Дмитрий Портнягин - Трансформатор 2. Как развить скорость в бизнесе и не сгореть

Вся моя философия, которую я несу через свою жизнь: путь к свободе, независимости, кайф от жизни, – все это рухнуло после одного лишь заявления, что я не знаю каких-то цифр в своем бизнесе. Позже Черняк сказал, что якобы лишь в тот момент он понял, что на сцену я вышел не только с багажом из моих очень преданных подписчиков, людей, мыслящих, как я, но и со шлейфом из недоброжелателей, ненавистников, которые только и ждали такого момента, когда я оступлюсь и сделаю ошибку. Он признался мне в этом, когда мы вновь встретились спустя несколько месяцев после выступления.

Когда ты становишься публичной персоной, ты должен застраховать себя от спонтанных и необдуманных действий.

Провокации со стороны неизбежны. Тебе потребуется человек с холодной головой, который не будет находиться внутри переживаемых тобой ситуаций. Назови его как угодно: личный помощник, пресс-секретарь, PR-менеджер… Человек, который смотрит со стороны и выдает взвешенные решения там, где ты сам не можешь абстрагироваться и отпустить эмоции.

Через некоторое время Евгений опубликовал видео на своем канале, написал очень хороший отзыв обо мне, сказал, что на той сцене встретились две эпохи. Одна – цифровая, про технологии, про новое мышление в бизнесе – то есть я. Вторая – он – человек, который конкурирует с маленькой маржой на большом рынке и занимается операционным управлением своего бизнеса до сих пор. Но людям это было уже не важно. Они готовы были стереть меня в порошок. Порядка шестисот тысяч просмотров и тысячи комментариев о том, что я просто ничтожество, которое выдает себя не за того, кто он есть. А я просто тот человек, который несет в мир абсолютно новое ви́дение бизнеса.

Спустя несколько месяцев после этого инцидента я вышел погулять с собакой возле своего дома – башни «Око» в Москва-Сити. Вдруг я увидел Евгения Черняка. Он стоял и разговаривал по телефону. Я без доли сомнения подошел к нему, протянул руку.

– Евгений, привет! – сказал я.

– Привет! Я видел в твоем влоге, что ты купил здесь квартиру, – сказал он, не удивляясь нашей встрече.

– Да, вот неделю назад переехал.

– Поздравляю тебя! Я тоже хочу жить в Москве.

– Москва – прекрасный город. Отличные возможности! – поддержал его я.

– Меня достал Нью-Йорк, я не хочу жить на Украине, хочу жить в России, в Москве, – с некоторой грустью сказал он.

– Добро пожаловать! – только и оставалось мне ответить.

– Я вчера снимал интервью с Сергеем Косенко. И представляешь, Сережа задал мне вопрос, имеет ли право предприниматель не знать маржу в своем бизнесе.

– Ну и что вы ответили? – с любопытством спросил я.

– Я считаю, – сказал Черняк, – что имеет право. Я проанализировал и понял, что это не та информация, которую должен знать предприниматель.

– А почему же вы тогда, когда мы были на сцене… почему вы так яро уверяли всех, что предприниматель обязан это знать?

– Ну, понимаешь… с учетом того, что у меня очень маленькая маржа в бизнесе, я очень сильно за нее переживаю. А в вашем случае, видимо, с той маржой, с которой вы работаете, все иначе.

– Хотите, Евгений, я дам вам совет? – осторожно спросил я.

– Конечно! – с радостью ответил Черняк.

– Пожалуйста, никогда не обесценивайте того, что делают сейчас молодые ребята.Мы все делаем одно большое дело – тащим за собой массы, стараемся сделать так, чтобы предпринимателей стало больше. Нас слушает и смотрит молодежь и огромное количество взрослых людей. Они верят нам, что бизнес сейчас строить возможно и настало самое время это делать. Я бы на вашем месте еще раз задумался о том, что вы со своим авторитетом все-таки должны наделить нас правом продолжать подобное движение. Ни в коем случае не надо говорить о том, что МВА – полная ерунда. Помните, вы сказали тогда со сцены: «Я не хочу, чтобы люди шли и учились на МВА»? И я спросил вас, учились ли вы в МВА. Вы ответили, что нет. Почему же вы говорите о том, что МВА не нужно? Ни в коем случае не надо плохо говорить про тренинги и другие способы обучения бизнесу, потому что это единственная возможность людей получить хотя бы какое-то представление о том, как стать предпринимателем.

– Я этих правил не знал. Вы бы мне сказали о них, я бы понимал… – как бы извиняясь, ответил Евгений.

– Ну сейчас, конечно, немного поздно, и я, возможно, вам не советчик, но, имея какой-то небольшой опыт, я хотел бы вас еще раз попросить только об одном: пожалуйста, не обесценивайте того, что делают молодые.

Артем Майдан был первым человеком, на предложение которого приехать с выступлением на Украину мы откликнулись. До этого я ни разу не был ни в этой стране, ни в Крыму и совершенно не понимал, какая там ситуация. Мое представление о происходящем основывалось на том, что я видел по телевизору: спорят друг с другом, что-то делят, кто-то вводит санкции против России в связи с этим. То есть нечто негативное, раздражительное и волнительное. Я сомневался, стоит ли вообще туда ехать. К нам поступали многочисленные предложения, но мы их всерьез не рассматривали.

Когда я задал вопрос о политической обстановке в его стране, Артем ответил: «Нормально. То, что показывают по телеку, не всегда является правдой». Я спросил, как люди будут реагировать: все спикеры-украинцы, и тут выходит парень из Москвы и начинает что-то им рассказывать. Он ответил: «Мы провели предварительный опрос, люди тебя очень ждут». Подтвердил, что с точки зрения безопасности все нормально. И под его напором и уверенностью я согласился приехать на Украину первый раз. Все последующие мои визиты также организовывал он.

Есть публичные люди, которые летают из города в город и не хотят общаться со зрителями: вышел, выступил и уехал. Отдохнул вдали от публики и опять на сцену. У меня же, напротив, на первом месте – глубокое погружение в среду, знакомство с людьми. Цель была не в том, чтобы заработать денег или отдохнуть, а в том, чтобы любой ценой собрать миллион подписчиков для своего канала. И в то же время понять, что людям по-настоящему интересно, что у них происходит, как мыслят здешние предприниматели.

Не помню точно, был ли у Артема предпринимательский опыт, но к созданию своей компании он подошел очень ответственно. Почему я согласился работать именно с ним? Возможно, просто поверил в него, потому что у него горели глаза и он точно понимал, чего хотел. Отчасти я видел в нем себя. Он не боялся рисковать и брать на себя ответственность.Его целью было организовывать самые большие предпринимательские конференции на Украине. Мы отбомбили четыре конференции, и все было классно. После выпуска с Черняком на канал пришло большое количество людей, которые меня поддержали, но также были и другие, которые нарекли меня не-предпринимателем.