Михаил Рыбаков - Стратегия бизнеса: как создать и воплотить ее в жизнь с активным участием команды. Практикум

См. п. 1.5 «Стейкхолдеры вашей компании» в книге «Порядок…».

Впрочем, и создание продукции, и брендинг можно передать на аутсорсинг. Что наводит на мысли про «оболочечные» компании, которые занимаются… А чем, собственно, занимаются, если они так много задач передали партнерам? В каком-то смысле идеальная компания – та, которой нет, а результаты есть.

См. также п. 3.2.2 «Анализ ваших компетенций».

См. п. 9.2 «Аутсорсинг и специализация» в книге «Порядок…».

Дочерние или как бы независимые – тут лучше посоветоваться с хорошим юристом.

Только, пожалуйста, не дарите им доли в бизнесе…

С каждым годом к нам все чаще обращаются для решения этой задачи. Или она возникает уже в процессе работы с организацией и ее владельцами.

Product-manager – специалист, управляющий линейкой продуктов.

Конечно, встречаются хорошие вузы и программы MBA. Нужно очень вдумчиво выбирать, где учиться самому, куда отправлять своих сотрудников и детей. Спрашивайте рекомендации у тех, кто учился в конкретном заведении несколько лет назад, смог применить полученные знания и навыки в жизни.

Как именно – см. в разделе III «Люди в бизнес-системе» книги «Порядок…».

Social, Technological, Economical, Political.

Я подробно описал методику в п. 4.3.6 «Управление рисками в проекте» книги «Порядок…».

См. также п. 3.2.3 «В голубой океан».

См. п. 2.3 «Ваши конкуренты, преимущества и уникальность».

См. п. 2.1.3 «Потребности».

Смотрите книгу Рене Моборна, Чана Кима «Стратегия голубого океана. Как найти или создать рынок, свободный от других игроков».

Книга написана в 2018 году.

По крайней мере, жизнь нынешняя, а про иные воплощения достоверно неизвестно.

См. главу 0 «Коллективный разум».

Автор – Игорь Ансов (Ансофф), американский математик и экономист российского происхождения.

Бостонская консалтинговая группа, Boston Consulting Group – американская консалтинговая компания, входящая в «большую тройку».

Я подробно описал его в п. 4.3.6 «Управление рисками в проекте» книги «Порядок…».

Из песни на стихи Юрия Энтина в мультфильме «Бременские музыканты».

«Слова у нас до важного самого в привычку входят, ветшают, как платье» (В. Маяковский).

Вообще слово «дело» нравится мне гораздо больше, чем «бизнес». Дело – это нечто важное, придающее смысл всей жизни человека. А бизнес – в основном про зарабатывание денег как высшую ценность.

См. п. 5.4 «Стратегические сессии».

См. книгу «Бизнес-процессы…».

См. п. 6.4 «Наем сотрудников» в книге «Порядок…».

См. п. 8.5 «Уровни изменений» и п. 8.4 «Осознаем и договариваемся» в книге «Бизнес-процессы…».

В гештальт-терапии это описано в «парадоксальной теории изменений» Арнольда Бейссера. Прелюбопытнейшая штука, а главное – работает! Аналоги можно найти в дзен-буддизме, Випассане и пр.

См. также по идеальное УТП в п. 2.3.3 «Конкурентные преимущества. Выводы».

Бизнес как система, как организм тоже обладает знаниями, навыками, характером и т. д. Подробнее в моих прошлых книгах.

См. п. 5.1 «Необходимые ресурсы».

См. п. 1.3 «Образ будущего».

Яндекс.Метрика и Google Analytics – популярные системы статистики и анализа посещаемости веб-сайтов.

IoT (Internet of Things (англ.) – Интернет вещей) – концепция вычислительной сети физических предметов («вещей»), оснащенных встроенными технологиями для взаимодействия друг с другом или с внешней средой. Определение на основе русской Википедии.

Big data (англ.) – большие данные: технологии анализа огромных массивов данных, накопленных людьми в разных сферах.

Предварительная версия IT-системы, предоставленная широкому кругу пользователей для тестирования.

См. п. 6.1 «От стратегии к целям».

См. п. 5.5 «Чтобы все это действительно работало».

Краткий обзор – в главе 7 «Стратегия есть. Что еще?».

См. «Литература».

Вольный пересказ давнего интервью.

Мне на днях исполнилось 42. Интересный возраст: пока что можно продолжать разбрасывать камни, но уже есть что и собирать.

Согласно спиральной динамике.

См. п. 11.1 «Результативность и эффективность» в книге «Бизнес-процессы…».

См. п. 1.2 «Точка Б. Куда хотим прийти?».

См. книгу Наталии Морозовой «О финансах легко и непринужденно» для бизнесменов и топов.

Время в представлении большинства современных народов мира течет именно слева направо.

BSC – Balanced Score Card.

Подробнее в п. 9.1.3 «Выделяем процессы» книги «Бизнес-процессы…».

См. «Литература».

Подробно об этом писал психолог Виктор Франкл, выживший в фашистских концлагерях, в книге «Человек в поисках смысла» и других трудах.

См. п. 14.4 «Атмосфера открытости, доверия и правды» в книге «Бизнес-процессы…».

Где только мы ни проводим сессии: от бывших пионерлагерей до острова Palm Jumeirah в Дубае. Жизнь прекрасна контрастами. ☺

Сократ называл себя повивальной бабкой, которая принимает роды новых идей.

См. п. 12.4 «О “волшебных таблетках”…» в книге «Бизнес-процессы…».

См. «Сотрудничество с нами».

Мои прошлые книги описывают другие возможные темы сессий с командой: управление архитектурой бизнеса, отладка бизнес-процессов, управление персоналом, projeсt management и пр.

Японский термин из управления качеством.

См. книгу «Гении и аутсайдеры» Малкольма Гладуэлла.

См. интервью Сергея Галицкого, основателя компании «Магнит»: в YouTube поиск по словам «Галицкий MBA».

Почитайте, например, печальную историю банка «Уралсиб».

Согласно книге Ф. Лалу «Открывая организации будущего».