этот опыт создаст обстановку высокой требовательности, организованности и ответственности в коллективе. Движение ростовчан стало жизненным, в нем участвуют все рабочие и специалисты, бригады и смены.

Рабочие всех цехов обсудили задачи, связанные с возможностью работать без отстающих. Главное внимание обратили на низовые коллективы — смены и бригады, на то, как они выполняют сменные задания, насколько их работа ритмична. На собраниях шел откровенный разговор о воспитании чувства ответственности за выполнение установленных планов, об укреплении трудовой и производственной дисциплины, о развитии инициативы трудящихся, наставничества. Были высказаны и рекомендации по улучшению ежедневного контроля, анализа выполнения плановых показателей. В результате всех этих мер в каждом производственном коллективе сложилась целая система организованного, идеологического и технико-экономического обеспечения работы без отстающих.

В конце 1978 года во всех партийных организациях прошли партийные собрания с повесткой дня: «Авангардная роль коммунистов в повышении эффективности движения — работать без отстающих». Партийный комитет провел защиту перспективных планов партийных организаций цехов. Были высказаны рекомендации в связи с обсуждением результатов работы смен, бригад, участков по выполнению планов и социалистических обязательств. Во время рассмотрения перспективных планов большое внимание было уделено участию каждого коммуниста и комсомольца в борьбе за эффективную работу.

Партком внимательно рассмотрел работу партийных групп. Вновь были созданы партийные группы в партийных организациях ряда производств.

Вся эта огромная работа, связанная с внедрением важного почина, проводилась с большой последовательностью и настойчивостью. В январе 1979 года партийный комитет провел семинар-совещание секретарей партийных организаций специально по вопросу, касающемуся работы без отстающих. Затем состоялось собрание актива хозяйственных руководителей, секретарей партийных организаций, председателей цеховых комитетов профсоюза и секретарей комсомольских организаций, посвященное задачам по развертыванию в цехах завода прогрессивного движения.

Для более четкого, оперативного руководства комплексной системой работы без отстающих при парткоме был создан совет. Разработаны и утверждены положения о совете, комплексный перспективный план мероприятий, направленный на обеспечение ритмичной работы всех производств, отделений, смен, бригад. На заседаниях совета были заслушаны сообщения руководителей цехов и производств. Такие сообщения, как правило, содержали анализ всех технико-экономических показателей, причины, вызвавшие невыполнение плановых показателей. Секретари партийных организаций докладывали об идеологической работе в коллективе, состоянии трудовой дисциплины, подробно останавливались на кадровых вопросах. Совет неоднократно выносил решения по оказанию конкретной помощи коллективам. Так, было рекомендовано ремонтному производству немедленно оказать действенную помощь в ремонте тамбурного отделения в цехе № 16. Это дало положительные результаты. Коллектив цеха стал успешно справляться с государственным планом. Технологический персонал был переведен на сдельно-премиальную систему оплаты труда. Отделу кадров было рекомендовано принять меры по укомплектованию ремонтной службы. В то же время администрации цеха, партийной и профсоюзной организациям было указано на низкую трудовую дисциплину в коллективе, недостаточную организаторскую работу, связанную с совершенствованием социалистического соревнования.

Общий анализ работы по выполнению суточного плана всеми структурными подразделениями завода начинается ежедневно с утренней получасовой оперативки. На оперативку у диспетчера завода в обязательном порядке приходят начальники подразделений, в которых не выполнен суточный производственный план. Письменное объяснение предоставляется в производственный отдел до 12 часов дня.

Каждый вторник проводится оперативное совещание с начальниками производств, цехов и отделов. Разговор на каждой оперативке начинается с подведения итогов социалистического соревнования за неделю. Затем дают объяснения начальники цехов, которые не выполнили недельной производственной программы или допустили сбои по выработке и отгрузке продукции в течение суток. Не обходится и без взаимных претензий по отгрузке продукции, нормам времени на погрузку железнодорожных вагонов. Решаются вопросы по оказанию конкретной помощи цехам для их нормальной работы.

Ежемесячно в цехах проходят встречи директора завода, секретаря парткома, председателя заводского комитета профсоюза, секретаря комсомольской организации, главных специалистов, начальников отделов с трудовыми коллективами. На таких встречах рассматриваются вопросы, касающиеся движения «Работать без отстающих». Разговор в основном идет о рациональном решении производственных, идеологических, социальных проблем, о том, чем живет коллектив, каков его производственный и нравственный потенциал.

В авангарде соревнования идут коммунисты. Практически все они участвуют в движении «Работать без отстающих». В немалой степени этому способствовали совершенствование индивидуальной работы с членами партии, улучшение практики распределения партийных поручений, отчеты о выполнении Устава КПСС.

Успех организации социалистического соревнования во многом определяется совершенствованием стиля работы партийного комитета и цеховых партийных бюро. В этих целях секретарь партийного комитета Г. Д. Орлов, другие члены парткома добиваются создания условий для развития творческой активности трудящихся, своевременной поддержки и внедрения ценных предложений, повышения ответственности хозяйственных руководителей за организацию соревнования. Они нередко отчитываются на партийных собраниях и партбюро. Это даст нужные результаты: растет число, повышается активность участников социалистического соревнования, возрастает их вклад в развитие экономики завода, в выполнение заданий одиннадцатой пятилетки.