Лоран Гунель - Бог всегда путешествует инкогнито

— Почему? Ведь если осуществить определенные затраты на развитие, то мы получим прибыль не только в этом году, но и в следующем!

— У нас есть две группы крупных акционеров, которые требуют, чтобы не менее двенадцати процентов годовой прибыли им выплачивали в виде дивидендов. Это нормально: дивиденды суть вознаграждение акционерам. Они вложили деньги и должны их получать.

— Но если эти требования мешают росту их же предприятия, неужели им не подождать год-другой?

— Наши трудности их не интересуют. Они вкладывались не на длительную перспективу. Им надо, чтобы деньги возвращались быстро, и это их право.

— Но если нам в очередной раз придется принимать решения, невыгодные для нас самих, то…

— Да вот так, у нас нет выбора, настоящие хозяева — это акционеры.

— Поскольку их цель — вложиться на короткий срок и как можно быстрее получить прибыль, то им должно быть абсолютно наплевать, какова будет дальнейшая судьба предприятия.

— Это входит в условия игры.

— Игры? Но это не игра, это реальность! Здесь работают реальные, живые люди! Их жизнь и жизнь их семей зависит от успешности предприятия. И вы называете это игрой?

— А что вы хотите, чтобы я вам сказал!

— То есть в конечном итоге мы рабы не только курса акций, но и абсурдных требований акционеров, которые не прекратятся… А у вас не возникает впечатления, что все это — абсурд? Я решительно не вижу никакой выгоды в том, чтобы войти на Биржу. Вы могли бы развивать предприятие и без этого, если бы не приходилось реинвестировать из прошедшего года в будущий.

— Да, но не так быстро.

Быстро, быстрее… Я никогда не разделял этой одержимости скоростью. Почему все надо делать быстро? Кому это нужно? Вечно спешащие люди — уже мертвецы…

— Если откатываешься со своих позиций, зачем спешить?

— Надо снова занять доминирующее положение, чтобы его не заняли конкуренты.

— А иначе?

— Иначе будет трудно отвоевать у них пространство на рынке и улучшить свои показатели.

— Но ведь если мы будем развиваться спокойно и неспешно и повысим качество своих предложений, у нас появятся новые клиенты, ведь так?

Молчание. А может, Дюнкер сам уже задал себе этот вопрос?

— Да, но очень не сразу.

— Ну… а в чем проблема? Не понимаю, что мешает нам взять паузу, добиваясь хорошей прибыли?

Он поднял глаза к потолку.

— Кстати, о времени… Вот сейчас вы его у меня отнимаете. Делать мне больше нечего, кроме как философствовать…

И он принялся раскладывать по стопкам бумаги на столе, больше не глядя в мою сторону.

— Мне кажется, — сказал я, подбирая слова, — что всегда полезно немного отойти назад, чтобы… задать себе несколько вопросов по поводу смысла того, чем мы занимаемся.

— Смысла?

— Ну да, для чего все это и что это даст…

Муха кружилась под стеклянным колпаком.

— Не надо искать смысла там, где его нет. Вы сами-то верите, что жизнь имеет какой-то смысл? Выпутываются всегда самые сильные и хитрые, вот и все. У них и власть, и деньги. А тот, у кого есть власть и деньги, имеет в этой жизни все, что пожелает. Все очень просто, Гринмор. А все остальное — интеллектуальная мастурбация.

Я глядел на него в изумлении. Как можно хотя бы на секунду решить, что твоя жизнь состоялась, потому что у тебя есть власть и деньги? И до такой степени надо себя обманывать, чтобы быть счастливым только потому, что сидишь за рулем «порше»?

— Мой бедный Алан, вам никогда не узнать, до какой степени прекрасно могущество!

Перед таким утверждением я себя почувствовал просто инопланетянином… Это становилось забавным. В конце концов, разве Дюбре не призывал меня влезать в шкуру людей, мне абсолютно противоположных, чтобы изнутри познать их мир?

— Значит, занимаясь вот этим всем… вы ощущаете себя… могущественным?

— Да.

— А если вы перестанете этим заниматься, вы почувствуете себя…

Дюнкер побагровел. А на меня вдруг напал смех. Я вспомнил фильм о бизнесмене, который из кожи вон вылезал на работе, чтобы компенсировать недостаточность по сексуальной части.

— Ну ладно, — сказал он, — что касается ассистентки, я говорю «нет».

Есть еще вопросы?

Я изложил ему еще несколько соображений, но успеха они не возымели.

Это меня не удивило, особенно теперь, когда я понимал, что им движет, и знал его «правила игры».

Тем не менее я задал ему еще один вопрос, на этот раз с просьбой объяснить.

— Я заметил в прессе много объявлений, которые опубликовало наше предприятие.

— Да, так оно и есть, — удовлетворенно хмыкнул он.

— Но на данный момент мне не поручали никого нанимать… Как такое может быть?

— Не беспокойтесь, это нормально.

— Как это, нормально?

— Поверьте, вы ничего не потеряете по сравнению с вашими коллегами. Задания будут распределены всем поровну. А теперь, Алан, я должен вас покинуть, у меня много работы.

И он подкрепил свои слова жестом, махнув рукой в сторону стопки бумаг на столе. Я не двинулся с места.

— Но в таком случае почему я не получаю больше заданий? В чем логика?

— Ах, Алан, во все-то вам надо вникнуть… Вы должны понимать, что в организации нашего типа всегда есть такие решения, о которых не следует кричать на каждом перекрестке. В данном случае, если опубликовано объявление, то это вовсе не означает, что за ним есть конкретное рабочее место…

— Вы хотите сказать, что мы публикуем… фальшивые объявления? Ложные приглашения на работу?

— Фальшивые, ложные… все это громкие слова!

— Но зачем все это?

— Нет, Гринмор, вы решительно не умеете мыслить стратегически! Я вам битый час объясняю, что для нас жизненно важно, чтобы наши акции поднимались в цене день ото дня. Надо бы вам знать, что рынок реагирует не только на реальные результаты. Существует еще и психологический фактор, представьте себе. На инвесторов действует благотворно, если они видят в газетах объявления о приглашениях на работу через «Дюнкер Консалтинг».

Однако я все еще не утратил иллюзий:

— Но ведь это непорядочно!

— Надо уметь отделяться от толпы.

— Вы публикуете фальшивые объявления специально для того, чтобы поддержать имидж и поднять курс акций? А… как же кандидаты?

— Строго говоря, для них ничего не меняется.

— Но они тратят время, чтобы выслать свои резюме, составить письма с мотивацией…

Вместо ответа он вздохнул.

— Не говоря уже о том, что чем чаще они получают отзывы о своей непригодности, тем больше теряют уверенность в себе!

Он закатил глаза к потолку:

— Алан, вам что, не терпится пополнить армию безработных?

Я застыл, пораженный тем, что услышал. Мне никак не удавалось понять, как можно до такой степени плевать на других людей, даже если они тебе и незнакомы… Встав со стула, я повернулся на каблуках и пошел к выходу. Зачем тянуть дальше? Ни к чему тут больше оставаться. Решения Дюнкера продиктованы логикой, в которой нет места искреннему желанию что-то изменить к лучшему.