Клаус Вернер - Черная книга корпораций

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ:

http://www.globalexchange.org/economy/corporations/gapКампания против «Gap», начатая организацией критиков концерна из Сан-Франциско.

http://www.cleanclothes.org/companies/gap.htmКампания «За чистую одежду» о «Gap».

http://www.sweatshopwatch.org

«Устойчивое равновесие»

ТОВАРЫ, ТОРГОВЫЕ МАРКИ: Автомобили марок Cadillac, Chevrolet; Isuzu, Opel, Saab,Vauxhall.

АДРЕСА В СЕТИ: http://www.gm.com, http://www.opel.de

ДАННЫЕ О ФИРМЕ:

Оборот (2002): 178 миллиардов евро

Прибыль (2002): 1,66 миллиардов евро (1)

Сотрудников: 342 000 (2000: 388000)

Штаб-квартира: Детройт (США)

ОБВИНЕНИЯ: загрязнение окружающей среды из-за высокого содержания токсинов в выхлопных газах; эксплуатация и неудовлетворительная техника безопасности на предприятиях-поставщиках.

«General Motors» (основан в 1908 году) —крупнейший в мире автомобильный концерн, имеющий более 30 тысяч предприятий-поставщиков в 50 странах. У «GM» более 260 дочерних фирм и партнеров. К числу последних относятся фирмы «Fiat», «Isuzu» и «Suzuki». Крупнейшей дочерней фирмой концерна за пределами Северной Америки является немецкое акционерное общество «Adam Opel AG». Оно основано в 1862 году, ас 1929 года принадлежит «General Motors».

Из-за высокого содержания ядовитых газов, таких как оксид углерода (угарный газ), в выхлопах произведенных им автомобилей концерн неоднократно подвергался критике. Поэтому в 1995 году в США «GM» пришлось заплатить 11 миллионов долларов штрафа за нарушение одного из природоохранных законов — «Clean Air Act» {20} (2). Возмущение вызывает и членство концерна во Всемирной климатической коалиции (Global Climate Coalition). Это то самое промышленное лобби, которое в основном несет ответственность за то, что США не признают жизненно необходимые Киотские соглашения о защите климата.

«General Motors» вместе с «Ford» и «Chrysler» — наиболее крупные заказчики у так называемых maquiladoras на севере Мексики. Это производственные предприятия в свободных экономических зонах, где за крайне низкую зарплату и в невыносимых условиях изготовляется продукция для индустриальных стран. Нередко зарплат не хватает даже на удовлетворение самых необходимых, основных потребностей, таких как еда и жилье, не говоря уже о том, чтобы обеспечить достойную жизнь семье. Кроме того, рабочие жалуются, что их постоянно заставляют трудиться сверхурочно (3).

В ноябре 2000 года американский интернет-журнал «Multinational Monitor» обнародовал сведения о том, что рабочие «GM» в Мексике, изготовляющие стекла для автомобилей, пользуются такими же станками, как и их коллеги в США. Однако мексиканцы не имеют необходимых по инструкции защитных приспособлений, предохраняющих конечности от травм (вплоть до ампутации), которые могут нанести эти машины. Основания: производство нужно ускорять (4).

Такую же недостойную позицию, что и «Ford», «General Motors» занимает в вопросе о компенсациях подневольным рабочим, трудившимся на его дочерних фабриках в Третьем Рейхе. После Второй мировой войны оба концерна аргументировали свою позицию тем, что тогда они потеряли всякий контроль над филиалами в Германии и поэтому никак не могут отвечать ни за участие заводов «Ford» и «Opel» в военном производстве, ни за привлечение подневольной рабочей силы. Придерживаясь этой версии, «General Motors» в СШАдобился победы в суде над критически настроенными историками (5).

ПРОМЫШЛЕННЫЕ ЛОББИ: USCIB, ACC, BRT, WBCSD, IPC, ICC

ЧТО МОЖЕТЕ СДЕЛАТЬ ВЫ: Направляйте протесты фирме-«Adam Opel AG», Tel. + 49/6142/770, kunden.info.center@de.opel.co

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ:

http://www.GssenLial.org/monitor «Multinational Monitor», ежемесячный журнал, посвященный мультинациональным концернам.

Книги о прошлом заводов «Опель» в Третьем Рейхе:

Gilnter Neliba: Die Opel-Werke im Konzern von General Motors (1929—1948) in Russelsheim und Brandenburg, Brandes & Apsel Verlag, Frankfurt 2000.

Bernd Heyl/Andrea Neugebauer (Hg.): ...ohne Rtlcksicht auf die Verhciltnisse. Ibid

«В ответе за здоровье и самочувствие людей в развивающихся странах»

ТОВАРЫ, торговые МАРКИ: Медикаменты: Cholecysmon, Flutide, Imigran, Retrovir, Serevenl, Sultanol, Twinrix, Viani, Zantic, Zovirax, Zyban, Zyloric.

Средства ухода за зубами: зубная паста и полоскания марки «Odol». Зубные щетки «Dr. Best».

Витамины и микроэлементы марки «Abtei»

АДРЕС В СЕТИ: http://corp.gsk.com

ДАННЫЕ О ФИРМЕ:

Оборот (2002): 27,32 миллиардов евро

Прибыль (2002): 8,33 миллиардов евро (1)

Сотрудников: 100 000

Штаб-квартира: Оксбридж, Миддлсекс (Великобритания)

ОБВИНЕНИЯ: создание препятствий для развивающейся страны на пути производства и продажи по доступной цене жизненно важных медикаментов; финансирование неэтичных опытов с лекарствами, получение закрытой информации путем подкупа врачей; обман при расчетах программ социальной помощи; продажа сомнительного лекарства.

«GlaxoSmithKline» — один из крупнейших фармакологических концернов мира. Он формировался на протяжении примерно 150 лет путем слияния многих фирм. Последнее большое событие такого рода произошло в 2000 году, когда объединились «GlaxoWecome» и «SmithKline Beacham». Во всем мире известны товары этого концерна под марками Zovirax (лекарство от герпеса), Retrovir (против СПИДа) и средство для желающих бросить курить — Zyban. Вот уже 100 лет в Германии ходовыми марочными изделиями являются средства по уходу за зубами «Odol».

Три фирмы, входящие в империю «GlaxoSmithKline» («Welcome South Africa», «SmithKline Beacham Pharmaceuticals Proprietory» и «SmithKline Beacham»), весной 2001 года вместе с другими фармацевтическими фирмами подали жалобу на южноафриканское правительство в связи с нарушением патентного права. Однако международный протест был столь бурным, что фирмы вроде «GlaxoSmithKline» были вынуждены резко снижать цены на средства от СПИДа в развивающихся странах (2).

«Glaxo Welcome» (также принадлежащая «GlaxoSmithKline») профинансировала две серии испытаний препарата Lamotrigiri, проведенные в больнице NyiroGyula (Будапешт), В ходе этих опытов многие пациенты с маниакально-депрессивным психозом, находясь в острой фазе болезни, не получали эффективного лечения. Согласно Хельсинской декларации Всемирного союза врачей, запрещается и считается этически неприемлемым лечить тяжелые заболевания одним плацебо, если существуют испытанные действенные медикаменты (3).

Весной 2002 года прокуратура Германии начала всестороннее расследование в отношении фирмы «SmithKline Beacham» в связи с подкупом по крайней мере 1600 врачей-клиницистов. В период с 1997 по 1999 годы последние приняли от концерна «подарков» на сумму 25 тысяч евро, среди прочего — бесплатные поездки в Париж на финал Кубка мира по футболу и компьютерное оборудование (4).

В феврале 2000 года итальянские прокуроры начали следствие по «GlaxoSmithKline» в связи с подкупом нескольких тысяч врачей. Теперь речь идет уже о 100 миллионах евро. По утверждению прокуроров, они столкнулись с системой взяток, охватившей всю страну. Врачи получали от концерна бесплатные путешествия на Карибы, стереоаппаратуру и тому подобное. В благодарность от них требовалась ежегодно выписывать на 7 — 8 процентов больше медикаментов производства «GlaxoSmithKline» (5).