Н. Персод - Подготовка инвестиционного проекта. Практические рекомендации
- Название:Подготовка инвестиционного проекта. Практические рекомендации
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:Литагент Ридеро
- Год:неизвестен
- ISBN:9785447467012
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Н. Персод - Подготовка инвестиционного проекта. Практические рекомендации краткое содержание
Подготовка инвестиционного проекта. Практические рекомендации - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
Организация системы управления рисками инвестиционных проектов/программ
Комитету рекомендуется создать эффективно функционирующую систему управления рисками и внутреннего контроля реализации инвестиционных проектов/программ Общества, направленную на достижение поставленных перед Комитетом целей.
Комитетом должны быть определены принципы и подходы к организации системы управления рисками и внутреннего контроля реализации инвестиционных проектов/программ Общества. Система управления рисками и внутреннего контроля должна обеспечивать объективное представление о текущем состоянии и перспективах инвестиционной деятельности Общества, целостность и прозрачность отчетности, разумность и приемлемость принимаемых рисков.
Комитету рекомендуется принимать необходимые и достаточные меры для управления рисками и внутреннего контроля реализации инвестиционных проектов/программ Общества в соответствии с установленными Советом директоров принципами и подходами к их организации.
Для систематической независимой оценки эффективности системы управления рисками и внутреннего контроля Комитету рекомендуется организация проведения независимого аудита инвестиционных проектов/программ Общества с привлечением независимой внешней организации.
При осуществлении независимого аудита реализации инвестиционных проектов/программ Общества Комитету рекомендуется проводить оценку эффективности системы внутреннего контроля, оценку эффективности системы управления рисками, оценку корпоративного управления, а также применять общепринятые стандарты деятельности в области внутреннего аудита.
Основными принципами построения системы управления рисками инвестиционных проектов/программ Общества должны стать:
– формирование компетенции управления рисками;
– обеспечение возможности применения управляющих и корректирующих воздействий на протяжении всего жизненного цикла инвестиционного проекта/ программы;
– формирование единых принципов и методологии системного процесса управления рисками для эффективного управления инвестиционными проектами/программами Общества.
Порядок организации системы управления рисками и внутреннего контроля следует регламентировать внутренним документом Общества, который должен быть разработан Комитетом и утвержден Советом директоров Общества, – Регламентом управления рисками инвестиционных проектов/программ и проведения внутреннего аудита.
Проведение внешней экспертизы
На этапе формирования стратегии инвестиционного развития Общества Комитету рекомендуется проводить внешнюю экспертизу инвестиционных проектов/программ.
С целью применения внешней экспертизы Комитету рекомендуется разработать собственную методологию, включающую три обязательных этапа: анализ предлагаемых инвестиционных проектов/программ, расчет возможных выгод или издержек Общества (оценка их обоснованности), консультации с экспертами. По итогам рекомендуется подготовить заключение об экспертизе, содержащее в себе свод и выводы по всем проведенным этапам, и представить на рассмотрение Совету директоров для дальнейшего принятия решений о целесообразности реализации инвестиционных проектов/программ.
Порядок осуществления внешней экспертизы следует регламентировать внутренним документом Общества, который должен быть разработан Комитетом и утвержден Советом директоров Общества, – Регламентом проведения внешней экспертизы.
Рекомендации по методологическому обеспечению Комитета
Перечень рекомендованных к разработке организационно-распорядительных документов
В целях обеспечения работы Комитета рекомендуется разработать следующие организационно-распорядительные документы:
– Положение по Комитету;
– План проведения заседаний и выполнения работ Комитета;
– Проект Протокола проведения заседаний Комитета;
– Проект поручений Протокола заседаний Комитета;
– Инструкции с описанием ролей членов Комитета, их прав, полномочий и обязанностей;
– Регламент проведения заседаний Комитета.
Перечень рекомендованных к разработке методологических документов для обеспечения работы Комитета
В целях обеспечения методологической поддержки работы Комитета рекомендуются к разработке следующие документы:
– Методологические рекомендации по формированию инвестиционных проектов/программ Общества;
– Методологические рекомендации по управлению инвестиционными проектами/программами;
– Методологические рекомендации по подготовке сводных отчетов о реализации инвестиционных проектов/программ;
– Методологические рекомендации по проведению комплексного план-факт анализа инвестиционных проектов/программ;
– Методологические рекомендации по управлению рисками инвестиционных проектов/программ;
– Типовой устав реализации инвестиционных проектов/программ;
– Регламент мониторинга хода реализации инвестиционных проектов/программ;
– Регламент управления рисками инвестиционных проектов/программ и проведения внутреннего аудита;
– Регламент применения оценки регулирующего воздействия на этапе формирования инвестиционных проектов/программ;
– Регламент процессов управления вертикально-интегрированных структур;
– Регламент проведения внешней экспертизы;
– Регламент по повышению эффективности формирования инвестиционных проектов/программ;
– Формы предоставления отчетности о ходе реализации инвестиционных проектов/программ;
– Типовое положение о стратегическом программном/проектном офисе.
Глава IV. Совещательный и консультативный орган. Унифицированные подходы и требования к формированию
Общие положения
Настоящее Положение определяет статус, задачи и функции Комитета/Совета, порядок его формирования и прекращения полномочий, права и обязанности его членов, порядок организации работы и принятия решений.
Комитет/Совет – это экспертное/профессиональное сообщество, являющееся коллегиальным совещательным и консультативным органом, ограниченное определенной предметной областью (направлением деятельности), приносящее результат (проекту, государству, бизнесу и обществу в целом – в зависимости от уровня комитета), образованное в целях выявления проблем и подготовки/принятия решений по их ликвидации либо по минимизации рисков.
Комитет/Совет осуществляет свою деятельность во взаимодействии с федеральными органами государственной власти, научными и иными заинтересованными организациями, профессиональными участниками процесса, гражданским сообществом.
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: