Федор Московцев - Под разными именами (сборник)

И даже этот инцидент не остановил невменоз — стали подниматься другие гуманоиды с сообщениями типа «задержан за езду в нетрезвом виде», «оштрафована за то, что продала спиртное несовершеннолетнему», и так далее, и все эти кандидаты в присяжные так и не смогли внятно ответить, являлось ли это административным нарушением, либо это была судимость (на самом деле, как видно, это всего навсего административка). И все, как один, заявляли, что не отводятся, готовы приступить к исполнению обязанностей присяжного и являются достаточно адекватными, объективными и ответственными. И все они были удалены судьёй за полный свой неадекват, поскольку вообще не догоняли, что происходит, т. е. не ориентировались в обстановке. Два-три эпизода были ещё забавны, и судья премило вышучивал всех этих придурков, но, когда поднялся очередной кретин и заявил, что был оштрафован ГАИшником за превышение скорости… Короче, это был театр олигофренов, я уж, думал, сам с ума сойду. Количество присутствующих кандидатов стремительно уменьшалось.

Наконец, дошла и до меня очередь — «судимые», среди которых не было ни одного судимого, закончились, и судья спросил, есть ли среди собравшихся проходящие по уголовным делам подозреваемые или обвиняемые. Я поднял руку, встал и назвал своё имя. И сообщил, что прохожу по 176-й и 159(4) статьям УК. Пришёл сюда, так как в присланном по почте уведомлении не было ни слова про такой случай, как у меня. В заключение я сказал, что, видимо, моя кандидатура не является идеальной. Судья поблагодарил, типа, спасибо, коротко и ясно, и спросил, в чьём производстве находится моё дело. Я ответил: «ГСУ».

Судья (удивлённо): «ГСУ? МВД РФ по Волгоградской области?»

Я: «Так точно!»

Судья: Избрана мера пресечения?

Я: Нет, иначе меня бы тут не было.

Судья: Ну почему же? Может, следователь специально ради такого случая отпустил вас сюда на суд, а то у нас тут нормальных присяжных не хватает, судить некому…

Я (не выдержав, засмеялся, адвокат покраснел и отвернулся, конвоиры опустили головы и заржали).

Судья: Ну и что с вами делать?

Я: Отдаюсь на милость суда.

Судья (обращаясь к адвокату подсудимого): Ваше мнение насчёт данного кандидата? Прошу учесть, что подозреваемый — это не обвиняемый и не подсудимый, возможно, дело не дойдёт до суда.

Адвокат: Я считаю, такому кандидату надо дать отвод, потому что на него может быть оказано давление и его суждение не будет беспристрастным.

Судья: Какое давление?

Адвокат: Его следователь может потребовать, чтобы он, как присяжный, выступил на нашем суде определённым образом в обмен на какие-то поблажки по своему делу.

Судья: Вы говорите, что следователь может оказать давление на подозреваемого?

Адвокат: Так точно.

Судья: Разве такое возможно?

В зале общий смех.

Судья обратился к прокурору с тем же вопросом — прокурор однозначно высказался, что моя кандидатура не подходит. И судья молча мне кивнул, мол, с вещами на выход.

Я вышел из зала и направился в 203 кабинет, чтобы сдать документы (копия ИНН, страхового свидетельства, паспорта и номер счёта) для того, чтобы мне перевели 560 рублей — суточные для присяжных. Оплачивали всем, кто сюда пришёл, включая отсеянных товарищей вроде меня. Бюджет здорово сэкономил — учитывая то, что вместо 450 рыл пришли всего 60.

Собственно, большинство и не собиралось всерьёз судить, явились просто, чтобы прогулять работу, так как работодатели обязаны по уведомлению дать работнику отгул.

Так закончилась моя эпопея с судом присяжных. Нашему правосудию нанесён непоправимый урон, так как оно лишилось справедливейшего присяжного, не понаслышке знакомого с преступной психологией и способного выносить объективные суждения по любому вопросу.

Сегодня осматривали 18-летнюю девушку, поступившую в неврологическое отделение с жалобами на утомляемость, головную боль, головокружение, нарушение сна, нестабильное настроение, учащённое сердцебиенье. При осмотре обнаруживается выраженная потливость (подмышки, гипергидроз ладоней и стоп). Чисто девчачьи дела, я считаю… недостаток витамина ЕБЦ… — что-то типа «симпатико-адреналовый криз», «вегето-сосудистая дистония» (это любимые диагнозы участковых врачей). У меня сложилось впечатление, что девушке срочно нужен постоянный мужчина. Очаговая неврологическая симптоматика не выявляется (хотя доктор, направивший пациентку на госпитализацию, что-то обнаружил и поставил «Энцефалопатия неясного генеза. Объёмное образование задне-черепной ямки под вопросом», но она сама же и объяснила это: у неё очень мнительные родители, настаивающие на всестороннем обследовании — КТ, МРТ, все дела, и они уговорили доктора, что ей необходимо лечь в больницу, и он был вынужден поставить этот страшный диагноз, ибо по-другому в стационар не попасть).

После осмотра, в ординаторской, где было много других докторов, наш куратор спросил нас (троих интернов): «Ну, и какой диагноз у девочки?»

Я возьми и ляпни:

— Диагноз (пауза) — девочка!

В помещении воцарилось неловкое молчание. Наконец, он что-то такое пробормотал, типа, что не всё так просто, так что мой диагноз неправильный. И тут я добил всех:

— Ну конечно, ведь последнюю девочку в 1937-м году трамвай задавил.

Кто-то прыснул, но большинство присутствовавших этот мой юмор не восприняло.

Моя статья в журнале "Психология для руководителя" под названием: «О жестокости и милосердии и о том, что лучше: внушать любовь или страх»:

«Наёмных работников можно разделить на две категории: 1) способные, но недобросовестные; 2) ограниченные добросовестные. При приеме на работу руководителю необходимо понять, кто перед ним: тугодум, которого придется долго учить, прежде чем он выйдет на планируемую производственную мощность, но который оправдает затраченные на него усилия и будет долго плодотворно трудиться; либо хваткий результативный пройдоха, который будет воровать, уведёт бизнес, или уйдёт с клиентской базой к конкурентам.

(между этими крайностями множество переходных групп).

Неусыпный контроль — это не следствие прогрессирующего уменьшения уровня доверия в обществе, а необходимость, потому что власть — это не мудрость, а контроль всеми доступными способами. Руководитель обязан держать в уме все возможные варианты. И использовать вверенный персонал с максимальным КПД.

Многие руководители предпочитают не связываться с кандидатами со слишком высоким IQ. «Нам не нужны звёзды, нам не нужны яркие харизматики, нам нужны посредственности, серые личности, винтики, которые неукоснительно выполняют должностные инструкции — шаг за шагом, строго по расписанию», — говорил один директор торговой компании.