Михаил Рыбаков - Стратегия бизнеса: как создать и воплотить ее в жизнь с активным участием команды. Практикум

• Айн Рэнд. Атлант расправил плечи (комплект из трех книг); Пер. с англ. – М.: Альпина Паблишерз, 2010. – 1364 с.

• Владимир Тарасов. Технология жизни. Книга для героев. – М.: Добрая книга, 2009. – 312 с.

• Николай Козлов. Философские сказки. – М.: АСТ, 2004. – 496 с.

Мы не только работаем с разными компаниями и людьми, но и пишем: статьи, книги. Это позволяет обобщить опыт, донести его до широкого круга бизнесменов и руководителей в самых дальних странах, городах и весях. Помочь компаниям стать сильнее и успешнее, а их владельцам и сотрудникам – счастливее.

В планах нашей команды – расширять серию книг по наведению порядка в основных областях работы компании: бизнес-процессы и проекты, оргструктура, стратегия, маркетинг, продажи, финансы, управление персоналом, логистика и т. д. А также в собственной жизни.

Книги – практические, созданные на основе опыта помощи русскоязычным компаниям, содержат много живых примеров. Написание книг – большой труд на долгие годы. Надеюсь, справимся.

Название серии – «Порядок в бизнесе». Несколько книг уже изданы или выйдут в ближайшее время.

Их можно купить в бумажноми электронномвиде. Смотрите на сайте www.mrybakov.ru в разделе «Почитать и посмотреть». Там же – наши статьи за все годы, фильмы и другое творчество.

В наших планах – выпускать обновления книг: по мере накопления опыта, изменений в окружающем мире и в нас самих.

Михаил Рыбаков

Это моя первая книга, базовая. Вышла в 2010 году, с тех пор переиздается ежегодно. В 2017 году вышла обновленная версия 2.0. Бестселлер в России и странах СНГ.

В книге охвачены все стороны наведения порядка в компании: от А до Я. Больше сотни практических заданий, конкретные примеры. При работе над своим бизнесом я рекомендую использовать все мои книги в комплексе: они дополняют друг друга.

Для собственников и топ-менеджеров.

• Бизнес и его окружение (взгляд сверху)

• Цель и стратегия бизнеса

• Бизнес-процессы

• Управление проектами (подробно)

• Организационная структура

• Управление людьми (подробно)

• Внедрение. Управление изменениями

• Дальнейшее совершенствование бизнеса

• Новые «фишки» бизнеса

• Стратегические ориентиры

Выход этой книги запустил широкое движение по наведению порядка в русскоязычных компаниях.

Михаил Рыбаков

Это моя вторая книга. Вышла в 2016 году и сразу стала деловым бестселлером. Она дополняет прочитанную вами: подробно рассказывает, как выстроить эффективную архитектуру бизнеса, вовлечь команду, управлять изменениями так, чтобы действительно доводить их до результата. Как мягко преобразовать компанию в механизм (а точнее, живой, саморазвивающийся организм), способный воплотить вашу стратегию в жизнь.

Книга описывает простую и надежную технологию работы с бизнес-процессами: их описание, отладку, внедрение и дальнейшее совершенствование. Система создана в ходе работы с сотнями компаний из разных отраслей России и русскоязычного пространства. В том числе в проектно-ориентированных сферах: девелопменте, строительстве, системной интеграции и пр. От крупных холдингов до среднего и малого бизнеса.

Конкретные инструменты: без воды и заумностей. Живо и увлекательно. Честно и искренне.

Это пошаговое руководство, которое позволит навести порядок в процессах вашего бизнеса. Так, чтобы он:

• приносил хорошую прибыль

• стабильно работал

• стал более конкурентоспособным и устойчивым к кризисам

• развивался на энергии всей команды, а не только шефа

• не зависел от самомнения «звезд» и разгильдяйства сотрудников

• требовал от владельца минимального контроля.

Наш подход позволяет сделать бизнес технологичным « механизмом», и при этом – живым саморазвивающимся « организмом». Который приносит радостьсобственнику, сотрудникам, клиентам и партнерам.

Книга предназначена для владельцев бизнеса и топ-менеджеров. Также она будет полезна бизнес-консультантам, тренерам, коучам, психологам и т. д.

Я продолжаю и углубляю темы, которые поднял Майкл Хаммер в известных работах по реинжинирингу. Пересматриваю подход к улучшению процессов и их внедрению.

Наталия Морозова

Для собственников бизнеса, финансовых директоров, топ-менеджеров.

Финансы от А до Я. Просто, понятно, системно, практично.

Книга вышла в сериях «Глаза боятся, а руки делают» и «Порядок в бизнесе».

Наталия о книге:

«Часть 1. О финансах.

В ней легко и непринужденно рассказывается о сложных финансовых понятиях и о том, для чего собственнику бизнеса нужны эти знания.

Слова «дебет», «кредит», EBITDA перестают быть ругательными. Становится понятным, как и для чего находится точка безубыточности, как формируются важнейшие управленческие финансовые отчетыи какую информацию из них можно почерпнуть. Как поставить управленческий учет, как бороться с кассовыми разрывамии многое-многое другое.

Почти половина текста – истории из моей практики. Среди них есть и грустные: о том, как бизнесмены теряли деньги, порой огромные. Но все эти истории идут в контексте того, почему это произошло и как не попасть в подобную ситуацию в вашем бизнесе. Ну и, конечно же, я не могла не написать о главных бухгалтерах и финансовых директорах. Хотелось поделиться соображениями и личными наблюдениями. Ведь с точки зрения управления финансами это люди, как правило, ключевые.

Часть 2. О тревожном: Общение с контролирующими органами. Расставание с сотрудниками.

Название части говорит само за себя. Ее задача – сделать вас менее уязвимыми. А для этого надо знать, кто и как проверяет, как вести себя в этот момент трудовому коллективу и вам лично, чего точно не надо делать и многое другое.

Часть 3. О благодарности.

Она совсем короткая. О разных замечательных людях. Кто-то помогал идти вперед. С кем-то мы решали задачи, которые казались неразрешимыми, кого-то я учила на практикумах и бизнес-лагерях, а они дарили и мне, и друг другу потрясающе интересное общение».