Андрей Артёменко - Бизнес – это просто!

Не сравнивайте себя с другими

Не пытайтесь заранее предугадать реакцию человека на то или иное ваше действие, будь то маркетинговый ход, реклама или сама идея для бизнеса. Многие, придумывая идеи для бизнеса, обрубают большинство из них собственной фразой «я бы это не купил, другие тоже не захотят покупать» или «я бы этой услугой не воспользовался, а значит, и другим это не нужно».

Представьте, как вам в 90-е годы предложили бы друзья: «Давай создадим сайт, на котором люди будут общаться, выкладывать фотографии, оценивать их и комментировать». Нормальная реакция тогда была бы: «А зачем? Кому это нужно?». А теперь посмотрите, что из такой идеи получилось – мы уже не можем без социальных сетей, мы, как зомби, выкладываем в интернет информацию о каждом своём шаге.

Не пытайтесь проецировать свою логику на других, не нужно за других людей придумывать их оценку вашей идеи и убеждать самого себя, что такой товар (или услуга) никому не пригодится. Если лично вам, к примеру, не нравится пластиковая бутылка с газированной водой, расписанная под хохлому, это не значит, что другим семи миллиардам людей это тоже не понравится. Возможно, наоборот, такой продукт будет выделяться среди остальных и принесёт огромную прибыль.

Какой бы бредовой идея ни казалась поначалу, это не значит, что она на самом деле не выстрелит. Вопрос – как правильно позиционировать продукт и для кого.

Чтобы не ошибиться, нужно собрать мнения по поводу вашего продукта. Для этого можно найти информацию в интернете или провести опрос. Опрос лучше проводить на незнакомых людях, т.к. у ваших друзей сформируется далеко не объективное мнение.

Я очень часто сталкивался и продолжаю сталкиваться с примерами, когда деньги людей не мотивируют пойти и что-то сделать. В большинстве случаев это касается наёмных работников, и даже существующие многогранные системы мотивации в их компаниях почему-то не мотивируют. Если перед человеком стоит чёткое и понятное условие «перевыполнишь план – получишь хорошую премию», то, по логике, оно должно стимулировать человека пойти и поработать какое-то время с большей активностью. Но почему-то логика не работает.

Я стал задумываться, почему так происходит, мне хотелось достучаться до людей и найти ту форму мотивации, которая людей будет подстёгивать. И в один прекрасный момент на своём опыте я понял, что может зажечь человека – занятие интересным для него делом. Вспомните всё, чем вы занимались в жизни, прочувствуйте, к чему у вас лежит душа, от какого занятия вы получали удовольствие. Подумайте, какую ценность с помощью этого занятия вы можете дать людям.

Что делать, если ни к чему душа не лежит, если не приходит понимание, чем заняться? Как понять, какой бизнес нам может понравиться? Тут всё просто, как в обычной жизни. Когда-то мы первый раз в жизни попробовали молоко, кашу, яблоко и т. д. Разве мы могли оценить вкус того или иного продукта до того, как попробовали его? Нет, но желание попробовать какой-то новый вкус просыпается, когда мы видим продукт на прилавке магазина.

С бизнесом точно так же: вы где-то увидели или услышали о той или иной услуге, и у вас проснулся потенциальный интерес предлагать такую услугу. И пока вы не попробуете хотя бы раз оказать данную услугу, вы на 100% не поймете, хотите вы сделать из неё бизнес или нет. Пробуйте, ищите себя!

Прежде чем начинать свой бизнес, обязательно ответьте самому себе на простой вопрос «зачем мне нужен бизнес?». Именно этот ответ будет вашей основной мотивацией и энергетической подпиткой на протяжении всего жизненного цикла бизнеса.

Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

Прочитайте эту книгу целиком, на ЛитРес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.